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為“傻傻的創(chuàng)新”點(diǎn)贊
華為28年如一日,,始終堅(jiān)持對(duì)準(zhǔn)信息通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒,。任正非在總結(jié)這種文化的形成時(shí)說,傻,,要總結(jié)的話就是傻,,不把錢看成中心,,中心是理想。
任正非的話揭示出華為成功的一個(gè)“秘訣”,。正是這股專注于創(chuàng)新的“傻勁”,,推動(dòng)華為從一個(gè)只有兩臺(tái)萬用表和一臺(tái)示波器起家的民營企業(yè),快速成長為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,,讓競爭對(duì)手尊為“最可怕的企業(yè)”,。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的報(bào)告顯示,2015年向該組織提交的國際專利申請(qǐng)中,,華為國際專利申請(qǐng)數(shù)量以3898件連續(xù)第二年位居企業(yè)界榜首,。
傻傻的專注與執(zhí)著成為了企業(yè)創(chuàng)新成功、道路越走越寬的不二法門,,應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)下高科技企業(yè)發(fā)展的借鑒,。
大浪淘沙,適者生存,。創(chuàng)新歷來是維系企業(yè)生存的基石,、發(fā)展的源泉,尤其在“大眾創(chuàng)業(yè),,萬眾創(chuàng)新”蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,,技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等已經(jīng)成為潮流,。創(chuàng)新的大潮中,,少數(shù)企業(yè)能夠長久專注于特定領(lǐng)域,并把持續(xù)創(chuàng)新獲得的競爭優(yōu)勢(shì)當(dāng)成企業(yè)走更穩(wěn)、行更遠(yuǎn)的基礎(chǔ),?!耙桓睢笔降膭?chuàng)新精神讓企業(yè)凝聚創(chuàng)新力量,像釘子一樣釘入一個(gè)個(gè)科技和商業(yè)模式“無人區(qū)”,。
反觀當(dāng)下,,一些創(chuàng)新企業(yè)好大喜功、急功近利,,熱衷于玩概念,、賺快錢,一哄而上,,又一哄而散,。在房地產(chǎn)業(yè)或股市飛速發(fā)展的時(shí)候,大量抵抗不住誘惑的實(shí)體企業(yè)偏離主業(yè),、巨額投資股市或房地產(chǎn)進(jìn)行投機(jī),。這種做法不僅造成了創(chuàng)新資源的極大浪費(fèi),錯(cuò)失了結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時(shí)機(jī),,也讓企業(yè)在國際市場中難以獲得立足之地,。
厚積薄發(fā)的創(chuàng)新長跑必將帶來豐厚的回報(bào)。要有堅(jiān)持創(chuàng)新的韌勁和拼勁,,在市場經(jīng)濟(jì)的各種誘惑面前做到心無旁騖,,保持定力、保持專注,。在全球化,、信息化深入發(fā)展的當(dāng)下,應(yīng)該讓專注,、執(zhí)著,、誠實(shí)不欺的企業(yè)家創(chuàng)新精神和堅(jiān)持品質(zhì)、推崇創(chuàng)新的“工匠精神”貫穿企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過程,,成為企業(yè)拓展全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),、站上國際舞臺(tái)的比較優(yōu)勢(shì)。
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:?華為 創(chuàng)新 信息通信
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