今年春節(jié)較晚，但員工想提前拿年終獎(jiǎng)怎么辦，員工春節(jié)過后跳槽怎么辦,？重慶市某軟件公司老板謝先生想出了一個(gè)妙招：在元旦期間為公司包括前臺(tái)在內(nèi)的100名員工,，每人買一部最新的游戲機(jī)XBOX ONE,，作為年終獎(jiǎng)的一部分提前發(fā)放。（1月3日《重慶晨報(bào)》）

　　雖說給員工發(fā)獎(jiǎng)金比發(fā)游戲機(jī)更實(shí)惠，老板提前發(fā)放年終獎(jiǎng)的目的是為了拴住員工的心，防止員工跳槽,，但是與拖欠、克扣員工工資相比,，企業(yè)提前發(fā)放年終獎(jiǎng),，顯得難能可貴,，不失為一道美麗的勞資風(fēng)景線。

　　從某種意義上說,，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工職業(yè)忠誠感減弱,、企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)的人才頻頻離職跳槽,，無疑會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來壓力與挑戰(zhàn)。為了防止員工離職跳槽,，有的企業(yè)在節(jié)假日跳槽高峰時(shí)強(qiáng)制員工加班,。全國人大代表劉慶峰曾在“兩會(huì)”上建議，國家應(yīng)立法限制企業(yè)員工隨意跳槽,，以使企業(yè)培養(yǎng)新員工所花的時(shí)間,、代價(jià)方面得到更好的法律保護(hù),。

　　雖說有的企業(yè)為員工跳槽傷透腦筋,，絞盡腦汁防止員工跳槽，但是員工離職跳槽,、另攀高枝已成為家常便飯,。從法律的角度講，員工跳槽是他們的權(quán)利,，企業(yè)限制員工合法跳槽是一種侵權(quán),、違法行為。即便限制企業(yè)員工跳槽寫入了法律,。也不過是推遲了員工跳槽的時(shí)間而已,。企業(yè)拿什么保證員工不跳槽呢？

　　俗話說,，留人要留心,。企業(yè)要真正能留住員工。就要拿出自己的誠意,，擺出員工不跳槽的理由,。人們常說，企業(yè)要做到事業(yè)留人,、待遇留人,、感情留人。如果企業(yè)不能給員工提供良好的工作環(huán)境與上升空間,，員工的工作績(jī)效與薪資待遇不對(duì)等,，個(gè)人發(fā)展與企業(yè)理念發(fā)生沖突。他不跳槽才怪哩,。企業(yè)用強(qiáng)制加班這些硬性手段防止員工跳槽,，不僅于事無補(bǔ),，還會(huì)激起員工的逆反心理，讓員工感覺自己受到了不公正待遇,，等跳槽時(shí)間大限一過立馬辭職走人,，或者他們放棄部分權(quán)利也會(huì)堅(jiān)決跳槽。

　　就像軟件公司老板提前給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)一樣,，要防止員工跳槽,，企業(yè)就要營造良好的輿論氛圍，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間,，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意,，或者努力創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任,，被尊重,，讓員工感覺工作開心、愉快,、人際關(guān)系和諧,，從而留住員工的心。

　　提前發(fā)放年終獎(jiǎng)或許不足以證明老板如何厚待員工,，但是企業(yè)秉持如是理念至少傳遞出尊重員工的信號(hào),。此舉有利于倡導(dǎo)、豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，引導(dǎo)感恩的社會(huì)氛圍。從某種意義上,，其導(dǎo)向意義不可小視,。“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”,，提前獲得年終獎(jiǎng)的員工為何不會(huì)努力工作,，回報(bào)企業(yè)呢？

　　當(dāng)然,，一個(gè)兩個(gè)老板向員工拋出感恩橄欖枝,，并不足以改變老板在員工中的群體印象，改變勞資關(guān)系不平等的現(xiàn)實(shí),。勞資語境的變化,，老板與員工之間互信感恩氛圍的形成，還需要更多的老板與員工去實(shí)踐,。企業(yè)關(guān)愛員工體現(xiàn)在工作,、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴行動(dòng)。但是企業(yè)從拖欠工資到提前發(fā)放年終獎(jiǎng),，讓我們欣喜地看到勞資關(guān)系的亮點(diǎn),。這既是資方在行動(dòng)上的進(jìn)步,，也說明員工的地位提高了，新型勞資關(guān)系正在形成,。如果有更多的用人單位與老板以感恩,、尊重的心態(tài)對(duì)待員工，員工必會(huì)投桃報(bào)李,、以感恩的心態(tài)對(duì)待工作,，將營造融洽的勞資關(guān)系，推動(dòng)社會(huì)整體進(jìn)步,。

　　除了善待員工以外,，企業(yè)要避免員工跳槽影響企業(yè)管理與發(fā)展的尷尬，還可以通過勞動(dòng)合同來規(guī)范員工的違約行為,。如果勞動(dòng)合同把雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系寫得明明白白,，員工即使想跳槽，還要掂量一下自己的違約責(zé)任與跳槽值不值的問題,。再說,，“人往高處走”是人性使然，人才合理流動(dòng)也是現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用下的必然結(jié)果,，企業(yè)也不必刻意推崇不離不棄的職業(yè)忠誠,。