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李鋼:工礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀堪憂
近年來,,隨著老齡化社會(huì)的到來,,我國的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)體系中,,工礦區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)由于受經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、發(fā)展水平以及區(qū)劃不清等因素的制約,既不同于農(nóng)村,,也有別于城市,,成為一個(gè)特殊的養(yǎng)老體系。日前,,山西省大同市礦區(qū)組織政協(xié)委員就本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,,了解了一些工礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀。由于大同市礦區(qū)的煤礦企業(yè)多,,也可以從一個(gè)側(cè)面反映出我國工礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀,。
經(jīng)過調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)大同市工礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)主要面臨以下四個(gè)問題:
第一,,家庭規(guī)模日趨小型化,,造成家庭照護(hù)壓力增大。根據(jù)大同市礦區(qū)城市家庭人口情況調(diào)查顯示,,區(qū)域內(nèi)家庭戶規(guī)模正在不斷縮小,,家庭戶平均人數(shù)由上世紀(jì)50年代的5.3人縮至2010年的3.10人,直至2012年的3.02人,。由過去傳統(tǒng)的大家庭內(nèi)的眾多子女照顧老人逐漸演變?yōu)楠?dú)生子女照顧老人,,家庭對(duì)老年人照護(hù)的力量趨于分散和衰減。
第二,,家庭成員流動(dòng)化,,使空巢和特困家庭照護(hù)力量日趨薄弱,。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,只有19%的子女和父母住在一起,,43.7%的成年子女和父母住在同一個(gè)城市,,35.9%的成年子女和父母生活在兩地。在留守家庭內(nèi)還有留守兒童,,留守老人除了無人照料外,,還要集中精力照顧留守兒童。特別是在一些失勞家庭,、失獨(dú)家庭,、殘疾家庭等特殊困難的家庭內(nèi),老人對(duì)照護(hù)服務(wù)的需求甚大,,而家庭照護(hù)資源缺失,,功能薄弱,難以支撐,。
第三,,社區(qū)服務(wù)功能薄弱,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)滯后,。在一些工礦區(qū),,養(yǎng)老服務(wù)中心等社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)都極其短缺。以大同礦區(qū)為例,,駐地的同煤集團(tuán)等大型企業(yè),,在十多個(gè)社區(qū)內(nèi)先后設(shè)立了醫(yī)療中心,但仍然有很多社區(qū)沒有建立類似的養(yǎng)老服務(wù)中心,,比如同煤兩區(qū)改造工程結(jié)束后,,有近30萬人從山坡上的窩棚式自建房搬進(jìn)了成規(guī)模的樓群里,形成了超大型社區(qū)———恒安新區(qū),,但由于搬遷倉促,,規(guī)劃不盡合理,圍繞養(yǎng)老服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施沒有同步跟進(jìn)建立起來,,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)留下了隱患,。
第四,政府主導(dǎo)作用發(fā)揮得不到位,、不充分,。在工礦區(qū),政府與大企業(yè)的權(quán)責(zé)職能相互交織,、邊界不清,、責(zé)任不明,加之政府財(cái)政拮據(jù),存在著一些畏難情緒,,總認(rèn)為抓養(yǎng)老服務(wù)是軟指標(biāo),,不著急,沒有緊迫感,,在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系的建立上,處于一種尷尬和有心無力的境地,。
鑒于工礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)所面臨的這些問題,,筆者建議:
一、 應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的符合國情的養(yǎng)老支持政策,,如對(duì)失能,、失智、失獨(dú),、殘疾等特殊困難和無收入的家庭實(shí)行補(bǔ)貼的制度,,通過公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及政府購買服務(wù),為城鄉(xiāng)“三無”老人提供無償或低收費(fèi)的服務(wù),。統(tǒng)籌養(yǎng)老服務(wù)業(yè),,整合人力資源,,把機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的富余人員充實(shí)到社區(qū),,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心提供更多的人力保障;對(duì)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),、自身財(cái)力不足的縣區(qū)無力實(shí)現(xiàn)資金自籌的,,需要國家或省里進(jìn)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付;在工礦區(qū)地域內(nèi)政府地位與企業(yè)之間骨干企業(yè)難以溝通和融合的現(xiàn)象,,上一級(jí)政府應(yīng)成立養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會(huì),,幫助所在地協(xié)調(diào)好政府與企業(yè)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
二,、 政府應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定,,在投融資、土地利用,、稅收減免,、補(bǔ)貼支持、人才培養(yǎng)以及慈善捐贈(zèng)等方面,,對(duì)民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供優(yōu)惠扶持政策,。地方政府還應(yīng)對(duì)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行資本補(bǔ)貼,對(duì)公辦和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和運(yùn)營進(jìn)行補(bǔ)貼,,扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,,逐漸走上市場(chǎng)化運(yùn)營的健康之路。
三、 工礦企業(yè)協(xié)助政府創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)功能,。應(yīng)將老年人社區(qū)照護(hù)體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,,企業(yè)有責(zé)任協(xié)助政府做好社區(qū)養(yǎng)老中心和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。如建設(shè)好功能齊全的老年服務(wù)中心,,構(gòu)建完善的老年照護(hù)支持網(wǎng)絡(luò),,設(shè)立老年職工健康檔案,設(shè)置緊急呼叫應(yīng)對(duì)服務(wù),,實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu),、社區(qū)與家庭救急救難的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,搭建居家照護(hù)服務(wù)與涉老服務(wù)企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶等,。
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編輯:邢賀揚(yáng)
關(guān)鍵詞:李鋼 工礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù) 老齡化社會(huì) 養(yǎng)老服務(wù)