《朝野遺記》中記載這樣一件事：貴為宰相的秦檜,，把一位名叫程子山的官員叫到府上,，好酒好菜地招待，卻不出來見面,，也不說什么事,。后來,，程子山發(fā)現(xiàn)案上有一篇秦檜的孫子秦暄寫的賦,。百無(wú)聊賴的他,，只好拿這篇賦打發(fā)時(shí)間，不多時(shí)背得滾瓜爛熟,。誰(shuí)知,，到了晚上，秦檜和家人仍沒有出面見他,，程子山只得回家,。幾天后，程子山被任命為主考官,。在閱卷時(shí)他又見到了那篇賦,。盡管看不到考生的姓名，心領(lǐng)神會(huì)的他極力推薦此賦為第一,。

　　秦檜作為歷史上的大奸臣,，幫孫子考場(chǎng)作弊，做得滴水不漏,，踏雪無(wú)痕,。然而假的終歸是假的，歷史對(duì)秦檜早已蓋棺定論，程子山的投機(jī)鉆營(yíng)也為千夫所指,。值得我們警醒的是,，時(shí)至今日，仍有紀(jì)律和規(guī)矩在跑風(fēng)漏氣,、暗通款曲中失守失威,，仍有不正之風(fēng)在看似無(wú)意、實(shí)則有心中潛滋暗長(zhǎng),。

　　政治生活中,，一些黨員干部違反原則，以隱喻,、暗示等方式,，或通風(fēng)報(bào)信，或說人情,、打招呼,，彼此“默契”得很。比如,，組織決定提拔某個(gè)干部,，就報(bào)信說“過了”；組織決定審查某個(gè)干部,，則暗中提醒“注意一點(diǎn)”,；插手某個(gè)單位的人事，不直接說要提拔,，而是說“某某不錯(cuò)啊”,，個(gè)中訣竅，“悠然心會(huì),，妙處難與君說”,。

　　要求老板“帶一帶”自己兒子的劉鐵男、巧立名目把公款變成“獎(jiǎng)金”的張引等,，都是玩此類“障眼法”的高手,。他們深知哪是底線哪是紅線，不是自覺地讓權(quán)力“進(jìn)籠”,，而是處心積慮琢磨“破籠”之術(shù),；他們深知“伸手必被捉”的下場(chǎng)，不是提醒自己“莫伸手”,，而是心懷僥幸,，長(zhǎng)袖善舞地施展“不被捉”之能。

　　不言之中通款曲,，盡管不是明目張膽地擅權(quán),、肆無(wú)忌憚地?cái)控?cái),，好像雪泥鴻爪、羚羊掛角,，但危害著實(shí)不小,。很多腐敗的新花樣，都是從暗通款曲演變而來,。諸如“今日辦事,，他日收錢”的期權(quán)腐敗、“一榮俱榮,，一損俱損”的抱團(tuán)腐敗,、“投之以桃，報(bào)之以李”的交換腐敗,、“前門當(dāng)官,，后門開店”的家族腐敗，無(wú)不可以看到暗通款曲的影子,。如不加以整治,，就會(huì)像傳染病一樣蔓延開來，破壞政治生態(tài),，侵蝕黨的肌體,。

　　“若要人不知，除非己莫為,。”正如“四知太守”楊震說的那樣,，每一次不守規(guī)矩的行為，至少是“天知,，神知,，我知，子知”,。事實(shí)證明,，再狡猾的狐貍也藏不住自己的尾巴,，那些擅長(zhǎng)暗通款曲的高手,，不論手法再高明都是自作聰明，都會(huì)“麒麟皮下露出馬腳”,。誰(shuí)都不要妄想在組織和群眾面前耍小聰明,。對(duì)那些暗通款曲者，關(guān)鍵要明制度在前,，重威武于后,，從小嚴(yán)起、從早抓起,，讓鐵規(guī)發(fā)力,、讓禁令生威,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

　　管住自己才是最好的護(hù)身符,。領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)甚至違法,，往往自以為天衣無(wú)縫，卻忘記了天網(wǎng)恢恢,；始之于僥幸,，卻終之于不幸。“驥走崖邊須勒韁,，人至官位要縛心”,。領(lǐng)導(dǎo)干部只有拒絕潛規(guī)則、頂住說情風(fēng),、擺脫關(guān)系網(wǎng),，既不“市恩私門”，也不擅權(quán)越權(quán),，才能對(duì)得起群眾信任,，經(jīng)得起群眾監(jiān)督，守住做人,、處事,、用權(quán)、交友的底線,。