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招商局集團(tuán):禁止在公務(wù)活動(dòng)中使用茅臺(tái)等高檔酒水

2016年01月29日 14:12 | 來(lái)源:中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站
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中共招商局集團(tuán)黨委關(guān)于巡視整改情況的通報(bào)

  根據(jù)中央統(tǒng)一部署,,2015年7月3日至9月2日,中央第十巡視組對(duì)招商局集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。10月19日,巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定,,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布,。

  一,、落實(shí)管黨治黨責(zé)任,,將巡視整改作為首要政治任務(wù)抓牢抓實(shí)

  中央第十巡視組反饋意見后,,集團(tuán)黨委認(rèn)真履行整改主體責(zé)任,以最鮮明的態(tài)度,、最嚴(yán)厲的措施,,全力以赴抓好整改落實(shí),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,,突出問(wèn)題導(dǎo)向舉一反三,,動(dòng)真碰硬整改,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),,同時(shí)完善體制機(jī)制和制度,,努力構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨、依法依規(guī)治企的長(zhǎng)效機(jī)制,。集團(tuán)上下共召開整改會(huì)議247次,,下發(fā)整改通知、任務(wù)229份,,細(xì)化整改措施1181條,,開展專題培訓(xùn)150場(chǎng),組成128?jìng)€(gè)工作組檢查448?jìng)€(gè)單位及重點(diǎn)整改項(xiàng)目,,查處并分兩批通報(bào)29名違紀(jì)違法人員,,完善589項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)整改工作取得切實(shí)成效,。

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

  反饋會(huì)后,,集團(tuán)黨委立即召開擴(kuò)大會(huì)議,,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,領(lǐng)會(huì)核心要義,;反復(fù)研究巡視反饋意見,,深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題。整改期間,,集團(tuán)黨委多次集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在聽取專項(xiàng)巡視匯報(bào)時(shí)的重要講話和王岐山同志的講話要求,,傳達(dá)貫徹中央企業(yè)黨建工作座談會(huì)精神,學(xué)習(xí)宣傳新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討,。集團(tuán)各級(jí)黨組織通過(guò)學(xué)習(xí)教育研討,充分認(rèn)識(shí)到,,要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求上來(lái),,更加堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,更加堅(jiān)定不移加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任

  集團(tuán)專門成立“中央巡視反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李建紅同志任組長(zhǎng),,黨委副書記、總經(jīng)理李曉鵬同志和黨委委員,、紀(jì)委書記石巍同志任副組長(zhǎng),,其他黨委班子成員為成員。

  集團(tuán)黨委承擔(dān)全集團(tuán)整改落實(shí)的主體責(zé)任,,整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開7次會(huì)議,,研究整改方案,明確任務(wù)分工,,督查進(jìn)展情況,,審議整改報(bào)告。李建紅同志作為整改落實(shí)工作的第一責(zé)任人,,將主要精力投入到整改工作上,,帶領(lǐng)班子成員把自己“擺進(jìn)去”,親自抓部署,、抓檢查,、抓落實(shí)。集團(tuán)紀(jì)委承擔(dān)整改工作的監(jiān)督責(zé)任,,對(duì)每項(xiàng)工作嚴(yán)字當(dāng)頭,,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),。集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)人員按照“一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”要求,認(rèn)真履行整改職責(zé),。

  集團(tuán)各二級(jí)公司也都成立了整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究部署并協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,。

  (三)加強(qiáng)分工,,明確任務(wù)

  按照“事事有人管,、件件有落實(shí)、條條有反饋”的原則,,集團(tuán)黨委認(rèn)真研究,,制定下發(fā)了《中央第十巡視組專項(xiàng)巡視招商局集團(tuán)有限公司反饋意見整改方案》,,細(xì)化《任務(wù)分解表》、《時(shí)間推進(jìn)表》,。各主責(zé)單位提出具體整改任務(wù)和措施,。通過(guò)明確任務(wù)、明確責(zé)任,、明確措施,、明確時(shí)限,確保巡視整改工作不留盲區(qū),、不留死角,。

  集團(tuán)黨委將巡視反饋意見和問(wèn)題歸納為五個(gè)方面19個(gè)問(wèn)題,細(xì)分為59項(xiàng)整改任務(wù),,提出158條整改措施,,要求抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),,按時(shí)保質(zhì)完成整改任務(wù),。按照業(yè)務(wù)線分工和“一崗雙責(zé)”要求,明確牽頭的集團(tuán)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,確定總部主責(zé)部門,,選擇重點(diǎn)單位,帶動(dòng)二級(jí)公司全面整改,,做到責(zé)任層層落實(shí),,壓力層層傳導(dǎo)。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)督查,,扎實(shí)推進(jìn)

