五,、 深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”

　　改進(jìn)工作作風(fēng)的任務(wù)非常繁重,，中央八項(xiàng)規(guī)定是一個(gè)切入口和動(dòng)員令,。中央八項(xiàng)規(guī)定既不是最高標(biāo)準(zhǔn)，更不是最終目的,，只是我們改進(jìn)作風(fēng)的第一步,，是我們作為共產(chǎn)黨人應(yīng)該做到的基本要求。“善禁者,，先禁其身而后人,。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,，說到的就要做到,，承諾的就要兌現(xiàn)，中央政治局同志從我本人做起,。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,、一舉一動(dòng)，群眾都看在眼里,、記在心上,。干部心系群眾、埋頭苦干,，群眾就會(huì)贊許你,、擁護(hù)你、追隨你;干部不務(wù)實(shí)事,、驕奢淫逸,，群眾就會(huì)痛恨你、反對(duì)你,、疏遠(yuǎn)你,。我們的財(cái)力是不斷增加了，但決不能大手大腳糟蹋浪費(fèi)!要堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè),，堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)比闊氣,，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。

　　《在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話》(2013年1月22日)

　　我們抓中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí),，看起來是小事,，但體現(xiàn)的是一種精神。中央八項(xiàng)規(guī)定都抓不好,、堅(jiān)持不下去，還搞什么十八項(xiàng)規(guī)定,、二十八項(xiàng)規(guī)定?抓“四風(fēng)”要首先把中央八項(xiàng)規(guī)定抓好,，抓黨的建設(shè)要從“四風(fēng)”抓起。辦好一件事后再辦第二件事,，讓大家感到我們是能辦成事的,，而且是認(rèn)真辦事的,。這樣才能取信于民、取信于全黨,。大家擔(dān)心防范“四風(fēng)”的制度能不能建立起來,，是不是有用，是不是“稻草人”?行勝于言,。比如,，今年中秋節(jié)中央紀(jì)委抓月餅，看起來是小事,，其實(shí)是抓這后面隱藏的腐敗,。抓了中秋節(jié)抓國(guó)慶節(jié)，抓了國(guó)慶節(jié)抓新年,，抓了新年抓春節(jié),，抓了春節(jié)抓清明節(jié)、抓端午節(jié),，就這么抓下去,，總會(huì)見效的，使之形成一種習(xí)慣,、一種風(fēng)氣,。

　　《在參加河北省委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí)的講話》(2013年9月23日-25日)

　　作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一勞永逸,，克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就,。“四風(fēng)”問題積習(xí)甚深，可謂冰凍三尺非一日之寒,。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，糾風(fēng)之難，難在防止反彈,。事物是不斷發(fā)展變化的,，“四風(fēng)”問題具有很強(qiáng)的變異性和傳染性，這樣的問題消失了,，那樣的問題又會(huì)出現(xiàn),。正所謂“由儉入奢易，由奢入儉難”,。目前,，在一些地方和部門，作風(fēng)問題依然突出,，但表現(xiàn)形態(tài)不一樣了,，存在一些使歪招、打折扣、搞變通現(xiàn)象,。有的樓堂館所穿上“創(chuàng)業(yè)大廈”,、“研發(fā)中心”等馬甲，有的以培訓(xùn)為名行游山玩水之實(shí),，有的干部紅白喜事不請(qǐng)客但收禮,，有的大吃大喝轉(zhuǎn)戰(zhàn)到私人會(huì)所、農(nóng)家樂,、“內(nèi)部食堂”,。有的送禮和收禮穿上“隱身衣”，禮品冊(cè),、電子禮品卡等花樣繁多,，利用網(wǎng)絡(luò)、快遞進(jìn)行,，雙方不見面,，十分隱蔽。還有的單位為了應(yīng)付檢查,，采取無中生有,、移花接木、指鹿為馬等手法,，看似在表格上完成了考核指標(biāo),，實(shí)際上沒有多少改變。如此等等,。這就說明,，教育實(shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符,，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,。

　　《在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議上的講話》(2014年1月20日)

　　作風(fēng)建設(shè)和全面深化改革息息相關(guān)。許多問題,，看起來是風(fēng)氣問題,，往深處剖析又往往是體制機(jī)制問題。比如,，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,，就有大量體制機(jī)制創(chuàng)新工作要做。從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,，再到農(nóng)村和社區(qū)，如何構(gòu)建服務(wù)管理體系,，如何整合人財(cái)物資源,，如何有效采用信息化技術(shù),，如何保障公平公正公開，如何提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量,，都需要從體制機(jī)制上研究。要鼓勵(lì)基層大膽探索實(shí)踐,，努力取得有利于從根本上解決問題,、形成長(zhǎng)效化體制機(jī)制的創(chuàng)新成果。再比如,，從中央到地方,，對(duì)很多作風(fēng)問題都有一些制度性規(guī)范，但有些形同虛設(shè),、形同擺設(shè),，牛欄關(guān)貓，很多作風(fēng)問題不僅沒有遏制住,，反而愈演愈烈,。這些問題，都要以釘釘子精神抓下去,，一抓到底,，絕不能半途而廢。

　　《在參加河南省蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí)的講話》(2014年5月9日)