原標(biāo)題：朋友圈生意開始兩極分化 “三無產(chǎn)品”最先被洗牌

　　去年開始，蓬勃發(fā)展的朋友圈生意開始被外界打上假貨,、毒面膜,、類傳銷,、賺快錢,、宰客等標(biāo)簽,；進(jìn)入2015年,，層層盤剝代理,、囤貨、亂價,、產(chǎn)品質(zhì)量堪憂等問題逐漸成為倒逼微商行業(yè)變革的驅(qū)動力,。今年以來,，越來越多的傳統(tǒng)品牌商、電商平臺覬覦朋友圈生意,，謀求招募微商正規(guī)軍,，與此同時,，“小而美”的微商作為另一種力量也在默默成長,。

　　艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年中國微商行業(yè)商戶規(guī)模達(dá)914萬,，預(yù)計2015年將達(dá)到1137萬,。微商行業(yè)之變，能否根除假貨頑疾,、恢復(fù)朋友圈的純潔,，又能否成為放大“社交+電商”化學(xué)效應(yīng)的催化器？

　　□品牌商的覺醒

　　大批品牌商打起微商算盤

　　代理了一年某小眾面膜的微商小桃,，忽然間轉(zhuǎn)型涉足保健品,、土雞蛋、3C產(chǎn)品等風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品,。今年以來,，不少品牌商開始自主招攬微商，層級非常扁平化,，出貨到售后,，品牌商都會全權(quán)負(fù)責(zé)，小桃決定從財大氣粗的品牌商那賺傭金,，不再擔(dān)心囤貨問題了,。像小桃這樣轉(zhuǎn)型中的小微商，正是時下眾多品牌商爭奪的對象,。眼下大推微商的,，不僅有化妝品珀萊雅、韓束,、韓后等,，還有海爾、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)制造商,，對電商一直持謹(jǐn)慎態(tài)度的“直銷鼻祖”安利也宣布進(jìn)軍朋友圈,。

　　探索從“中心化”電子商務(wù)向移動端“去中心化”銷售的轉(zhuǎn)變，成為許多品牌商的一級戰(zhàn)略,。羅萊家紡于2012年進(jìn)駐阿里系電商,，2014年“雙11”電商銷售額達(dá)1.88億元。羅萊家紡微電商負(fù)責(zé)人鄒振航透露,，今年4月份起,，羅萊家紡開始招募微商,，微商門檻降至最低，不需交代理費(fèi),，不需囤貨,。“每個代理都可以發(fā)展下級代理，但是能拿到傭金的最多是兩級,。”鄒振航說,，羅萊的微商在分銷后臺將鏈接分享到朋友圈，只要有人通過該鏈接完成支付,，微商即可獲得15%的分成,，下一級代理成功銷售，他還可以再獲得5%的分成,。

　　“其實(shí)從2014年起,，我們把微商作為O2O的環(huán)節(jié)在做，讓傳統(tǒng)門店做線上線下導(dǎo)流,，訂單隨時可以查看,，現(xiàn)在我們發(fā)展個人微商，是為了嘗試銷售的去中介化,，通過熟人社交關(guān)系激活新的需求,、擴(kuò)展新的客源。”鄒振航說,。為了保障旗下微商的專業(yè)度,，羅萊的微商部門每周通過微信群對他們進(jìn)行培訓(xùn)，工作不是很忙的企業(yè)白領(lǐng),、時間較為自由的個體戶,、家庭主婦以及有一定微商經(jīng)驗(yàn)的微信用戶是現(xiàn)階段其微商隊(duì)伍的主力軍。

　　依靠O2O開打紅海戰(zhàn)爭

　　易粉創(chuàng)始人兼CEO契約已經(jīng)聽到不止一位品牌微商大代理吐槽,，今年的朋友圈生意不好干了,，“比如有一個代理說去年在朋友圈賣了4000萬元的貨，但今年已經(jīng)做了7個月,，才賣不到1000萬”,。“隨著大批品牌商入場掘金朋友圈，以化妝品為代表的多個領(lǐng)域已變成紅海,。”契約說,，微商的“一夜暴富”神話和暴力刷屏齊飛，引起了不少普通消費(fèi)者的反感,。