  集團(tuán)黨委和整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每10天召開一次整改推進(jìn)會(huì),了解進(jìn)展情況,,檢查工作質(zhì)量,,分析遇到問(wèn)題,研究解決方案,。集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李建紅同志親自帶隊(duì),約談總部主責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)整改單位的黨委書記,、紀(jì)委書記,,督促落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。其他黨委成員分別對(duì)負(fù)責(zé)的整改工作和聯(lián)系單位的整改進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),。

  在對(duì)巡視反饋問(wèn)題全面整改的基礎(chǔ)上,,集團(tuán)將問(wèn)題較多的兩家二級(jí)公司列為整改重點(diǎn)單位,另外兩家二級(jí)公司列為重點(diǎn)推進(jìn)單位,,派出聯(lián)絡(luò)員掌握一手情況,,對(duì)照整改方案督促檢查,,確保整改到位。各板塊和重點(diǎn)二級(jí)公司也分別選擇1-2個(gè)整改重點(diǎn)單位,,重點(diǎn)督促,,深化整改。整改后期關(guān)鍵階段,,集團(tuán)整改辦公室組織總部部門,,對(duì)各二級(jí)公司10個(gè)方面的重點(diǎn)整改工作開展監(jiān)督檢查,督促按期保質(zhì)完成整改任務(wù),。

  二,、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,推動(dòng)巡視整改工作取得實(shí)效

  針對(duì)中央巡視組反饋意見,,集團(tuán)黨委提出標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求,、過(guò)程從嚴(yán)監(jiān)督、驗(yàn)收從嚴(yán)把關(guān),,全力以赴落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù),。

  (一)關(guān)于黨建工作和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方面的整改情況

 ?。保h建工作邊緣化問(wèn)題的整改情況,。

  (1)發(fā)揮政治核心作用,,強(qiáng)化管黨治黨意識(shí),,落實(shí)黨建工作責(zé)任。集團(tuán)黨委將管黨治黨作為最根本的政治責(zé)任,,通過(guò)完善體制機(jī)制,、深化管理措施、健全工作機(jī)構(gòu),、充實(shí)專職力量,,有效解決對(duì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)不力問(wèn)題。集團(tuán)黨委明確班子成員專人分管黨建工作,,并將設(shè)立專職黨委副書記,。增設(shè)黨委辦公室和黨委宣傳部,新設(shè)相當(dāng)于總部部門副職的黨委秘書崗位,,總部專職黨建工作人員增至6人,。建立集團(tuán)黨委與二級(jí)公司黨委負(fù)責(zé)人季度例會(huì)制度。制定或修訂《招商局集團(tuán)有限公司黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,、《招商局集團(tuán)有限公司黨委工作制度》,、《招商局集團(tuán)有限公司黨委議事工作規(guī)則》等5項(xiàng)制度,并明確規(guī)范董事會(huì)建設(shè)中黨委發(fā)揮作用的途徑,、方式,。

  (2)健全基層組織,,規(guī)范黨員管理,,切實(shí)解決黨建工作逐級(jí)弱化問(wèn)題。集團(tuán)黨委對(duì)各級(jí)黨組織設(shè)置情況和黨員管理情況全面調(diào)查摸底,,特別是對(duì)點(diǎn)多面廣的二級(jí)公司,,重點(diǎn)進(jìn)行排查,確保黨組織建設(shè)符合《黨章》要求,,黨員管理全方位覆蓋,。整改后新設(shè)基層黨組織139個(gè)。12家二級(jí)公司和規(guī)模較大的三級(jí)公司均按要求設(shè)立了黨群工作部門,,設(shè)置完成率100%,。對(duì)30名在海外工作的黨員,新組建3個(gè)黨支部,,加強(qiáng)管理教育,。集團(tuán)各二級(jí)公司黨委制定完善黨建工作制度共39項(xiàng),對(duì)黨建工作談話制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作談話制度,、一崗雙責(zé)、民主生活會(huì),、雙重組織生活等做出詳細(xì)規(guī)定,。

  (3)緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,,加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),,廣泛開展活動(dòng),擴(kuò)大黨組織在群眾中的影響力,、帶動(dòng)力,。各級(jí)黨委共開展139場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人講黨課活動(dòng),集團(tuán)黨委書記李建紅,、黨委副書記李曉鵬帶頭講黨課,。

  集團(tuán)黨委和各二級(jí)公司進(jìn)一步重視政治理論學(xué)習(xí),及時(shí)宣傳貫徹黨的十八屆五中全會(huì)等重要會(huì)議和中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神,。中央印發(fā)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》后,,集團(tuán)黨委下發(fā)學(xué)習(xí)貫徹通知和工作方案,并為全體黨員統(tǒng)一訂購(gòu)配發(fā)單行本,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭集中學(xué)習(xí),,編印專題輔導(dǎo)材料指導(dǎo)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹。整改期間,,集團(tuán)各級(jí)黨委班子共組織學(xué)習(xí)138次,,學(xué)習(xí)文件283份,,確保中央精神得到全面領(lǐng)會(huì)貫徹。

