現(xiàn)在，“說話”可以說是領導干部的“家常便飯”，或拿稿或脫稿,，或事先有約或臨時即興,，與公眾打交道要說,，接受媒體采訪時要說。然而，對于不少干部來講，說什么,、怎么說的確不是一件輕松的事，特別是面對“鏡頭”“麥克風”時,，“不大敢說話,，怕說錯”似乎成了一種較為普遍的現(xiàn)象。

　　應該說,，怕說錯話,，乃人之常情常理，說錯話終歸不是一件好事,。一旦說錯了話,，輕者被人笑話，陷入尷尬,；重則授人以柄,，甚至被人揪辮子、打棍子,。但是,，領導干部肩負著宣傳、組織,、動員群眾的重任，既要宣傳闡釋黨的路線方針政策和決策部署,，又要經(jīng)?；貞獰狳c難點和焦點問題。如果總是提心吊膽,、小心翼翼,、怕這怕那，怕說錯話而不敢說、不愿說,，事實上也是一種失職,。特別是，有時因為怕說錯話而不發(fā)聲,，使正確的聲音缺席,，各種雜音噪音就會混淆視聽，甚至謠言滿天飛,，導致很多工作陷入被動,，以致小事情釀成大事件、小問題變成大危機,。從這個意義上講,，如果領導干部一味地怕說錯話，就意味著丟失了陣地,，意味著把話語權,、主動權拱手相讓。

　　人非圣賢,，孰能無過,。領導干部偶爾說錯話，在所難免,。只要不違反原則,、不違背事實、不觸犯法律紀律,，說錯一兩句話是可以原諒的,。當前，我們正處在社會轉型期,、矛盾凸顯期,，社會熱點多、公眾關切多,，需要解疑釋惑的事情多,，尤其需要領導干部及時作出回應。這是領導干部的責任所在,，不能等謊言已經(jīng)跑遍半個世界,，真相還在穿鞋。面對一些公共事件,，早說比晚說好,，自己說比別人說好。如果遇到重大問題“靜默失語”,，奉行“寧可不說話,，也不說錯話”的“鴕鳥式”哲學，明哲保身、愛惜羽毛,，不主動做工作,、不敢擔當、不敢發(fā)聲,，造成嚴重的思想和輿論誤導,，那才是不可以原諒的。所以,，不要怕偶爾說錯話,，說到底是責任擔當?shù)膯栴}，是檢驗和衡量一個干部是否敢于擔當?shù)闹匾獦顺摺?/p>

　　當然,，領導干部應該盡量避免不說或少說錯話,。一般來講，說錯話,，或因情況不明,、信息有誤，或因準備不足,、思考不深,，功課做得不夠，或因分寸掌握不當,、拿捏不準等等,。一個人說話，既是能力水平的反映,，又蘊含著一定的技巧和藝術,，歸根結底是一個人立場、態(tài)度,、方法和感情的體現(xiàn),。應該說，偶爾說錯話并不可怕,，可怕的是不知錯,、不認錯和不改錯。一個敢擔當,、能負責,、有作為的干部，既要不怕偶爾說錯話,，又要及時知錯認錯并改錯,。一味藏著掖著、躲著包著,，只會欲蓋彌彰，甚至越描越黑。我們的社會輿論對于偶爾說錯話的干部,，也要有一種寬容,、包容，多理解,、多鼓勵,，創(chuàng)造一個寬松的、知錯能改的輿論環(huán)境和良好氛圍,，這也是一個社會走向成熟,、更加理性健康與和諧的標志。

　　“茍利國家生死以,，豈因禍福避趨之,。”只要胸懷黨和人民的利益,，個人的安危,、禍福與榮辱又何足掛齒？偶爾說錯話又有何可懼,？徐文秀