“醫(yī)院有人鬧事了,，請你趕快派人來醫(yī)院……”,，不久前的一個(gè)工作日，安徽省馬鞍山市當(dāng)涂縣醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)主任陶繼模一上班就接到醫(yī)院電話,。放下電話趕到醫(yī)院,，陶繼模了解情況后立即通知法院指派專人介入調(diào)解，并成立了包括死者家屬在內(nèi)的調(diào)查小組,，對事情進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,。最終經(jīng)過9個(gè)小時(shí)的協(xié)商，雙方終于達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,。

近年來,類似第三方成功調(diào)解醫(yī)患矛盾的案例在馬鞍山市各大醫(yī)院很多,。殊不知這一局面的形成，與民革馬鞍山市委會(huì)的一件提案緊密相關(guān),。

幾年前,為將大量醫(yī)患糾紛引入法治軌道并予以合理解決,，馬鞍山市政府出資成立了醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解委員會(huì)（下稱“醫(yī)調(diào)委”），雖然做了不少卓有成效的工作,，但仍存在一定困難和不足。

2014年6月,，民革馬鞍山市委會(huì)組織人員進(jìn)行了調(diào)研,、走訪。市委會(huì)在調(diào)研中了解到,，醫(yī)調(diào)委作為獨(dú)立于醫(yī)患雙方的第三方中立性調(diào)解機(jī)構(gòu),，可以有效促進(jìn)醫(yī)患矛盾解決。但馬鞍山市的醫(yī)調(diào)委,，由于調(diào)解員隊(duì)伍人才缺乏,、經(jīng)費(fèi)有限、沒有編制保障,、各方協(xié)調(diào)力度偏弱,，加上部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理較弱，部分患者對診療效果期望值過高,、缺乏醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等多方面原因,，醫(yī)療糾紛并沒有得到有效控制。

為此,，民革市委會(huì)在次年向馬鞍山市政協(xié)大會(huì)遞交了《完善第三方調(diào)處機(jī)制 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系》提案,，并提出了“加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)一支專業(yè)化,、職業(yè)化的隊(duì)伍,；建立防范機(jī)制,，改善醫(yī)患關(guān)系；從源頭上控制醫(yī)療糾紛的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)調(diào)委公信力建設(shè),；加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),，保障醫(yī)療糾紛調(diào)解工作順利開展；確保財(cái)政投入,，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,，保障經(jīng)費(fèi)來源；加大宣傳力度,，提升百姓對醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處工作的知曉率”等建議,。

有關(guān)建議得到市政府的高度重視，有關(guān)部門積極協(xié)調(diào),，給予多方的支持和幫助,。在多方努力下，一年多來,，馬鞍山市醫(yī)調(diào)委不斷完善調(diào)解機(jī)制,，創(chuàng)新方式方法，充分發(fā)揮“減震器”作用,，為保證全市醫(yī)院的正常診療秩序,，控制醫(yī)患糾紛進(jìn)一步激化升級起到了積極的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，2015年以來,，該市各級醫(yī)調(diào)委共受理醫(yī)患糾紛調(diào)解80余件，調(diào)解成功70余件,，賠償患方金額累計(jì)達(dá)500余萬元,。