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歲末年初再看“文山會?!保翰蛔コ尚ёh
“我們廠還要安排專人負責(zé)開會”
——歲末年初再看“文山會?!?/strong>
歲末年初,,半月談記者在多地調(diào)研了解到,,為破除“文山會?!?,“多會合一,、長會短開,、短會少開”做法較為普遍,。但一些地方的基層干部和企業(yè)界人士反映,,變著花樣的會仍然不少,以會議落實會議等問題依然存在,。
“電視電話會議成了新負擔(dān)”
中央出臺八項規(guī)定以來,,各地大力精簡會議活動,改進會風(fēng),?!坝械臅狭耍械臅塘?,許多會改成了電視電話會,,提高了效率、降低了成本,?!苯K一位基層干部說。中部一位縣委書記介紹說,,縣里的全年工作會,、“十三五”規(guī)劃建議會、扶貧工作會,、組織工作會,、經(jīng)濟工作會等會議,能壓縮合并的都盡量壓縮合并,。
不少企業(yè)對此感觸頗深,。廣西一家民營木業(yè)公司的總經(jīng)理說,以前一些職能部門動不動就讓我們?nèi)ラ_會,,其實很多會沒有實際內(nèi)容,,都是可開可不開的會,甚至還有以各種名義要錢的會,,現(xiàn)在風(fēng)氣好多了,。
與此同時,一些地方的基層干部也反映,,當(dāng)?shù)貢h依然不少,,只是換了形式,如電視電話會議就成了新的負擔(dān),,經(jīng)?!巴粌?nèi)容要聽三四次”。西部一山區(qū)縣的縣長說,,有些電視電話會議省里開了,,大家已了解會議精神,,可每個層級每個領(lǐng)域還要開會傳達,。
河北一家新能源企業(yè)的負責(zé)人說,,到了年底,一些地方政府會組織行業(yè)調(diào)研或相關(guān)會議,,每次都要求企業(yè)負責(zé)人當(dāng)面介紹企業(yè)運行情況,。“負責(zé)人不去還不行,,其實有些完全沒有必要,,不但牽扯精力,而且增加了不必要的開支,?!?/p>
“今天一天開了三個會,不去不行,,形式大于內(nèi)容,。”蘇南一位企業(yè)家說,,年底一些地方會議仍然密集,,無奈之下,企業(yè)還要安排專人負責(zé)開會,。
“不抓成效抓會議”
記者調(diào)研了解到,,基層干部和企業(yè)反映的一些地方會議仍然較多、數(shù)量減不下來,,原因大致有三個:
——以會議落實會議,,層層開,,層層陪,。“不發(fā)文,,上級部門就覺得不夠重視,;不開會,就擔(dān)心下面掌握不好上級的精神,。一些地方抓落實,,不是抓成效,而是抓會議,?!睎|部一位基層干部說,一些地方督查有沒有落實上級要求,,首先就要看有沒有開會,,讓基層很無奈。
一位民營企業(yè)家說,企業(yè)最困惑的是陪會,,地方政府有的會議安排得不精準,,讓他們“疲于奔會”,其實會議內(nèi)容與自己關(guān)系并不大,。
——傳統(tǒng)工作模式?jīng)]有徹底轉(zhuǎn)變,。“有些工作不開會,,好像就不知怎么開展,,領(lǐng)導(dǎo)不講話,好像就是不重視,。實際上一些內(nèi)容發(fā)文就行了,。”廣西一位縣委宣傳部長說,。
西部一地級市的一位副市長說,,由于兼任幾個領(lǐng)導(dǎo)小組的組長或副組長,,上邊大大小小的會,,很多都和自己有關(guān)聯(lián),都要去參加,,占用了很多時間和精力。比如,,安全生產(chǎn)的會議,他并不分管,,但因是市里領(lǐng)導(dǎo)小組成員,也要參加,。
——政府會議少了,,行業(yè)會議多了。部分企業(yè)界人士反映,,各種協(xié)會的會議仍多得離譜?!罢臅h少了一些,,時間也短了,但行業(yè)協(xié)會跟政府脫鉤后,,會議太多了,。研討會,、交流會、年會,,花樣很多,,不少就是沖你要錢的,不去不好,,去了又浪費時間?!睎|部某市一位民營企業(yè)家說,。
盼標本兼治
針對一些地方仍然存在的“文山會海”現(xiàn)象,,采訪中,,部分基層干部和企業(yè)家提出了自己的建議。
他們說,,對于開什么會,、誰要參會、怎么開會,,會議組織者應(yīng)該定位更精準。上述河北新能源企業(yè)負責(zé)人說,,可以充分利用電子政務(wù)等新方式,,提高效率,減輕企業(yè)負擔(dān),,政府需要了解的企業(yè)情況,,企業(yè)完全可以通過電子郵件、政務(wù)平臺等提供,。
部分企業(yè)界人士還建議,,應(yīng)盡量少對企業(yè)提出一把手必須參加等硬性要求,其實有時候分管的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對某一方面的具體情況更了解,。一家民營企業(yè)的負責(zé)人說,,有的部門過于看重企業(yè)參會人員的身份,他建議,,地方召集會議時,,應(yīng)選準對象、注重效率,。地方政府開一些解決實際問題的會,,企業(yè)是歡迎的。
還有一位企業(yè)家表示,,行業(yè)會議過多,,源于不切實際,、動機不純,很多是為了讓企業(yè)出錢,?!叭绻芯唧w的課題,企業(yè)覺得有價值,,自發(fā)組織研究,、自己花錢開會都愿意?!?/p>
采訪中,,一些基層干部認為,提高會議效率,,關(guān)鍵是要在地方行政管理體系改革上下工夫,。“哪怕是沒多少意義的陪會,,也是跟你相關(guān)才讓你去開的,。所以,一些地方會議負擔(dān)沉重,,根源在于職能交叉,,在于領(lǐng)導(dǎo)分工的粗放?!睎|部一位基層干部建議,,宜進一步推進“大部制”改革,并推進領(lǐng)導(dǎo)分工科學(xué)化,。(半月談記者陳剛 王昆 王軍偉 李斌)
編輯:鞏盼東
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