養(yǎng)老護(hù)理員面臨“兩高三低”：人員流動率,、勞動強度高，工資收入、社會地位,、服務(wù)水平低

一般家里有老有小的都有這種感受：小孩尿褲子了,，大人一般都會原諒，洗褲子也沒覺得多臟,。聽大人說,，我爸給我洗尿布的時候，喜笑顏開,，別人問他臭不臭,，他笑著說：“香！”但是如果老人尿褲子了,，那當(dāng)子女的往往就沒好氣兒了,，皺著眉頭抱怨：“怎么又尿了？”

這還是親屬,，都有這種照料孩子比照料老子來勁的傾向,。在養(yǎng)老院，護(hù)工常年照料失能半失能老人,，如何能盡心工作的問題,，真需要好好關(guān)注。

畢竟,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)歸根到底是做服務(wù),，然而難的也正是做服務(wù)。護(hù)理又是養(yǎng)老服務(wù)的核心業(yè)務(wù),。沒有合格的護(hù)工,，誰會放心把家里老人放在養(yǎng)老院？不斷傳出來的養(yǎng)老院虐待老人的新聞,，不少都是護(hù)工的責(zé)任,。

數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底,，我國失能半失能老年人約有4000萬,，以每位老人每天需要1.5小時—2小時護(hù)理服務(wù)計算，至少需要1000萬名護(hù)理人員,。但是目前我國養(yǎng)老護(hù)理員不到30萬人,，持證人數(shù)僅約5萬人，缺口巨大,。

護(hù)理員這么缺乏,，還面臨“兩高三低”的問題：人員流動率、勞動強度高,，工資收入,、社會地位、服務(wù)水平低。這是一個惡性循環(huán),。養(yǎng)老護(hù)理員薪酬太低,，行業(yè)留不住人。很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為解燃眉之急,，主要招聘四五十歲的農(nóng)村婦女來補充缺口,。護(hù)理水平上不去，順理成章,。

既然護(hù)理員需求巨大,，為何工資一直漲不上去？主要因為養(yǎng)老院的收費價格一直偏低,。如果是民辦養(yǎng)老院,，前期投入大，利潤很微薄,，護(hù)理費怎么提高,？話說回來，收費高了老人就不來入住了,。

那么,，應(yīng)對之策何在？根本還是要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做大做強,，讓社會資本能進(jìn)入,，能掙錢，能退出,。雖說養(yǎng)老是微利行業(yè),，但只要能理順資本通道，增加護(hù)理資源,，那么,，提升護(hù)理服務(wù)整體水平，也就只是時間問題,。

同時，養(yǎng)老護(hù)理員的培養(yǎng)方面,，是否可以借鑒免費師范生的方式,？在校學(xué)習(xí)期間免除學(xué)費，免繳住宿費,，并補助生活費,，畢業(yè)后必須在護(hù)理行業(yè)服務(wù)多少多少年？此外,，他們的社會地位怎么提升,，待遇怎么完善，職業(yè)發(fā)展體系怎么健全，都是提升護(hù)理服務(wù)的重要因素,，都需要專門的制度安排和創(chuàng)新,。