　　一些從微商渠道中火起來的品牌,，今年不得不謀求轉(zhuǎn)型。俏十歲生物科技(北京)股份有限公司副總裁宋學(xué)軍日前表示,，微商渠道竄貨,、亂價情況嚴(yán)重,，去年圣誕節(jié)，俏十歲發(fā)布了暫停微商供貨三個月的通知,，今年3月,，俏十歲上市了一款針對微商渠道的新面膜，7月停止供貨,。但斷貨之后仍有大量相關(guān)產(chǎn)品在賣,，俏十歲不能保證這些產(chǎn)品是什么貨、質(zhì)量如何,。宋學(xué)軍稱,，去年底俏十歲就已經(jīng)預(yù)料到今年微商會遭遇滑鐵盧，因此俏十歲正在往傳統(tǒng)電商渠道發(fā)展,，并淡化微商的業(yè)務(wù)比重。

　　你可能對黛萊美,、天使之魅,、素佳等面膜產(chǎn)品并不熟悉，銷售這些面膜的思埠集團(tuán)卻拿下了今年央視春晚倒計時廣告,。2014年,，思埠在朋友圈實(shí)現(xiàn)了超過10億的營業(yè)額，但思埠集團(tuán)董事長吳召國稱,，5月份思埠的銷售額下降了30%左右,。思埠不得不走到線下，布局全國線下體驗(yàn)店,。目前思埠已開店超300家,，主要集中在三四線城市，店主大多是思埠本身的微商代理,。

　　恒安集團(tuán)主要銷售紙巾,、衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿布,。恒安集團(tuán)電商總經(jīng)理?xiàng)畋笳f,，恒安集團(tuán)并不僅僅把微信作為發(fā)展微商的渠道，更注重與用戶互動,，同時結(jié)合一些線下便利店做試點(diǎn),，進(jìn)行O2O探索。例如在一些便利店引導(dǎo)用戶掃二維碼參與促銷,，關(guān)注公眾號之后用戶可基于地理位置收到促銷信息,；在線上下單，試點(diǎn)便利店還可以提供即時配送服務(wù),。在公眾號的粉絲以及傳統(tǒng)電商渠道忠實(shí)用戶的基礎(chǔ)上,，恒安集團(tuán)嘗試發(fā)展個人分銷商,。目前看，這些個人微商多為曾購買過相關(guān)產(chǎn)品的用戶,，且較為年輕,，他們愿意嘗試新東西，與微信支付的覆蓋區(qū)域相吻合,。

　　□平臺的生意經(jīng)

　　傳統(tǒng)電商朋友圈清庫存

　　“去中心化”社交銷售火了一批品牌,，傳統(tǒng)的電商平臺也擬從朋友圈生意中分一杯羹，從目前看,，朋友圈對它們“清庫存”的意義更大,。

　　今年5月份，在線旅行網(wǎng)站攜程上線了“攜程微商”APP,，將旅游線路,、門票、機(jī)票,、酒店等海量貨源,，向旅行社供應(yīng)商、旅游業(yè)內(nèi)人員和普通個人免費(fèi)開放,，微商可通過自選打造個性化旅游微店,，分享至微信和朋友圈，只要用戶成功付款就能獲得最高達(dá)5%的返傭,。

　　“旅游消費(fèi)越來越向移動端轉(zhuǎn)移,，旅游已經(jīng)成為全民消費(fèi)熱點(diǎn)，在微信朋友圈,，曬旅游信息,、體驗(yàn)和產(chǎn)品是出現(xiàn)最為頻繁的。”攜程旅行網(wǎng)旅游事業(yè)部營銷總監(jiān)戴宇介紹,，攜程初期計劃發(fā)動10萬人開微店,，目前已有3萬余人注冊攜程微商，單日最高新用戶達(dá)一千多人,，微店客單價從30元到17萬元不等,，其中月銷冠軍個人業(yè)績近百萬。

