記者之所以喜歡跑兩會(huì)，原因之一是兩會(huì)上高官云集,，能“堵”到,、“逮”到、“搶”到很多大新聞——現(xiàn)在不需要堵,、逮和搶,，部長(zhǎng)們主動(dòng)曝料，打通了各種阻隔,，樹立了開明開放的政府形象,。期待“部長(zhǎng)通道”不只在兩會(huì)期間存在，最好能成為一種官媒交流,、官民溝通的常態(tài)化新聞通道,。

事實(shí)上，“部長(zhǎng)通道”已經(jīng)有了常態(tài)化的制度基礎(chǔ),。各部委已建立新聞發(fā)布制度,，定期向媒體發(fā)布新聞,，回應(yīng)記者提問——只不過部長(zhǎng)們較少親自出席,，以后部長(zhǎng)們應(yīng)更多地站到發(fā)言席上。國(guó)務(wù)院在推進(jìn)這種制度安排,，中辦,、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》首次明確，遇重大突發(fā)事件,、重要社會(huì)關(guān)切等,，政府主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受媒體采訪，表明立場(chǎng)態(tài)度,，發(fā)出權(quán)威聲音,，當(dāng)好“第一新聞發(fā)言人”。

此次部長(zhǎng)們?cè)谕ǖ郎系幕钴S表現(xiàn),，既起到了在很多問題上“澄清謬誤,，明辨是非”的正能量傳播效果，滿足了媒體和公眾的新聞渴求,，也有效引導(dǎo)公眾理性看待政府部門工作,，在一些問題上贏得公眾理解。部長(zhǎng)越坦誠(chéng),，公眾也越理解,，沒有一個(gè)實(shí)話實(shí)說的部長(zhǎng)被吐槽,，也沒有一個(gè)坦誠(chéng)回應(yīng)的部門被批評(píng)，這就是打通官民阻隔后產(chǎn)生的效果,。

部長(zhǎng)們主動(dòng)站出來(lái)答問,，能夠讓政府部門更有親和力，民眾對(duì)政府部門更有親近感,。各部委負(fù)責(zé)的事務(wù)與百姓利益密切相關(guān),，公眾有很多困惑需要與政府有關(guān)人員交流，而部長(zhǎng)往往是一個(gè)部委最直觀,、最直接的象征,，是部門最好的名片。部長(zhǎng)站出來(lái)通過媒體與公眾交流,，會(huì)讓公眾覺得政府離自己很近,，產(chǎn)生實(shí)在的“交流和信息獲得感”。

部長(zhǎng)站出來(lái)答問,，也體現(xiàn)了一種政府誠(chéng)意,，能夠減少新聞信息傳播的中間損耗，部長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)部門掌握信息最多,、最先知情,、也最權(quán)威的人，站出來(lái)回應(yīng)公眾關(guān)切,，公眾會(huì)更相信,。老百姓有時(shí)候之所以變成“老不信”，不僅是“說了什么”,，更在于“誰(shuí)在說”,，部長(zhǎng)站出來(lái)說更能提高發(fā)言的可信度。這可能也是總理多次要求部委主要負(fù)責(zé)人“積極回應(yīng)輿論關(guān)切”的重要原因之一,。

不是部委主要負(fù)責(zé)人說,，而是層層授權(quán)讓其他人說，不僅信息轉(zhuǎn)換中會(huì)有損耗,，其他新聞發(fā)言人有時(shí)因?yàn)椴徽莆諜?quán)威信息,，也怕?lián)?zé)，在種種自我審查,、自我限制中“不敢說不愿說”,，部長(zhǎng)們就不用有這種擔(dān)心了。常常發(fā)生這種情況,，部委中某個(gè)官員接受采訪后,，引發(fā)爭(zhēng)議，該部委又去澄清,，影響了政府公信力——部長(zhǎng)親自去說,，可以避免這種現(xiàn)象發(fā)生,。

部長(zhǎng)們經(jīng)常面對(duì)媒體，可以形成一種自上而下的示范效應(yīng),，部門其他官員也會(huì)善待媒體,，積極讓部門事務(wù)變得開放透明，而不會(huì)把記者當(dāng)皮球踢,。記者們的經(jīng)驗(yàn)是,，一個(gè)部的部長(zhǎng)很開明的話，局長(zhǎng),、處長(zhǎng)們與媒體也會(huì)相處融洽,。

部長(zhǎng)們多面對(duì)媒體多發(fā)言，不僅能提高自身的媒介素養(yǎng),，也帶動(dòng)部門新聞發(fā)言人,，更加重視與媒體溝通。部長(zhǎng)直接面對(duì)媒體回應(yīng)關(guān)切,，還能直接讀到民情民生民意,，而不是看別人的輿情匯報(bào)。（曹林）