首頁>要聞 要聞
從一百萬到三千萬“變身” 《百鳥朝鳳》“跪”出票房反轉(zhuǎn)
——藝術(shù)電影如何叫好亦叫座,?
排片尷尬:“爆米花”式一家獨大 藝術(shù)電影邊緣化
2015年五一小長假期間,,電影導(dǎo)演王小帥執(zhí)導(dǎo)的藝術(shù)片《闖入者》排片率只有1%,,僅獲300多萬元票房,。
北京電影學(xué)院副院長,、動畫電影導(dǎo)演孫立軍告訴記者,,他曾經(jīng)花6年時間,,拍了動畫片《小兵張嘎》,,尋求上線時有影院回復(fù):“這種電影太小眾,,一看名字就不賺錢,,沒辦法排?!?/p>
藝術(shù)電影并非沒有觀眾,,院線“邊緣化”的排片方式,使一些觀眾“想看卻看不到”,。電影導(dǎo)演賈樟柯告訴記者,,有些三四線城市很難看到文藝電影,,幾乎是零排片,“我曾多次嘗試著跟專門做中小城市院線的公司談,,卻被告知文藝片根本沒人看”,。
賈樟柯在路演的過程中了解到,同為藝術(shù)影片的《山河故人》上映時,,廣東某縣級市有40多名年輕觀眾到影院聯(lián)名請求,,才排了一場。
“情懷和市場不是完全對立的,,藝術(shù)電影一直有特定的市場和價值,。”清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長,、影視傳播研究中心主任尹鴻說,。
“觀眾的需求日趨多元,當(dāng)下影院往往是大制作,、大場面,、大明星式的‘爆米花’片一家獨大?!睂O立軍說,,若以“票房GDP”為指揮棒,就會導(dǎo)致電影在藝術(shù)表達和商業(yè)效益間難求平衡,。
創(chuàng)新思維:“快餐文化”來襲,,品質(zhì)與票房如何兩全,?
數(shù)據(jù)顯示,,中國電影票房正以每年30%的速度增長,2015年全國電影票房突破400億元大關(guān),,2014年有300余部國產(chǎn)影片上映,,其中“正劇/藝術(shù)類”影片只占3%,。
需要正視,,一些好口碑的藝術(shù)電影,雖獲得業(yè)內(nèi)認可,,也有批評聲音認為表達手法陳舊,,缺乏創(chuàng)新。專家指出,,在避免商業(yè)片“快餐文化”侵蝕的同時,,電影的制作還應(yīng)跟上時代節(jié)奏,作出相應(yīng)調(diào)整,,創(chuàng)新表現(xiàn)手法,。
為此一些電影人轉(zhuǎn)變思維,,通過發(fā)行DVD、出售海外版權(quán),、多方參加影展,,打出知名度后更易被市場接受。2014年,,藝術(shù)電影《白日焰火》在第64屆柏林電影節(jié)獲得金熊獎,,主演廖凡奪得影帝,電影在國內(nèi)上映票房過億元,。
記者采訪了解到,,為了豐富和完善電影體系,一些發(fā)達國家建立了較完善的藝術(shù)院線系統(tǒng),,美國有近千塊銀幕主要放映藝術(shù)電影,。相比之下,國內(nèi)商業(yè)院線占據(jù)主導(dǎo),,今后相關(guān)方應(yīng)為藝術(shù)電影創(chuàng)造更多的播放條件,,如建立社區(qū)影院、藝術(shù)院線等,,增加藝術(shù)片同更多觀眾見面的機會,。
尹鴻認為,一個成熟的電影市場應(yīng)該是多元豐富的,?!柏S富電影院線類型,需要細化影院定位,,滿足不同觀影群體需求,,給觀眾更多選擇?!?/p>
電影院并非只是商業(yè)場所,,還承載文化引導(dǎo)的功能。一些觀影者表示,,有的電影雖獲得高票房,,卻是“低口碑”,過度關(guān)注“眼球效應(yīng)”,,而缺乏立得住的文化內(nèi)核,。
有專家表示,新奇技術(shù),、大腕云集,、宣傳熱點,都只是“裝飾品”,,還需在內(nèi)容制作上發(fā)力,。扎根土地,,深入群眾,才能創(chuàng)作更多有溫度,、接地氣,、帶露珠的作品,要力避中國電影產(chǎn)業(yè)變成“營養(yǎng)不良的巨人”,。(完)
編輯:王瀝慷
關(guān)鍵詞:百鳥朝鳳 票房 反轉(zhuǎn) 藝術(shù)電影
更多
更多
更多
- 公安部交管局公布3188處高速公路團霧多發(fā)路段
- 11月18日獅子座流星雨極大 中國各地可在凌晨觀測
- 數(shù)說廣西:建成我國重要的鋁產(chǎn)業(yè)基地
- 讓更多人體驗美好——廣西創(chuàng)新驅(qū)動旅游業(yè)“由大到強”
- “中國硅谷”探尋“世界坐標(biāo)”——創(chuàng)新發(fā)展的南山實踐
- 國臺辦介紹李明哲服刑期間探視問題
- 中方就伊拉克和平,、穩(wěn)定與重建問題提出三點主張
- “雙11”后第二日中國日投遞快遞2.5億件 創(chuàng)行業(yè)紀錄
- 房地產(chǎn)開發(fā)投資增速連續(xù)3個月回落 行業(yè)競爭回歸產(chǎn)品本