 ?。玻黧w責(zé)任缺失,、監(jiān)督責(zé)任虛化問(wèn)題的整改情況。

 ?。ǎ保├喂虡淞Ⅻh建主體意識(shí),,落實(shí)黨委主體責(zé)任。巡視工作以來(lái),,集團(tuán)黨委共召開黨委會(huì)議17次,,貫徹落實(shí)中央關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)意見,。在黨委工作職責(zé)中明確“把方向,、議大事、抓關(guān)鍵,,管干部,、管人才、強(qiáng)基礎(chǔ),,把黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì),,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,,牢固樹立黨建主體意識(shí),。集團(tuán)和各二級(jí)公司黨委通過(guò)制定《黨委工作制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》等,,搭建主體責(zé)任體系,,黨委履行集體責(zé)任,書記履行第一責(zé)任,,其他成員履行好職責(zé)范圍內(nèi)的主體責(zé)任,,做到“黨委不松手、黨委書記不甩手,、黨委成員不縮手”,,守土有責(zé),守土盡責(zé),。

 ?。ǎ玻┲贫己宿k法,將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員獎(jiǎng)懲掛鉤。為督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)真正把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任記在心上,,擔(dān)在肩頭,,集團(tuán)黨委研究制定了《黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法(試行)》,將黨建和廉政建設(shè)工作納入對(duì)各部門,、各單位的年度考核,,并占15%權(quán)重,與薪酬獎(jiǎng)懲緊密掛鉤,。這項(xiàng)舉措有力推動(dòng)各級(jí)單位將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理一起部署,一起落實(shí),,一起檢查,,一起考核,促進(jìn)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”,、“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

 ?。ǎ常訉雍炗嗀?zé)任書,,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”。集團(tuán)黨委及時(shí)修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查考核,,通過(guò)定期約談、“簽字背書”等方式督促下屬企業(yè)履行“兩個(gè)責(zé)任”,,實(shí)行“一案雙查”,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。集團(tuán)及各公司與147家下屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,,同598名管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書,。約談200家基層黨組織負(fù)責(zé)人、119家基層單位紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人,、130個(gè)職能部門,。抽查97家下屬單位,發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任問(wèn)題10個(gè),,提出整改要求58條,。

  (4)建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),,充實(shí)工作力量,。在對(duì)各二級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,集團(tuán)黨委做出《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作力量和機(jī)構(gòu)建設(shè)的決定》:進(jìn)一步充實(shí)集團(tuán)監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)力量,,編制增至8人,,并增加部門副職領(lǐng)導(dǎo)編制1人;二級(jí)公司原則上配備專職紀(jì)委書記,黨員人數(shù)較少的單位也須配備以紀(jì)檢工作為主的兼職紀(jì)委書記,。凡配備專職紀(jì)委書記的單位,,均單獨(dú)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),配備專職工作人員,。全集團(tuán)共有專職紀(jì)檢監(jiān)察人員54名,,兼職工作人員251名。分別比巡視前增加39名和155名,。

 ?。ǎ担┩怀鲋攸c(diǎn),對(duì)準(zhǔn)焦距,,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,。集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員,,特別是“一把手”的監(jiān)督,。對(duì)于涉及違紀(jì)違法問(wèn)題,立規(guī)矩,、嚴(yán)懲處,,以鐵腕正風(fēng)肅紀(jì)。

 ?。ǎ叮┘訌?qiáng)反腐倡廉宣傳,,開展警示教育。各級(jí)紀(jì)委及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)中央及上級(jí)紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話,,通過(guò)會(huì)議,、講座、紀(jì)律教育等方式推進(jìn)示范教育和警示教育,。2015年8月和12月,,集團(tuán)紀(jì)委分兩批通報(bào)內(nèi)部違紀(jì)違法案件。全集團(tuán)共開展316場(chǎng)次警示教育活動(dòng),,11773人次參加,。

  (7)加強(qiáng)干部監(jiān)督,,徹底清理“裸官”,。集團(tuán)黨委召開“落實(shí)干部監(jiān)督巡視整改工作會(huì)議”,認(rèn)真學(xué)習(xí)干部監(jiān)督方面的文件和要求,,深刻剖析存在的問(wèn)題與不足,。對(duì)巡視反饋意見中指出的未如實(shí)上報(bào)5名“裸官”問(wèn)題,進(jìn)行了嚴(yán)肅核實(shí)檢討,。集團(tuán)將深刻吸取教訓(xùn),,進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度,,增加專職人員,做深做細(xì)各項(xiàng)工作,。

