適應(yīng)推進(jìn)改革,，同心集智打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)

軍委機(jī)關(guān)各部門如何以主要精力履行戰(zhàn)略謀劃和宏觀管理職能,？

戰(zhàn)區(qū)如何以主要精力研究打仗、指揮作戰(zhàn),？

軍兵種如何以主要精力抓好部隊(duì)建設(shè)管理,？

軍區(qū)善后辦如何切實(shí)擔(dān)起為改革解除后顧之憂的重任,，更好服務(wù)保障改革大局？

……

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、實(shí)踐導(dǎo)向,、需求導(dǎo)向,。學(xué)員們圍繞新體制運(yùn)行中的新情況新問題、深化改革發(fā)展的重大問題,，結(jié)合本單位本領(lǐng)域?qū)嶋H,，深入思考、集智攻關(guān),。

遠(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽,，善筑者先清其舊基。許多同志談到,，在新體制下,，要避免新體制老套路，不能身子進(jìn)了新體制,，思想觀念,、思維習(xí)慣、工作方式等還在舊體制里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),。新體制下的這不適應(yīng),、那不適應(yīng)，根子在換臂章沒有換腦筋,。必須破除思維定勢(shì),，突破利益藩籬，把思想從一切不合時(shí)宜的條條框框中解放出來,，牢固確立與改革強(qiáng)軍相適應(yīng)的新理念,，確立信息主導(dǎo)、體系建設(shè),、聯(lián)合制勝的新觀念,，做到“穿新鞋開新路”。

只有定好位,，才能做到位,。大家著眼新體制下本級(jí)本領(lǐng)域職能任務(wù)，深入研究各自的坐標(biāo)定位,、主責(zé)主業(yè),、崗位權(quán)限。來自軍委機(jī)關(guān)部門的學(xué)員感到,，軍委管總,，關(guān)鍵在“總”,，要害在“管”,；必須把握“總”的定位，厘清“管”的邊界,，切實(shí)履行好戰(zhàn)略規(guī)劃和宏觀管理職責(zé),。來自戰(zhàn)區(qū)的學(xué)員表示,，從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)，一字之差蘊(yùn)含著質(zhì)的轉(zhuǎn)變,；戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn),，重點(diǎn)在把作戰(zhàn)單元作戰(zhàn)要素作戰(zhàn)力量整合起來、攥指成拳,。來自軍兵種部隊(duì)的學(xué)員認(rèn)為,，軍種主建，“主”的是戰(zhàn)斗力建設(shè),，“建”的是能打勝仗的部隊(duì),，必須抓建為戰(zhàn)、抓管為戰(zhàn),、以建促戰(zhàn),，當(dāng)好“供給側(cè)”。來自善后辦的學(xué)員談到,，善后不落后,、工作要靠前，當(dāng)好服務(wù)辦,、攻堅(jiān)辦,、戰(zhàn)斗辦，為改革減負(fù),、清障,、斷后。

體制和機(jī)制相輔相成,，新體制建起來了,，相關(guān)機(jī)制建設(shè)要跟上，否則會(huì)影響體制改革成效,，甚至可能打亂仗,。學(xué)員們認(rèn)為，必須著力推動(dòng)機(jī)制的“二次創(chuàng)新”,，建立起與新體制相適應(yīng)的新機(jī)制,。要完善頂層機(jī)制，把軍委,、軍種,、部隊(duì)三個(gè)層面的職能任務(wù)界面切分清楚，把各項(xiàng)決策,、議事,、協(xié)調(diào)機(jī)制建立起來；建立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)制，區(qū)分軍委聯(lián)指,、戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指和作戰(zhàn)部隊(duì)的指揮權(quán)責(zé),；完善紀(jì)檢、巡視,、審計(jì),、司法等監(jiān)督體系，既增強(qiáng)獨(dú)立性,，又與領(lǐng)導(dǎo)管理指揮體系協(xié)調(diào)銜接,。

理解，在學(xué)習(xí)中升華,；共識(shí),，在研討中凝聚。

５天高效集中的學(xué)習(xí)研討,，學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到,，解決當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換中的新情況新問題，打通改革的“最后一公里”,，關(guān)鍵要加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，增強(qiáng)歷史自覺和使命擔(dān)當(dāng)，鐵心做改革的促進(jìn)派和實(shí)干家,。