(記者 陳鍵)海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間表示,關(guān)于供給側(cè)改革問題,他個(gè)人理解認(rèn)為,企業(yè)任務(wù)要從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制,。

“供給側(cè)改革在國際上最早是七十年代提出來的,其實(shí)就是供給經(jīng)濟(jì)學(xué),當(dāng)然國外對(duì)這個(gè)有很多不同的解釋,我覺得在中國特別現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)下,主要是解決過剩產(chǎn)能的問題,具體到企業(yè)我覺得很簡(jiǎn)單,就是提供有效供給,、創(chuàng)造有效需求?！?張瑞敏說,。

他解釋說,“現(xiàn)在很多產(chǎn)品從量上看是超了,比如說過剩產(chǎn)能問題,你可能生產(chǎn)鋼材1000萬噸,需求只有800萬噸,但并不意味著削掉200萬噸就沒問題了,最重要的是可能有一些需求你反而沒有能滿足它”,。

“我覺得,這些產(chǎn)業(yè)應(yīng)該跟互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)起來?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的是什么?零距離,讓企業(yè)和用戶之間零距離,讓用戶參與設(shè)計(jì),、制造全過程,創(chuàng)造用戶體驗(yàn),不斷迭代。產(chǎn)品并不是說做得無懈可擊才推出去,只要滿足用戶需求就可以推出去,然后再不斷迭代,。實(shí)際上這跟我們過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不一樣,我們自己在家里設(shè)計(jì)的東西,最后推出去了就這么樣了,。對(duì)供給側(cè)改革,我個(gè)人理解,用一句話來說就是要從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制?！睆埲鹈舯硎?。