　　“對消費(fèi)者而言,，通過官網(wǎng)購買和微店購買旅游產(chǎn)品的區(qū)別是,，在攜程APP上需要客戶自己進(jìn)行篩選、查找,、做攻略,，而通過攜程微商購買，會有微商店主進(jìn)行推薦和答復(fù)咨詢。”戴宇說,，微店主更多的是根據(jù)顧客的需求提供服務(wù),，比如介紹目的地相關(guān)知識玩法，推薦對應(yīng)的線路等,。而所有與出行相關(guān)的預(yù)訂問題,、售后聯(lián)系、出行服務(wù)和權(quán)益保障都由攜程客服與顧客溝通并進(jìn)行全程保障,。

　　無獨(dú)有偶,，精品女裝電商平臺美麗說日前推出了APP“美麗微店”，店主可以在美麗微店的分銷市場選擇要代理的產(chǎn)品,，同時設(shè)置一定的利潤,，上架到自己的店鋪再分享到朋友圈。去年騰訊入股京東后,，并入京東的拍拍網(wǎng)推出了微店鋪APP拍拍微店,，向企業(yè)和個人商家開放。在今年5月,，拍拍微店正式改名為“拍拍小店”,，并突出分銷功能，沒錢沒貨源的個人用戶也可以直接賣京東商品庫的商品,。

　　傳統(tǒng)的超市、賣場也發(fā)現(xiàn)了微商的機(jī)會,。蘇寧就鼓勵員工在朋友圈開微店,，進(jìn)入蘇寧易購APP需要輸入工號和OA密碼即可開店，銷售成功可獲傭金,，目前50%以上的蘇寧員工已開通蘇寧微店,，若以蘇寧18萬員工推算，起碼已有9萬家蘇寧微店上線,。目前上萬名國美員工也通過國美微店APP開店拿傭金,。此外，沃爾瑪旗下的電商平臺1號店也推出“1號V店”APP,，將庫存開放給微商用戶,。

　　綜合微商平臺橫空出世

　　“未來微商將會是一個實(shí)現(xiàn)買賣一體化的消費(fèi)平臺，有‘人人經(jīng)濟(jì)’的特點(diǎn),，即人人消費(fèi),、人人傳播、人人經(jīng)營和人人開店,。”堅信這一趨勢的微盟CEO孫濤勇把發(fā)力微商作為微盟今年的戰(zhàn)略重點(diǎn),。

　　微盟此前主要為傳統(tǒng)零售企業(yè)布局微商分銷體系提供技術(shù)服務(wù)，今年3月推出了個人免費(fèi)開店平臺V店APP，同時通過海外直采,、聯(lián)合跨境電商平臺,，加大與品牌商的合作力度，確保V店主獲取優(yōu)質(zhì)貨源,。8月中旬V店改名為“萌店”,。記者采訪獲悉，目前萌店開店數(shù)接近700萬家,，月交易額超過1億元,，B端商家超1萬家，萌店總SKU(庫存單位)超300萬,。孫濤勇把微商分為品牌型微商(銷售單一品牌商產(chǎn)品),、個人微商(代購、販賣小眾產(chǎn)品等)和平臺型微商(作為綜合商城對接品牌商和微商,，自身不賣產(chǎn)品),，微盟則屬于第三種。

　　“此前品牌商發(fā)展微商存在的問題很多,，比如代理囤貨,、暴力刷屏、假貨泛濫,、信任度低等,，所以平臺微商登場了。平臺微商最大的好處就是有統(tǒng)一的管控,，可以把控商品的品質(zhì),，管控微商的層級，保障消費(fèi)者維權(quán),。”孫濤勇稱,，微盟正在重點(diǎn)搭建三大體系：供貨商商品質(zhì)量控制體系、V店主信用體系及消費(fèi)者保障體系,。在V店主信用體系方面,，微盟將通過技術(shù)和市場手段建立V店主信用體系。另外,，微盟也將采取與保險公司合作及先行賠付等措施保障消費(fèi)者權(quán)益,。