 ?。常`反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題的整改情況。

 ?。ǎ保┻M(jìn)一步細(xì)化對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí),。集團(tuán)修訂《招商局集團(tuán)改進(jìn)作風(fēng)九項(xiàng)措施》,重點(diǎn)對(duì)涉及高爾夫球,、卡,、酒、內(nèi)部相互宴請(qǐng),、工作用車,、辦公用房等事項(xiàng)的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化。各下屬單位開展了貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)九項(xiàng)措施情況檢查,,集團(tuán)統(tǒng)一組織對(duì)157家單位的重點(diǎn)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題84個(gè),,歸納共性問(wèn)題29個(gè),,提出整改要求和處理意見74條。

 ?。ǎ玻﹪?yán)格公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn),,反對(duì)奢侈浪費(fèi),糾正公款購(gòu)買茅臺(tái)酒問(wèn)題,。各級(jí)單位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)2015年印發(fā)的《招商局集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇,、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》、《招商局集團(tuán)總部履職待遇,、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》和《招商局集團(tuán)所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇,、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》,制定招待費(fèi)用預(yù)算,,嚴(yán)格管理和檢查,,從嚴(yán)控制招待費(fèi)用支出。集團(tuán)專門制定總部業(yè)務(wù)接待用酒采購(gòu)流程,,禁止全集團(tuán)在公務(wù)活動(dòng)中使用茅臺(tái)酒等高檔酒水,。

  (3)徹底治理公款購(gòu)買購(gòu)物卡問(wèn)題,。集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開展違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題,、公款購(gòu)買購(gòu)物卡專項(xiàng)治理工作的通知》,各單位結(jié)合違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神案件專項(xiàng)治理,,進(jìn)一步清查具有代幣性質(zhì)和實(shí)質(zhì)具有公款購(gòu)買購(gòu)物卡的事項(xiàng),;對(duì)公款購(gòu)買購(gòu)物卡行為嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)存量購(gòu)物卡進(jìn)行清退處理。2015年11月集團(tuán)檢查組分別對(duì)5家二級(jí)公司進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,各單位自查和集團(tuán)檢查中未發(fā)現(xiàn)新的公款購(gòu)買購(gòu)物卡情況,。

  (4)規(guī)范集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公款派發(fā)“利是”,。集團(tuán)按照節(jié)約,、合規(guī)的原則制定了《招商局集團(tuán)總部利是發(fā)放管理辦法》,確定集團(tuán)總部“利是”的小額派發(fā)標(biāo)準(zhǔn),,由集團(tuán)辦公廳根據(jù)員工人數(shù)編制預(yù)算,,列入職工福利費(fèi),在集團(tuán)春節(jié)慰問(wèn)時(shí)發(fā)放,。

 ?。ǎ担┤媲謇砀鞣N會(huì)員卡、消費(fèi)卡,,堅(jiān)決杜絕公款打高爾夫球等高消費(fèi)活動(dòng),。集團(tuán)總部3張會(huì)所會(huì)籍及消費(fèi)卡已全部處置;剩余35張高爾夫球卡,,整改期間處理19張,,其他16張球卡全部?jī)鼋Y(jié),正在掛牌轉(zhuǎn)讓,,并由財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格監(jiān)督,,不得報(bào)銷任何高爾夫費(fèi)用支出。

 ?。ǎ叮﹪?yán)明組織人事紀(jì)律,,加強(qiáng)因私出國(guó)(境)管理。集團(tuán)根據(jù)《中共中央組織部公安部關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(guó)(境)證件專項(xiàng)治理工作的通知》的要求下發(fā)了《關(guān)于因私出國(guó)(境)管理相關(guān)事宜的通知》等系列文件,,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員備案手續(xù),、因私出國(guó)(境)審批辦法、因私護(hù)照管理辦法均做出明確規(guī)定,,完善因私出國(guó)(境)審批流程,,加強(qiáng)已退休集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員因私出國(guó)(境)管理。同時(shí),,全面查找領(lǐng)導(dǎo)班子因私出國(guó)(境)管理中存在的問(wèn)題,,采取措施堅(jiān)決糾正。

 ?。ǎ罚﹪?yán)肅處理違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為,。針對(duì)兩家二級(jí)公司公款購(gòu)買購(gòu)物卡問(wèn)題,集團(tuán)及時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé),,分別給予兩單位主要領(lǐng)導(dǎo)黨紀(jì)處分,。同時(shí)舉一反三,,嚴(yán)查違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神行為,給予公款報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用,、公款旅游,、違規(guī)占用施工方車輛的四名基層領(lǐng)導(dǎo)人員黨紀(jì)或政紀(jì)處理。

