原標(biāo)題：武大賞櫻門票錢去哪兒了,？

　　校方:人工費,、基礎(chǔ)設(shè)施費用開銷大　

　　新華網(wǎng)武漢３月２８日電（“中國網(wǎng)事”記者李建平 俞儉）櫻花盛開時，武大煩惱季,。

　　每年春天的櫻花花期,，美麗的櫻花與百年學(xué)府武漢大學(xué)交相輝映,，賞櫻游客紛至沓來，也引來了熱議：該不該收門票,？收來的門票錢又去哪兒了,？如何保證正常的教學(xué)秩序不被打擾？

　　問：有沒有借櫻花斂財,？答：收費為維持校園秩序

　?。玻度?，春雨淅淅瀝瀝，也擋不住游人賞櫻的熱情,。武漢大學(xué)櫻花大道附近熙熙攘攘,，天南地北的游客在櫻花樹下觀賞合影。據(jù)住在櫻園的學(xué)生介紹,，在上個晴好的周末,，游客擠爆了櫻花大道，出宿舍都寸步難行,。“在武大看人海,，是每朵櫻花的夢想。”

　　今年的“櫻花觀賞券”延續(xù)去年價格,，為２０元一張,，游客最多時一天接近２０萬人。這也引來了網(wǎng)民質(zhì)疑：每年賞櫻人數(shù)近百萬人次,，門票錢得有兩千萬元了吧,，錢去哪里了？甚至有網(wǎng)民笑稱,，武大的校訓(xùn)應(yīng)該是“要致富,，先種樹”。

　　對此,，武漢大學(xué)黨政辦公室主任錢建國向新華社“中國網(wǎng)事”記者作出說明,，他表示，學(xué)校只是利用櫻花開放期間收的錢,，來支付櫻花開放前中后期所投入的管理,、維護(hù)等人工費和基礎(chǔ)設(shè)施費。

　　錢建國說：“多數(shù)年份,，可以收支平衡,，但有些年份還會有虧空。財務(wù)部門收支兩條線,，統(tǒng)一管理,，沒有部門截留。”

　　錢建國跟記者算了一筆賬,，賞櫻的人數(shù)很多,，但買票的只是一小部分。校友,，現(xiàn)役軍人,，臨時上課、考試,、培訓(xùn),、開會,、招聘等相關(guān)人員，都是免票進(jìn)入的,。早上八點前,，下午六點后不收門票，隨意出入,，再加上從家屬區(qū)等其他途徑進(jìn)來的,，真正通過買票進(jìn)來的游客只占約三分之一。

　　“２００９年之前每年櫻花門票的收入是１００多萬元,，２００９年約２００萬元,，２０１１年，接近２５０萬元,，去年門票收入約３００萬元,。”錢建國說。

　　門票錢去哪兒了,？錢建國解釋,，支出的大頭在維護(hù)秩序的人工費上。預(yù)防山火,，維護(hù)旅游秩序,，保證校園整潔，都需耗費大量人力,。櫻花開放期間,，周一到周五，每天的學(xué)生志愿者和勤工儉學(xué)的學(xué)生７００人左右,，周末約８００人,。還額外增加了約２００個清潔工，晚上十點賞櫻的人群才慢慢離開,，清潔工都要忙到十二點以后，還有安保人員,，這些都要產(chǎn)生費用,。門票還需按規(guī)定交稅。

　　“此外,，還有基礎(chǔ)設(shè)施方面的花費,。”錢建國說，“櫻花開放前,，要增置垃圾桶,、樹圍欄、打圍擋,，甚至包括增設(shè)的三個臨時衛(wèi)生間,，都是學(xué)?；ㄥX租來的。有些不文明的旅游行為,，導(dǎo)致學(xué)校在維護(hù)方面的開銷很大,。櫻花開放期后，學(xué)校的操場草皮都要重新鋪整,。”

　　屏蔽此推廣內(nèi)容錢建國說,，收費是無奈之舉。如果不收費用,，我們就只能用國家撥款和學(xué)生學(xué)費支付,，這樣更不合理。

　　“借櫻花斂財更是不可能,。”錢建國說,，“武大每年的經(jīng)費數(shù)以億計，不會只為了這些門票錢而人為設(shè)置關(guān)卡,。校方從來沒有主動辦過櫻花節(jié),，只在櫻花開放期間加強(qiáng)校園管理。收門票只是控制人流的一種手段,。我們還通過多種方式勸游客去東湖磨山賞櫻,。”

　　那么，門票有沒有起到限制游客的作用,？錢建國說,，“對于千里迢迢趕來的，高鐵票的錢都出了,，對２０元的門票錢當(dāng)然無所謂,，但是對于可來可不來的游客，尤其是以前已經(jīng)來過的本地游客,，還是起到了一定的作用,。”