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協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“瘦身”離不開法治引領(lǐng)
據(jù)報道,,群眾路線教育實(shí)踐活動以來,,全國一次性減少13萬余個議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。面對棘手的臨時性任務(wù)或突發(fā)事件,,工作難以分解到單一機(jī)構(gòu),需要更高級別的領(lǐng)導(dǎo)“掛帥協(xié)調(diào)”,、聯(lián)合攻關(guān),,這本是提高行政效率的做法??山陙?,各種領(lǐng)導(dǎo)小組“扎堆”,如協(xié)調(diào)辦公室,、指揮部,、委員會……機(jī)構(gòu)名目繁多,涉及行業(yè)五花八門,。某市多年前甚至曾成立“推廣足療保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,更別說曾引發(fā)討論熱潮的饅頭辦、西瓜辦,、“禁止午間飲酒辦公室”了,。
坦白說,無論哪個國家,、何種體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置多合理、行政效率多高,,面對社會出現(xiàn)的重大事務(wù),、突發(fā)情況,,“聯(lián)席會議”“指揮部”之類的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)都有存在的必要。如“抗震救災(zāi)指揮部”,,在抗震救災(zāi)時牽涉搶險,、救災(zāi)、醫(yī)療,、運(yùn)輸,、供電、供水等諸多部門,,一個臨時的、高效的“指揮部”必不可少,。然而,,當(dāng)設(shè)立“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”成為應(yīng)對臨時性任務(wù)、突發(fā)性事件的“萬能鑰匙”時,,當(dāng)“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”越設(shè)越多,,以致于領(lǐng)導(dǎo)都不知道自己究竟“掛帥”了多少時,“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”也就嚴(yán)重走樣了,。最常見的兩種情形是,,“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”成了“紙上機(jī)構(gòu)”,只知道干開會發(fā)文的事,;“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”成了“空殼機(jī)構(gòu)”,,長期“沉睡不醒”,領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆也不終結(jié)其使命,。
尤需詬病的,,本來是為了防止屬下部門互相推諉的“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”照樣可能成為“推諉機(jī)構(gòu)”。一些跨部門事務(wù)貌似幾個部門都在管,,實(shí)則幾個部門都不管,。此外,一些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”純屬因人造事,、因人設(shè)崗,,比如有的“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”在整個機(jī)構(gòu)下面又分設(shè)幾個協(xié)調(diào)小組,組長,、常務(wù)副組長,、副組長等一干人赫然在列。所有這些,,都使得一些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”幾乎成了“懶政機(jī)構(gòu)”,、浪費(fèi)納稅人錢財?shù)臋C(jī)構(gòu)。有的“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”,,還成了謀取多個部門利益的“創(chuàng)收機(jī)構(gòu)”——以“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的名義下發(fā)文件,,亂攤派,、亂收費(fèi)、亂罰款,。
在簡政放權(quán)政策全面推開的今天,,必須精簡“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”,整治濫設(shè)“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的亂象,。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,,全國各地一次性砍掉13萬余個政府“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”,這種力度和規(guī)模是空前的,、前所未有的,。然而,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),,我們也難免擔(dān)心,,這些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”清理后過一段時間還會卷土重來。
要從源頭上根絕亂象,,最重要還是從法治制度層面發(fā)力,。首先是出臺相應(yīng)的《機(jī)構(gòu)編制法》,詳細(xì)規(guī)定議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的設(shè)置程序,、人員構(gòu)成,、職責(zé)范圍、運(yùn)行機(jī)制和撤銷等,,實(shí)現(xiàn)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)管理的法制化,。其次是優(yōu)化“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)資源的獲取和使用,。例如,,改變從政府職能部門內(nèi)部臨時抽調(diào)人員組成議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)做法,實(shí)行人力資源獲取渠道的多元化,。除了政府內(nèi)部工作人員,,更多的是從工商企業(yè)、高等院校等社會各界獲取人力資源,,實(shí)行短期聘用或臨時雇傭,。在不增加政府職能部門人員編制的情況下,防止議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的無度擴(kuò)張或者走向衙門化,。此外,,通過國家層面的法規(guī),明確議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的名稱,、職責(zé)權(quán)限,、存在時限、考核監(jiān)督,,等等,。
推動協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“瘦身”,,離不開法治的引領(lǐng),這也是破題的關(guān)鍵所在,。在法治框架下,,促使議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)走向規(guī)范化、制度化,,這是深化機(jī)構(gòu)改革的根本出路,。只有盡快立法明確,才能讓協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“瘦身”減少阻力,,讓應(yīng)有的改革順風(fēng)順?biāo)?。(?杓)
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“瘦身”“掛帥協(xié)調(diào)”