新華社北京3月11日電 題：如何實現(xiàn)新常態(tài)下東北經(jīng)濟新突破——專訪黑龍江,、遼寧,、吉林三省省長

新華社記者

近幾年,，由于全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,、國內(nèi)“三期疊加”深度調(diào)整,，我國東北地區(qū)結構性,、體制性和資源性矛盾日益突出,，市場化水平偏低,，經(jīng)濟持續(xù)下滑，遼寧,、黑龍江和吉林省經(jīng)濟增速連續(xù)兩年墊底全國后五位,。

如何用新發(fā)展理念開拓東北振興新路子，實現(xiàn)新常態(tài)下東北經(jīng)濟新突破,，成為擺在東北各地黨政領導面前的首要任務,。日前，新華社記者在十二屆全國人大第四次會議有關代表團駐地,，分別專訪了全國人大代表,、黑龍江省省長陸昊，全國人大代表,、吉林省省長蔣超良和全國人大代表,、遼寧省省長陳求發(fā)，請他們結合中央總體決策部署和本地實際情況,，談談加快東北經(jīng)濟振興的工作實踐與戰(zhàn)略思考,。

陸昊：加快動能轉(zhuǎn)換巧打“市場牌”

“沒有動能轉(zhuǎn)換，再有資源能變成有競爭力的產(chǎn)品嗎,？能變成有競爭力的產(chǎn)業(yè)嗎,？”黑龍江省省長陸昊用反問的語句，著重說明新舊動能轉(zhuǎn)換的重要性,。

陸昊認為,，推動黑龍江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心，在于加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換和培育新的優(yōu)勢領域,。新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換,，既要改造提升傳統(tǒng)動能,，更要大力實施市場化改革、創(chuàng)新驅(qū)動,、人才戰(zhàn)略,，提升供給側市場主體競爭力。

提起市場化改革,，陸昊以供給側結構性改革為切入點，將黑龍江市場經(jīng)濟意識不強,、駕馭和運用市場能力不夠,、市場主體活力不足、市場化程度不高等現(xiàn)狀,，具體化為“整體性忽略營銷,、忽視與資本市場合作、資源配置市場化程度低,、大量公共資源固化在非生產(chǎn)性部門和發(fā)展環(huán)境存在明顯差距”等五種“慢性病”,，并有針對性地開出“藥方”。

去年以來,，黑龍江省積極探索如何從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變,，進而靠“賣得好”帶動倒逼“種得更好”的新機制，通過推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,，探索全生產(chǎn)過程展示營銷,、點對點營銷、集團或個人定制營銷,，強化農(nóng)業(yè)領域市場營銷,。

反思曾7年時間沒出過一家上市公司的教訓，加強與資本市場的合作,。去年全省成立了兩個區(qū)域股權交易中心,，5家公司主板上市、37家公司新三板掛牌,，資產(chǎn)證券化融資58.3億元,，發(fā)行各類債券融資1209.7億元。

大力推動資源配置市場化,，對集中供熱熱源,、礦產(chǎn)資源及其精深加工、風能,、光伏資源等采取公開招投標方式進行市場化配置,。近幾年礦產(chǎn)資源共公開招拍掛成功轉(zhuǎn)讓90宗，超出底價近4億元,。

各級政府系統(tǒng)非辦公類資產(chǎn)已經(jīng)清理出572萬平方米,，用于發(fā)展養(yǎng)老,、健康、旅游等產(chǎn)業(yè)以及高新技術產(chǎn)業(yè)孵化基地,，有力地推動公共資源更多配置到生產(chǎn)性部門,，創(chuàng)造財富，形成稅收,。

對于如何培育新的優(yōu)勢領域,，陸昊認為要選擇那些既有國內(nèi)總需求增長空間、又有鮮明供給優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領域,，作為供給側結構性改革的切入點,，集中發(fā)力。比如,，高品質(zhì)乳制品,、畜牧產(chǎn)品等食品和生活用品，旅游,、養(yǎng)老以及健康產(chǎn)業(yè),，若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。