 ?。ǘ╆P(guān)于投資決策和工程項(xiàng)目方面的整改情況

 ?。保畧?zhí)行“三重一大”程序不嚴(yán)格問(wèn)題的整改情況。

  一是全面檢查集團(tuán)各級(jí)單位“三重一大”決策制度執(zhí)行情況,。集團(tuán)組織全系統(tǒng)開展“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況自查,,對(duì)100家下屬單位開展了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2704個(gè),,歸納出15方面共性問(wèn)題,,提出整改要求60條。

  二是進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,。集團(tuán)修訂了“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,,并結(jié)合2015年10月正式啟動(dòng)的規(guī)范董事會(huì)建設(shè),調(diào)整完善了黨委會(huì),、董事會(huì),、行政辦公會(huì)的決策程序和內(nèi)容。同時(shí)對(duì)《招商局集團(tuán)行政工作制度》,、《招商局集團(tuán)總部行政辦公規(guī)定》進(jìn)行了修訂。要求各二級(jí)公司修訂完善本單位“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,,目前已全部報(bào)集團(tuán)審批,。集團(tuán)還要求具備條件的三級(jí)公司,2016年上半年前均須修訂完善本單位的“三重一大”決策制度,,已有70家公司完成相關(guān)工作,。

  三是加強(qiáng)對(duì)決策事項(xiàng)的督辦和管理。統(tǒng)一建立電子督辦系統(tǒng),,強(qiáng)化決策事項(xiàng)督辦機(jī)制,。通過(guò)建立投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、分析,、檢查和監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)投后管理,構(gòu)成投資管理閉環(huán),。

  四是針對(duì)兩個(gè)海外項(xiàng)目并購(gòu)中違反規(guī)定問(wèn)題深刻總結(jié)教訓(xùn),。對(duì)兩項(xiàng)目投資決策存在的執(zhí)行“三重一大”程序不嚴(yán)格問(wèn)題,在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào),。要求今后實(shí)施海外資產(chǎn)并購(gòu),,除嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定與流程外,,還需充分聽取各主管部門的意見與建議,采用必要的金融避險(xiǎn)工具以對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn),,將境外投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低,;集團(tuán)進(jìn)入到相對(duì)不熟悉的行業(yè)時(shí),需審慎評(píng)估新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)對(duì)于集團(tuán)的挑戰(zhàn),,制定符合該行業(yè)特征的管控方式,,明確符合集團(tuán)現(xiàn)有管理體制的管理主體及公司治理結(jié)構(gòu)。目前,,集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合“十三五”規(guī)劃的制定,,完成了海外發(fā)展戰(zhàn)略初步方案,加強(qiáng)對(duì)海外投資并購(gòu)的戰(zhàn)略指引,。

 ?。玻霉こ添?xiàng)目變相向民營(yíng)企業(yè)輸送巨額利益問(wèn)題的整改情況。

 ?。ǎ保╆P(guān)于某二級(jí)公司地產(chǎn)項(xiàng)目在知悉合作民企將退股的情況下,,擅自向合作民企出借資金問(wèn)題。在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,,集團(tuán)黨委對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)的涉事企業(yè)時(shí)任董事長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅誡勉談話,。該二級(jí)公司制訂了《合資企業(yè)管理規(guī)定》,明確股東會(huì),、董事會(huì)的工作機(jī)制和流程,,增加對(duì)合資企業(yè)資金管理的相關(guān)規(guī)定。

 ?。ǎ玻╆P(guān)于某二級(jí)公司地產(chǎn)項(xiàng)目默許合作民企違規(guī)調(diào)高容積率獲利,,造成企業(yè)罰款損失問(wèn)題。該二級(jí)公司時(shí)任主要領(lǐng)導(dǎo)已被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施,,公司已啟動(dòng)向合作方追償損失的司法訴訟程序,。

  (3)關(guān)于某二級(jí)公司地產(chǎn)項(xiàng)目與民企合資過(guò)程中,,編制虛假拆遷合同,,涉嫌造成國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題。集團(tuán)組織力量,,積極配合有關(guān)部門徹底查清,。

  相關(guān)二級(jí)公司從以上問(wèn)題中舉一反三,聚焦2013年1月以來(lái)與民企工程項(xiàng)目和土地合作,,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面排查,。

  3.招投標(biāo)徇私舞弊問(wèn)題突出的整改情況,。

 ?。ǎ保╆P(guān)于某二級(jí)公司向兩家關(guān)聯(lián)企業(yè)違規(guī)出讓土地問(wèn)題,。集團(tuán)紀(jì)委經(jīng)認(rèn)真調(diào)查,給予負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律處分,。該二級(jí)公司針對(duì)招標(biāo)中各環(huán)節(jié),、各部門責(zé)任和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),修訂了招標(biāo)管理辦法,、項(xiàng)目管理辦法等制度,,設(shè)立工程招標(biāo)監(jiān)督崗位,對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,,切實(shí)防止和杜絕工程招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,。

