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佳能轉(zhuǎn)型遭遇危機 柯達或成前車之鑒
伴隨著智能手機拍照功能的不斷提升,,相機巨頭佳能也被迫走上轉(zhuǎn)型之路,。近日,佳能正式宣布以6655億日元(約合59億美元)的總價收購東芝旗下的醫(yī)療設備部門,意在擺脫對相機和復合機業(yè)務的依賴性,,而創(chuàng)紀錄的天價收購也被業(yè)內(nèi)看做是佳能轉(zhuǎn)型的無奈之舉。有關專家認為,,佳能對中國等海外市場依賴性太強,,轉(zhuǎn)型之路一旦走錯,很可能會重蹈柯達轉(zhuǎn)型的覆轍,。
收購價格被指過高
上周四,,佳能與東芝正式對外宣布,佳能以6655億日元(約合59億美元)的總價收購東芝旗下的醫(yī)療設備部門,,這一收購價格也創(chuàng)下了此前佳能歷史新高,。
談及將近60億美元的收購,業(yè)內(nèi)則普遍認為,,佳能有點“冤大頭”的角色,。麥格理證券公司的一位分析師曾表示,如果佳能的報價真的超過了62億美元,,這將是東芝的一個利好消息,,在他看來,,東芝這一資產(chǎn)僅能賣出35億美元左右的價格。日本一位證券分析師也表示,,近60億美元的報價有點過高,。
至于收購東芝醫(yī)療的原因,未來將如何整合,?佳能中國負責公關品牌相關負責人接受北京商報記者采訪時則表示,,目前佳能中國方面并沒有收到總部的任何相關資料,另外因為涉及公司一些規(guī)定和法律方面,,中國區(qū)方面也無權做出回應,。
但也有業(yè)內(nèi)專家分析,佳能高價收購東芝醫(yī)療意在中國未來的巨大市場,。據(jù)英國調(diào)查公司Espicom推測,,中國的醫(yī)療器械市場規(guī)模到2017年將達到330億美元,成為僅次于美國的全球第二大市場,。像佳能競爭對手奧林巴斯在亞太地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)銷售額,,中國就貢獻了一半。
中國不再是“救命稻草”
對于佳能來說,,中國無疑是最重要的市場之一,。在遭遇2008年的金融危機后,佳能2009年集團銷售額曾同比下降21.6%,。重新上任的佳能集團社長御手洗富士夫把中國市場看做自己的“救命稻草”,,并借助著當時中國高速增長的數(shù)碼相機市場,而取得了業(yè)績上的增長奇跡,。
據(jù)北京商報記者了解,,從上世紀70年代末進入中國市場,目前在中國一共有五個工廠,。
2015年以來,,全球經(jīng)濟再次陷入衰退,日企在中國也陷入了大撤退的尷尬處境,。有關佳能退出中國的傳言也不斷傳出。對于上述敏感問題,,佳能中國負責公關品牌相關負責人仍沒有正面回答,。但去年佳能(中國)有限公司執(zhí)行副總裁小川一登曾回應“佳能五個工廠無論哪一個都絕對不會從中國撤出”。
盡管佳能堅守中國市場,,但佳能數(shù)碼相機及復合機業(yè)務兩大支柱業(yè)務目前均面臨著市場增長放緩的苦惱,。佳能對這兩項業(yè)務的銷售額依賴性高達90%左右,同時佳能80%的營收來自于海外業(yè)務,,對中國等海外市場也有嚴重的依賴性,。佳能集團1月發(fā)布的財報顯示,,在過去的2015年佳能集團凈利潤為2202.1億日元,同比下跌13.6%,,低于市場預期,。而佳能預計2016年的市場將更加嚴峻。
談及當下佳能的局面,。業(yè)內(nèi)專家指出,,主要是與近年來智能手機發(fā)展有關,智能手機的拍照和視頻攝錄功能越來越強大,,導致數(shù)碼相機成為一個夕陽產(chǎn)業(yè),,而數(shù)碼單反相機,仍是一部分攝影愛好者的小眾市場,。這對于以相機為核心主業(yè)的佳能來說,,無疑是沉重打擊。
“中國是智能手機全球競爭最激烈的市場,。隨著國內(nèi)電子企業(yè)不斷攻城略地,,佳能所擅長的復印機、打印機等市場也必然會迎來強勁的對手,。中國恐怕很難再次成為佳能的救命稻草,。”中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌表示,。
柯達或成前車之鑒
佳能近年來也一直在尋求轉(zhuǎn)型,,希望增加更多的高利潤非相機業(yè)務。去年,,佳能就斥資28億美元,,收購了瑞典網(wǎng)絡視頻監(jiān)控廠商Axis公司,進軍監(jiān)控攝像頭領域,。
接管東芝醫(yī)療是不得不邁的另一步,,盡管方向上向醫(yī)療設備領域邁進沒有問題,但對于佳能來說,,以高達60億美元的價格來收購東芝醫(yī)療,,卻并不被業(yè)內(nèi)專家所看好。原因在于天價收購的東芝醫(yī)療,,未必能給佳能的轉(zhuǎn)型提供強勁動力,。
據(jù)了解,從全球范圍來看,,東芝在醫(yī)療器械領域并不算巨頭,。數(shù)據(jù)顯示,在2014年全球醫(yī)療器械企業(yè)40強排名中,,按照銷售額排名顯示,,強生公司以287億美元排名第一,,通用電氣、美敦力,、西門子排名第二到第四位,,銷售額在170億-200億美元之間,而東芝僅以39億美元銷售額排名第22位,。
如今無論從技術積淀還是生產(chǎn)線來說,,佳能等相機廠商的絕對優(yōu)勢地位短期內(nèi)仍難以改變,但在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,,其轉(zhuǎn)型之路也箭在弦上,。像佳能在中國市場就開始逐漸布局三四級市場,并在天貓設立了旗艦店,,采取線上線下兩條腿走路的銷售戰(zhàn)略,。
洪仕斌認為,盡管守著一定規(guī)模的專業(yè)攝影業(yè)務和攝影愛好者過活,,憑借高利潤的單反相機和鏡頭,,佳能也能持續(xù)過著舒服日子,但當年柯達正是貪戀膠片市場的高利潤,,安于現(xiàn)狀,,錯失了轉(zhuǎn)型的良機?!氨M管對于轉(zhuǎn)型中的佳能來說還有很多路可以選擇,,但一旦走錯,佳能也難免會走上東芝,、夏普等老牌電子企業(yè)衰落的老路,。” 洪仕斌說,。
編輯:薛曉鈺
關鍵詞:佳能 柯達 轉(zhuǎn)型 東芝 相機