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提高科研項目人員費,,不妨先落實年薪制
要讓科研經(jīng)費用到刀刃上,,需落實科研自主權(quán),并建立用好自主權(quán)的一系列制度。制度的核心,是約束行政權(quán),實行學術本位管理與學術同行評價。
近日的國務院常務會議,確定完善中央財政科研項目資金管理的措施,,包括增加間接費用比重,用于人員激勵的績效支出占直接費用扣除設備購置費的比例,,最高可從原來的5%提高到20%,;中央高校、科研院所可根據(jù)工作需要,,合理研究制定差旅費管理辦法,,確定業(yè)務性會議規(guī)模和開支標準等。
近年來,,對于我國的科研經(jīng)費管理,,科研人員多有抱怨,媒體也曾報道科研經(jīng)費使用的諸多亂象,,可以說,,依靠行政部門的管理,非但沒有提高科研經(jīng)費的使用效率,,還挫傷了科研人員的積極性,。放權(quán)給科研人員,增加科研人員的科研自主權(quán)和科研經(jīng)費支配權(quán),,是激發(fā)科研活力的重要改革措施,。但輿論也擔心,這會不會讓科研經(jīng)費變成“唐僧肉”,,而要消除這種擔憂,,就需要在放權(quán)給科研人員后,進一步完善科研管理和評價制度建設,。
首先,對科研人員,,要改變目前以行政為主導的評價,,代之以學術共同體評價。以學術原則和學術標準評價科研人員的學術能力和學術貢獻,,淡化科研的行政化和功利化,,重樹學術尊嚴,讓科研人員安心科研,有科研創(chuàng)新的理想和追求,。
其次,,對科研人員實行年薪制。當前的基本工資+津貼+獎金的薪酬制度,,迫使科研人員通過申請課題經(jīng)費來解決津貼和獎金問題,。國家提高科研項目人員費比例,不是提高傳統(tǒng)的“科研提成”——科研經(jīng)費一到手,,就按一定比例被提成作為科研人員的收入,,而是重視科研的人力投入。在歐美國家,,科研經(jīng)費用于人員的比例很高,,但這不是用于提高項目負責人的待遇,而是用于聘請訪問學者,、資助研究生,、博士生,項目負責人拿額定的薪酬,,如果學校支付教授9個月年薪,,教授可在項目中支取3個月薪酬,但總額不得超過額定年薪,。這至少避免了兩個問題:其一,,科研還沒開展,科研經(jīng)費已進入項目負責人腰包,;其二,,參與經(jīng)費充足的重大課題,教授收入就高,,而課題,、經(jīng)費少的學科,教授就“貧窮”沒地位,。
此外,,科研人員根據(jù)科研需要自主支付差旅費,是尊重科研規(guī)律,,但取消了不合理的前置審批,、報銷規(guī)定,不意味著科研人員的開支可以隨心所欲,。要讓科研經(jīng)費不被揮霍,、濫用,需要詳細公開科研項目的財務開支,,并接受師生,、同行和社會公眾監(jiān)督,。
到2020年,我國研發(fā)經(jīng)費占GDP的比例將達到2.5%,,要讓科研經(jīng)費用到刀刃上,,需落實科研自主權(quán),并建立用好自主權(quán)的一系列制度,。概而言之,,對于大學來說,就是建立現(xiàn)代大學制度,;對于科研機構(gòu)來說,,就是建立現(xiàn)代科研院所制度。制度的核心,,都是約束行政權(quán),,實行學術本位管理與學術同行評價,同時,,財務信息全部公開透明,。
編輯:劉文俊
關鍵詞:科研項目 人員費 年薪制