  (2)關(guān)于某二級(jí)公司“內(nèi)招外定”投標(biāo)公司,,并墊付工程損失賠償6000多萬(wàn)元問(wèn)題,。集團(tuán)組織力量,配合有關(guān)部門徹底查清問(wèn)題,。該二級(jí)公司已啟動(dòng)追償損失的司法程序,,并舉一反三,完善制度,,加強(qiáng)招投標(biāo)信息公開,,主動(dòng)接受員工和社會(huì)監(jiān)督。

  針對(duì)招投標(biāo)中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,,集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展招投標(biāo)管理自查自糾工作的通知》,,要求下屬各單位對(duì)本單位的招投標(biāo)工作開展情況進(jìn)行自查自糾,查找招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和管理制度的漏洞,。集團(tuán)各單位共成立39個(gè)檢查組赴211家下屬單位,、1715個(gè)項(xiàng)目開展工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題39個(gè),,提出整改要求105條,制定,、修訂制度131項(xiàng),。

  集團(tuán)制定了《招商局集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法》,明確招投標(biāo)管理的范圍,、招投標(biāo)的方式,,組織管理和決策機(jī)制、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成,、從業(yè)人員管理,、以及誠(chéng)信管理及后評(píng)估、監(jiān)督管理機(jī)制等多方面內(nèi)容,。要求各下屬單位完善本單位的招投標(biāo)管理制度,,細(xì)化招投標(biāo)操作流程,,建立、健全集團(tuán)招投標(biāo)管理的制度體系,。

 ?。ㄈ╆P(guān)于基層腐敗和財(cái)務(wù)管理方面的整改情況

  1.部分基層企業(yè)存在“鏈條式”“團(tuán)伙式”腐敗問(wèn)題的整改情況,。

 ?。ǎ保╆P(guān)于某二級(jí)公司部門負(fù)責(zé)人涉嫌違法形成“鏈條式”腐敗問(wèn)題。集團(tuán)黨委和該公司黨委將“鏈條式”腐敗問(wèn)題作為巡視整改工作的重中之重,,提出針對(duì)性整改措施,,斬?cái)喔瘮℃湕l。一方面全力配合司法機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)案件的查辦,;另一方面由風(fēng)險(xiǎn)管理,、法律合規(guī)、稽核監(jiān)察會(huì)同業(yè)務(wù)部門形成大協(xié)同工作機(jī)制,,努力構(gòu)建健康的內(nèi)部循環(huán)鏈條,,隔離潛在的客觀風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),防范外部循環(huán)鏈條中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

 ?。ǎ玻╆P(guān)于一某下屬基層單位原副總經(jīng)濟(jì)師等3人與民營(yíng)企業(yè)相互勾結(jié),收受并相互賄賂,,搞“團(tuán)伙式腐敗”問(wèn)題,。該單位原副總經(jīng)濟(jì)師兼市場(chǎng)部經(jīng)理等3人涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)立案調(diào)查,公司已于2015年7月21日給予3人開除處分,。

  該案件發(fā)生后,,集團(tuán)黨委、紀(jì)委高度重視,,指導(dǎo)相關(guān)下屬單位舉一反三開展全面排查并整改,,對(duì)案件產(chǎn)生的原因和影響進(jìn)行深入分析,作為反面教育材料編輯《貪欲之害》,,在各單位進(jìn)行警示教育,。

  涉事基層單位積極開展整改工作,修訂139份制度,,加強(qiáng)輪崗交流和對(duì)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,,開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育、法律教育和員工職業(yè)道德教育,,制 定相關(guān)制度和措施落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,,加強(qiáng)管理監(jiān)督。

 ?。玻`反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案件頻發(fā)問(wèn)題的整改情況,。

 ?。ǎ保╆P(guān)于某二級(jí)公司違規(guī)替部分領(lǐng)導(dǎo)繳納住房公積金問(wèn)題。該二級(jí)公司認(rèn)真予以糾正,,并舉一反三,,將清查范圍從總部機(jī)關(guān)擴(kuò)大到下屬公司、調(diào)出人員,、離職人員和退休人員,,逐筆清查核對(duì)追繳。

 ?。ǎ玻╆P(guān)于某二級(jí)公司財(cái)務(wù)部將稅收機(jī)關(guān)返還的代扣代繳手續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶,,形成“小金庫(kù)”發(fā)放部門福利問(wèn)題。

