在當(dāng)前公共服務(wù)并未有效提質(zhì)、樓市多元化供應(yīng)不足、“市民化”吸引力欠缺的現(xiàn)實(shí)下,，祭出如此多的優(yōu)惠政策來(lái)鼓勵(lì)大學(xué)生買房,，依舊隱藏著不小風(fēng)險(xiǎn),。

沈陽(yáng)市人民政府辦公廳3月28日發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的實(shí)施意見（試行）》,。意見要求,，對(duì)畢業(yè)未超過(guò)5年的高校,、中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生在沈購(gòu)買商品住房的,，給予住房公積金政策支持，最高貸款額度為單方60萬(wàn)元,、雙方80萬(wàn)元,。對(duì)高校、中等職業(yè)學(xué)校在校生購(gòu)買商品住房的,，給予每平方米200元的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。同時(shí)，對(duì)高校,、中等職業(yè)學(xué)校在校生,、新畢業(yè)生購(gòu)買商品住房的，給予契稅全額補(bǔ)貼政策,。（《中國(guó)青年報(bào)》3月30日）

猶記得3月初,，“沈陽(yáng)樓市新政”甫一公開，大學(xué)生購(gòu)房“零首付”政策便收獲了陣陣吐槽,，直逼得沈陽(yáng)方面匆忙回應(yīng)并在當(dāng)天撤回新政,。如今，消停了近一個(gè)月后,，“沈陽(yáng)樓市新政2.0版”橫空出世,。新政雖然已找不到“零首付”字樣，且在房?jī)r(jià)補(bǔ)貼,、稅費(fèi)優(yōu)惠,、公積金貸款支持等方面表現(xiàn)了更大誠(chéng)意，具體措施的措辭也更顯溫和克制,，但“鼓勵(lì)大學(xué)生購(gòu)房”的調(diào)子并未改變,，也依舊受人關(guān)注。

為何兩個(gè)版本的政策都在鼓勵(lì)大學(xué)生購(gòu)房,？擴(kuò)大購(gòu)房群體,、加快樓市存量消化應(yīng)是一個(gè)原因。要看到,，在中央喊話“去庫(kù)存”,，二、三,、四線城市庫(kù)存壓力大的背景下,，地方政府無(wú)論推出什么版本的樓市新政,，都難免不被解讀為“去庫(kù)存”。具體到沈陽(yáng),，有機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,，截至2015年11月底，沈陽(yáng)市商品住宅市場(chǎng)存量2948.76萬(wàn)平方米,，去化周期長(zhǎng)達(dá)兩年,，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為沈陽(yáng)是全國(guó)少數(shù)幾個(gè)市場(chǎng)去化周期最長(zhǎng)的城市。數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待檢驗(yàn),，但沈陽(yáng)樓市的去庫(kù)存壓力大,，應(yīng)是現(xiàn)實(shí)。

將沈陽(yáng)樓市新政僅僅解讀為“加快去庫(kù)存”,，恐怕也并不客觀,。沈陽(yáng)市市長(zhǎng)潘利國(guó)日前表示：“大家對(duì)‘零首付’有誤會(huì)，全省幾乎2/3的高校在沈陽(yáng),，沈陽(yáng)是想要留住大學(xué)生,，因此想做一套從創(chuàng)業(yè)、就業(yè)到居住的完備政策,?！庇纱藖?lái)看，以吸引人,、留住人的方式加快去庫(kù)存,，才是新政的根本用意。奈何,，在當(dāng)前公共服務(wù)并未有效提質(zhì),、樓市多元化供應(yīng)不足、“市民化”吸引力欠缺的現(xiàn)實(shí)下,，祭出如此多的優(yōu)惠政策來(lái)鼓勵(lì)大學(xué)生買房,，依舊隱藏著不小風(fēng)險(xiǎn)。

令人擔(dān)憂的主要有三點(diǎn),。其一,，大學(xué)生群體的確是潛在的消費(fèi)群體,，但這個(gè)群體本身并無(wú)太大購(gòu)買力,，能夠直接買房的人數(shù)十分有限。沈陽(yáng)樓市新政的一些措施看起來(lái)降低了買房門檻,，給予大學(xué)生群體諸多買房?jī)?yōu)惠,，但由于大學(xué)生的償貸能力有限，新政加大了樓市風(fēng)險(xiǎn),，也將直接影響大學(xué)生及其家庭的信貸信用,；其二，在大學(xué)生確實(shí)無(wú)購(gòu)買力又有購(gòu)房意愿的情況下，多數(shù)大學(xué)生只能選擇“啃老”,，如此一來(lái),，將固化一個(gè)家庭的財(cái)富支配和財(cái)富流動(dòng)；其三,，大學(xué)生群體對(duì)未來(lái)的預(yù)期往往不確定,，最終決定在哪里落腳并非易事，倘若過(guò)早背上房貸包袱,，很容易阻礙人才的合理流動(dòng),。

當(dāng)然，當(dāng)前東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)困境和轉(zhuǎn)型壓力大是現(xiàn)實(shí),，地方政府出臺(tái)政策去庫(kù)存和留住人才用心良苦,。但要看到，去庫(kù)存也好,，留住人也罷,，購(gòu)房上的優(yōu)惠措施就如一道餐后點(diǎn)心，看起來(lái)很誘人,，實(shí)際上“不頂餓”,。相比之下，改變過(guò)分依賴“土地財(cái)政”的慣性,、推動(dòng)本地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才更重要,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，最根本的還是要轉(zhuǎn)變地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，在軟硬件環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等方面下功夫，提升地方對(duì)優(yōu)秀人才的虹吸能力,。畢竟,，留住人的前提，是留住人心,。