據(jù)報(bào)道,房?jī)r(jià)高企背景下如何更好解決人才安居問(wèn)題?市政協(xié)委員、市住房研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳靄貧建議,將人才住房從保障房體系中剝離,。

房?jī)r(jià)上漲把市民分化成有房階層和無(wú)房階層,。房?jī)r(jià)越高,階層流動(dòng)越來(lái)越難。但以深圳目前的價(jià)位,中等收入也只能望樓興嘆,怎么顧得上廣大低收入階層?其實(shí)低收入者只要名下有房,日子過(guò)得比無(wú)房的中高收入者還輕松,保障房改為人才房,實(shí)屬必然,。

在三四線城市,土地價(jià)格不高,保障房與商品房?jī)r(jià)格差距不大,問(wèn)題還比較小,。一線城市的保障房,幾乎不可能按照字面意義那樣分配。

一個(gè)簡(jiǎn)單道理,只要被高收入階層看上的房子,低收入階層肯定搶不贏,。人為設(shè)置障礙,只會(huì)給設(shè)置或管理障礙者留下尋租空間,最終房子還是落入高收入階層,。只有高收入階層看不上眼的房子,低收入者才有機(jī)會(huì)得到。

有很多因素會(huì)讓高收入者對(duì)房子不屑一顧,比如陳舊,。因此,與其拆遷舊房蓋保障房,不如收購(gòu)舊房,、宅基地房,稍加改建裝修,作為保障房租售出去,并在租售合同中約定政府回收年限。這相當(dāng)于推遲拆遷,但不阻礙城市更新,而建設(shè)和分配難度都比新建保障房小,。只要出政策,讓民營(yíng)的“二房東”做這項(xiàng)工作就夠了,。

再說(shuō)人才房,要分成兩塊:一塊是真人才,企業(yè)急需的人才,另一塊是打著人才名義的公職人員。企業(yè)急需的人才,政府只能干著急,幫不上忙,。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才知道誰(shuí)是真人才,搞錯(cuò)了自己承擔(dān)責(zé)任,政府很難評(píng)估人才的價(jià)值,而且估錯(cuò)了不承擔(dān)任何責(zé)任,。如果真有心幫助企業(yè),那把人才房當(dāng)作稅收返還、稅收獎(jiǎng)勵(lì)交給企業(yè)去分配就行了,簡(jiǎn)便易行,。