  經(jīng)集團(tuán)紀(jì)委調(diào)查,,分別給予該財(cái)務(wù)部前任和現(xiàn)任總經(jīng)理黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,,給予該二級(jí)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黨內(nèi)警告處分,并在全集團(tuán)通報(bào),。該二級(jí)公司下發(fā)《關(guān)于規(guī)范管理代扣代繳個(gè)稅手續(xù)費(fèi)的通知》,,對(duì)公司總部及下屬各單位代扣代繳手續(xù)費(fèi)的核算、使用范圍和使用程序做出嚴(yán)格規(guī)定,。

 ?。ǎ常╆P(guān)于某二級(jí)公司一工程項(xiàng)目部違規(guī)套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”問(wèn)題。

  經(jīng)該二級(jí)公司調(diào)查,,給予涉事項(xiàng)目部副經(jīng)理開除黨籍和行政開除處分,;給予該項(xiàng)目部經(jīng)理撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分,并降低行政職務(wù),;分別給予項(xiàng)目部一名副經(jīng)理,、項(xiàng)目HSE總監(jiān)黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記過(guò)處分;給予負(fù)有責(zé)任的上級(jí)公司總經(jīng)理助理,、項(xiàng)目部總工程師撤銷公司黨委委員職務(wù)和項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部書記職務(wù)及行政記大過(guò)處分,。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控,、審計(jì)和法律等工作,,強(qiáng)化對(duì)基層的監(jiān)督及管控。

 ?。ǎ保┘訌?qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,。集團(tuán)要求各單位對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,,深入做實(shí)缺陷發(fā)現(xiàn),,提升整改整合效應(yīng),并以此作為本單位年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的重要基礎(chǔ),。集團(tuán)于2015年11月制定《風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理辦法》(試行版),,對(duì)內(nèi)控工作原則,、組織及職責(zé)分工、工作機(jī)制,、日常管理,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、解決或應(yīng)對(duì)方案,、監(jiān)督與改進(jìn),、考核和獎(jiǎng)懲等方面作了明確規(guī)定。

 ?。ǎ玻┥罨杀O(jiān)督,。2015年11月,集團(tuán)召開法制工作會(huì),,集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李建紅強(qiáng)調(diào)要奠法之基、用法之利,、樹法之位,,全面推進(jìn)依法治企,努力打造法治招商,。會(huì)議要求著力加強(qiáng)和推動(dòng)基層單位法律防線建設(shè),。

  (3)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,。配合巡視新增計(jì)劃外項(xiàng)目,,系統(tǒng)推動(dòng)集團(tuán)總部審計(jì)項(xiàng)目的落實(shí)整改,將整改結(jié)果與考核掛鉤,。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的層層覆蓋,,各二級(jí)公司共開展244項(xiàng)審計(jì)、檢查和咨詢項(xiàng)目,,發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題801個(gè),,提出738條審計(jì)建議,已整改落實(shí)548?jìng)€(gè),。

 ?。矗扯?jí)公司兼有政府職能問(wèn)題的整改情況。

  針對(duì)在特殊歷史條件下形成的政企不分問(wèn)題,,該二級(jí)公司已成立專門工作組開展研究,,目前已完成政企分離的專題報(bào)告。下一步將抓緊與地方政府深入研究,。

 ?。ㄋ模╆P(guān)于巡視組移交問(wèn)題線索的辦理情況

  整改期間,集團(tuán)黨委和紀(jì)委高度重視巡視組交辦的問(wèn)題線索,集團(tuán)總部從紀(jì)檢監(jiān)察,、風(fēng)險(xiǎn)管理(審計(jì)稽核,、法律)、財(cái)務(wù),、人力資源(組織),、戰(zhàn)略發(fā)展等部門及下屬公司抽調(diào)30名精兵強(qiáng)將,各級(jí)單位也選配充足力量,,對(duì)交辦線索及時(shí)調(diào)查,、嚴(yán)肅處理,確保件件有結(jié)果,。

  中央巡視組共移交74件問(wèn)題線索材料(其中重復(fù)線索20件),。整改期間,54件問(wèn)題已全部查結(jié),,辦結(jié)率100%,。共立案13件,涉及人員45人,。給予黨紀(jì)政紀(jì)處分22人,,其中給予黨紀(jì)處分16人次,政紀(jì)處分13人次,,免職或停職7人,,誡勉談話或警示談話16人次。移送或檢察機(jī)關(guān)調(diào)查9人,。

  三,、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建從嚴(yán)治黨,、依法治企的長(zhǎng)效機(jī)制

