原標題：一把手怎樣名副其實(思想縱橫)

在日常生活中，人們習慣于把單位和部門的正職領導干部稱為一把手,。這一稱謂既生動貼切又意味深長。一把手的“把”有什么深刻含義？怎樣當好一把手,？這些問題值得我們仔細琢磨,、科學把握。

“把”好一個舵,。俗話說,，大海航行靠舵手。對于一把手來說,，把舵就是定準方向,、明確目標，把所領導的單位帶到應有的位置和高度,?？上驳氖牵斍按蠖鄶?shù)一把手都能把住勇創(chuàng)先進的航向,，只爭朝夕,、開拓進取，整個單位呈現(xiàn)一派奮發(fā)爭先的景象,?？捎械囊话咽謪s放棄了“把”舵，隨大流,、跟風走,，求穩(wěn)怕“冒”，甘居中游,，整個單位給人以不求有功但求無過的印象,；還有的一把手將舵“把”歪了，熱衷于出風頭,、出“政績”,，導致整個單位浮躁浮夸、華而不實,。所以說,，一把手的基本功是把舵，只有成為把控單位正確航向的好舵手,，才能夯實“把”的基礎,。

“把”好一道關。把關是一把手的重要職責，不會把關就算不上一把手,，把關不嚴就不是合格的一把手,。能否把好關，反映一把手的政治素質(zhì)和政治覺悟,。一把手應把好政治關,，在重大決策上與黨中央保持一致，不做違背政治原則的事,；把好經(jīng)濟關,，在重大開支和重大工程項目上嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，不犯經(jīng)濟錯誤,；把好用人關,，憑政績用干部，不搞任人唯親的小圈子,；把好作風紀律關,，紀律嚴明，令行禁止,，帶頭反對“四風”,。一把手把好了這些關口，就能為本單位本部門的健康發(fā)展奠定良好基礎,。

“把”好一盤棋,。能否盤活領導班子和干部隊伍的“棋局”，很能體現(xiàn)一把手的領導藝術(shù)和領導水平,。為此,，一把手既要把握好民主集中的“度”，保證權(quán)力分配的科學性,，實行大膽放權(quán)和用權(quán)受監(jiān)督并舉,，發(fā)揮每一位班子成員的特點、特性和特長,，形成班子的合力,；又要把握好干部職工的思想情緒和動態(tài)，適時引導,、及時提醒,，防止出現(xiàn)不利于團結(jié)的現(xiàn)象；更要維護單位的整體形象,，把握什么該做什么不該做，不能因為局部利益損害整體利益,，不能因為本單位的問題影響全局發(fā)展,。

“把”好一塊陣地。一把手負責的單位好比一塊陣地，黨把這塊陣地交給了自己,，自己就要盡心盡責“把守”好,。這個“把守”，基本前提是不能出亂子,，不能給黨和人民抹黑,；基本要求是讓黨的政策落地生根，使群眾感受到黨的溫暖,；基本定位是創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的方針政策,，把黨的原則要求變?yōu)榕c本單位實際相結(jié)合的具體措施，彰顯黨的方針政策的巨大威力,。

做好一把手,，還必須掌握好“把”的界限，分清哪些能“把”,、哪些不能“把”,。有的一把手以為自己是“老大”，把單位當成“領地”而為所欲為,，把公權(quán)變成私權(quán)而我行我素,，把自己的話當政策而狂妄自大，把單位變成針插不進,、水潑不進的獨立王國,。這種唯我獨尊的權(quán)力把持很危險，往往導致一把手“不得善終”,。此外,，一把手應當抓全局、謀大事,，善于抓大放小,。但有的一把手生怕大權(quán)旁落、顯不出自己的地位,，于是“把”權(quán),、“把”財、“把”物,、“把”人,，事無巨細，什么都“把”,，結(jié)果什么都“把”不好,。這說明，當好一把手是一門學問,，也考驗人格,、人品和思想境界,。優(yōu)秀的一把手，都能“把”住紀律的底線和法律的紅線,，“把”住執(zhí)政為民的關口,，“把”住黨和人民事業(yè)的陣地，從而能創(chuàng)造輝煌業(yè)績,、得到群眾愛戴,，無愧于一把手的稱謂。

《 人民日報 》( 2016年06月13日 07 版)