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先富幫后富的中國故事

恒大集團(tuán)整體幫扶大方縣脫貧攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)

2016年06月21日 08:35 | 作者:楊朝英 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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這樣的運(yùn)作機(jī)制,,讓那些當(dāng)初“聽不懂當(dāng)?shù)胤窖缘耐忄l(xiāng)娃兒”,在當(dāng)?shù)卣刹康膸?dòng)下,,很快融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境,,成為“新大方人”。

從更廣,、更長的維度觀察,,這其實(shí)也是一個(gè)融合加深的過程。

恒大大方扶貧管理有限公司的19個(gè)部門中,,有一些部門的設(shè)置頗為出人意料,。比如監(jiān)察室,它除了具有恒大集團(tuán)監(jiān)察中心的職能外,,還被賦予了恒大集團(tuán)打擊官僚主義的職能,。

此外,恒大集團(tuán)在這個(gè)公司還有一個(gè)職能部門的派出機(jī)構(gòu):管理與督查中心,。

這些部門的名字和職能是否有些眼熟,?

不錯(cuò),,這些公司管理制度的淵源確實(shí)來源于黨和政府。

多年前,,一位深圳的知名民營企業(yè)家曾自豪地向本報(bào)記者介紹,,他管理公司的許多制度靈感,就來源于中國共產(chǎn)黨,。

他的觀點(diǎn)是,,從組織管理效率來講,中國哪一家民營企業(yè)規(guī)模能做到8000萬人,,哪一家擁有90多年歷史還有如此的活力,,又有哪一家擁有這樣的執(zhí)行力和凝聚力。

這也是我國許多成功民營企業(yè)家的共同心聲,。

執(zhí)政黨在組織管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),,這樣便捷的途徑為什么不用呢!

許家印,,作為恒大集團(tuán)黨委書記,,不可能忽略這一點(diǎn)。

因此,,以計(jì)劃管理和高效執(zhí)行為標(biāo)志的“許氏管理”空降大方,與地方黨委,、政府及公務(wù)人員之間渡過了初期磨合之后,,一個(gè)高效協(xié)作機(jī)制很快就走上了正軌。

大方縣委常委,、宣傳部長徐萍深有感觸地說,,這些年輕人用心、用情,、用力,,積極了解當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗。

平臺

牽住扶貧“牛鼻子”

為大方縣貧困群眾找到一條高效的生產(chǎn)管理方式,,成為恒大集團(tuán)幫扶工作的“牛鼻子”———這就是互助合作社,。

“市場主要是貴陽、瀘州這些大城市,?!庇浾咭姷介L石鎮(zhèn)山壩村光明組榕大特色高效農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長陳福俊時(shí),,他已經(jīng)開始計(jì)劃下半年的生產(chǎn),、銷售方案。

這個(gè)專業(yè)合作社去年12月份剛成立,,主營業(yè)務(wù)是1200多畝集中連片蔬菜基地,,其中400多畝是流轉(zhuǎn)過來的,,600多畝由村民以地入股。

分紅方式也極具特色:合作社留成30%,,現(xiàn)金入股的合作社成員20%(貧困戶不用自己出資,,以恒大支援的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧免息貸款折算入股),,其余50%由以地入股的股民平均分配(一畝地按照500元投入折算),。

“恒大援建的冷庫、育苗基地,、辦公室,、路和水管、蓄水池等,,花了180多萬,。”陳??∵呎f邊給記者詳細(xì)地算了一筆賬,。

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:恒大集團(tuán) 大方縣 脫貧 扶貧 許家印

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