  巡視整改工作既要打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,,更要打好“持久戰(zhàn)”。特別對(duì)一些重點(diǎn)問(wèn)題,,需持續(xù)整改,,常抓不懈,久久為功,。集團(tuán)各級(jí)黨組織要以巡視整改為契機(jī),,舉一反三,以改革創(chuàng)新精神,,把巡視整改與推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái),,努力構(gòu)建從嚴(yán)治黨、依法治企的長(zhǎng)效機(jī)制,。

 ?。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)全面從嚴(yán)治黨,,真正將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的意識(shí),切實(shí)履行好黨委的政治責(zé)任,。各級(jí)黨組織及廣大黨員要在思想上政治上行動(dòng)上自覺同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致,緊緊圍繞集團(tuán)實(shí)施“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),,在扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí),,同步推進(jìn)黨的建設(shè),堅(jiān)決做到“四同步”,、“四對(duì)接”,,即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備,、黨的工作同步開展;實(shí)現(xiàn)體制,、機(jī)制,、制度、工作對(duì)接,。

  二是進(jìn)一步建立健全基層組織,,著力創(chuàng)新工作方式。健全完善黨的基層組織,,確?;鶎狱h組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,、人員到位,、活動(dòng)經(jīng)常、工作有效,。著力創(chuàng)新工作方式,,找準(zhǔn)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)開展形式新,、內(nèi)容新,、載體新的各類活動(dòng),使基層黨組織更具戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、吸引力。

  三是進(jìn)一步嚴(yán)格選人用人,,提升黨管人才能力,。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)和充分醞釀,、民主推薦,、嚴(yán)格考察,、集體研究決定等選人用人程序。創(chuàng)新選人用人機(jī)制,,加大干部培養(yǎng)力度,,推廣市場(chǎng)化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,探索事業(yè)合伙人制,,打造一支有能力,、有活力、有招商局特色的經(jīng)理人隊(duì)伍,,尤其是培養(yǎng)政治素養(yǎng)優(yōu),,兼具全球眼光、戰(zhàn)略思維,、創(chuàng)新精神,、海洋胸懷的“領(lǐng)軍人才”。

 ?。ǘ┥钊胪七M(jìn)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,,探索建立不敢腐、不能腐,、不想腐的有效機(jī)制,,形成全面從嚴(yán)治黨新局面

  一是進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的堅(jiān)定性和自覺性,牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的意識(shí),。切實(shí)落實(shí)好《黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法(試行)》,,強(qiáng)化考核;研究制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任追究辦法》,,強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé),。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),以上率下,,一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),,層層傳導(dǎo)壓力,責(zé)任落實(shí)到底,。各級(jí)紀(jì)委聚焦主業(yè),,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),監(jiān)督好重點(diǎn)人重點(diǎn)事,,管控好重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位,把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處,。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),,防止“四風(fēng)”反彈。堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,,嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神行為和違反六大紀(jì)律問(wèn)題,。以作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的態(tài)度不停步,、不松勁,馳而不息打好作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn),,為加快世界一流企業(yè)建設(shè)凝聚強(qiáng)大正能量,。

  (三)深入推進(jìn)依法治企,,努力打造“法治央企,、規(guī)范央企、廉潔央企”

  一是進(jìn)一步推進(jìn)依法治企,。制訂好“十三五”時(shí)期的法制工作規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)法制工作在集團(tuán)戰(zhàn)略部署中的基礎(chǔ)性作用,。做好普法宣傳,,研究將依法治企成效納入所屬子企業(yè)考核體系,建立具體有效的考核辦法,,強(qiáng)化干部員工的法治意識(shí),、規(guī)則意識(shí),使法治成為內(nèi)化于心,、外化于行的價(jià)值觀,。結(jié)合正在進(jìn)行的集團(tuán)規(guī)范董事會(huì)建設(shè),進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,,依法構(gòu)建規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制,。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。及時(shí)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,健全涵蓋決策,、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的制度體系,,扎牢織密制度的籠子,。強(qiáng)化制度剛性約束,加大執(zhí)行檢查力度,,落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決整治有法不依,、有規(guī)不循,、有禁不止行為。推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等重要制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查,督促各下屬單位嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

  三是進(jìn)一步推進(jìn)有效風(fēng)控,。健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范,、企業(yè)內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,,充分發(fā)揮法律,、內(nèi)控、審計(jì),、監(jiān)察等專業(yè)隊(duì)伍的作用,,盡快建立治根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大監(jiān)督格局和體系,,確保法律審核,、風(fēng)控監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)察全面到位,,為集團(tuán)的改革,、創(chuàng)新、發(fā)展保駕護(hù)航,。

  歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映,。聯(lián)系方式:電話0755-88238167,;郵政信箱:廣東省深圳市蛇口318信箱監(jiān)察部收,郵編:518067,;電子郵箱jubao@cmhk.com

編輯:玄燕鳳

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