他牢記責(zé)任、不辱使命,，時(shí)刻關(guān)注民生,、養(yǎng)老等問題，陸續(xù)向全國政協(xié)提交提案22件,；認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé),，不斷去創(chuàng)新和推動發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的新模式，為中國的養(yǎng)老事業(yè)做出自己的一份貢獻(xiàn)

　　從企業(yè)家到金融家,，再到慈善家,，作為一個殘疾人，第十一,、十二屆全國政協(xié)委員,、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長戴皓坐在輪椅上完成了自己人生的“三個夢想”，而這些夢想的實(shí)現(xiàn),，主要源自崇高的理想和信念的支撐。

　　“沒有理想和信念的支撐,，我很難走到今天”,。坐在輪椅上的戴皓是個商場上的傳奇人物。30歲那年,，他辭去公職開始創(chuàng)業(yè),，并獲得成功，成了一名企業(yè)家,。然而,，命運(yùn)也在這時(shí)迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2002年,，戴皓因?yàn)檐嚨湆?dǎo)致頸椎以下全身癱瘓,，一夜之間跌入人生谷底。但是,，命運(yùn)為他打開了另外一扇門:看到眾多病友因沒錢而放棄治療,，戴皓萌生了創(chuàng)辦人壽保險(xiǎn)公司的念頭。當(dāng)時(shí)，湖北省有意在當(dāng)?shù)鼗I建一家保險(xiǎn)公司,，戴皓得知后積極與湖北省相關(guān)部門聯(lián)系,。2005年2月，合眾人壽正式在湖北掛牌營業(yè),。在合眾人壽創(chuàng)建過程中,，戴皓坐著輪椅走遍了全國近300家所有三級機(jī)構(gòu)。

　　2008年,，戴皓擔(dān)任了第十一屆全國政協(xié)委員,，他用8個字來形容榮任全國政協(xié)委員后的感受:“使命、責(zé)任,、學(xué)習(xí),、行動。”

　　戴皓告訴記者,，當(dāng)時(shí)作為新任全國政協(xié)委員,，他認(rèn)為自己應(yīng)該多關(guān)注民生課題，反映基層群眾的要求和呼聲,，從多方面為社會的和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策,。幾年來，他提交的提案內(nèi)容涵蓋廣泛,，包括關(guān)注殘疾人,、社會民生、社會管理及他所從事的地產(chǎn)行業(yè),、金融行業(yè)的發(fā)展問題,。

　　自擔(dān)任全國政協(xié)委員那一年起，戴皓在全國政協(xié)會議上連續(xù)幾次提出提案:《關(guān)于鼓勵保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老事業(yè)的提案》,、《關(guān)于拓寬保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道的提案》,、《關(guān)于進(jìn)一步加快保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的提案》。去年3月,，在保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)破冰以后,，對于建立什么樣的模式，他又提出了《關(guān)于大力發(fā)展專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的提案》,。

　　上述四件提案都得到國務(wù)院有關(guān)部門的重視,，并將這些提案建議作為制定重要法規(guī)和重大決策的依據(jù)之一。2009年2月,，重新修訂的《中華人民共和國保險(xiǎn)法》中新增了“保險(xiǎn)資金可以投資不動產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定,，為保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了法律依據(jù)。2010年8月,、9月,，中國保監(jiān)會連續(xù)出臺《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行辦法》和《保險(xiǎn)資金投資不動產(chǎn)暫行辦法》,，對投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資金運(yùn)用和操作細(xì)則等都做了明確規(guī)定，至此,，保險(xiǎn)資金可以投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入操作階段,。

　　6年來，每年的全國政協(xié)會議前戴皓都參與調(diào)查研究,，認(rèn)真聽取社會各界意見,，精心準(zhǔn)備并撰寫提案。戴皓時(shí)刻關(guān)注民生,、養(yǎng)老等問題,，陸續(xù)向全國政協(xié)提交提案22件。其中,，在全國政協(xié)十一屆四次會議上提出的《關(guān)于應(yīng)對高房價(jià),、高物價(jià)、高成本,，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的提案》被評為優(yōu)秀提案,。

　　兩年前，戴皓以合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長的身份帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走遍美國等國家,，考察了發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),，不斷推翻已有的思路，討論,、實(shí)驗(yàn),，借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老模式，試圖用商業(yè)化的模式解決目前一部分中國百姓面臨的個人養(yǎng)老問題,。

　　在國內(nèi),，戴皓還多次參加并組織專家學(xué)者、政府官員,、企業(yè)同行在一起,，針對新形勢下的國內(nèi)養(yǎng)老現(xiàn)狀開展交流辯論，力求探索出適合國情的完善模式,。

　　如今,，戴皓提出并付之于行動的以房養(yǎng)老模式初見成果,。2013年10月,，國內(nèi)第一個復(fù)合型養(yǎng)老社區(qū)在武漢落成。與此同時(shí),，遼寧,、安徽、廣西等省區(qū)的復(fù)合型養(yǎng)老社區(qū)也已開建,，合眾人壽開發(fā)了實(shí)物對接養(yǎng)老的保險(xiǎn)產(chǎn)品,，以長期保單與養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)對接,，實(shí)際是以現(xiàn)在的價(jià)格鎖定未來的租金。此舉受到政府和媒體的高度關(guān)注,。“養(yǎng)老問題在我心中越想越實(shí)在,，越干越具體。”戴皓說,。

　　戴皓說,，在看到中共中央總書記習(xí)近平在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)所談到的“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”后,，他信心倍增:“只有在自己所從事的專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作才能叫‘實(shí)干’,，只有扎扎實(shí)實(shí)做好做強(qiáng)企業(yè)，才能興邦,。所謂做強(qiáng)企業(yè)為大‘家’,。這個大‘家’，即國家,。”

　　7年過去了,，合眾人壽已經(jīng)發(fā)展成為擁有26個省級分公司、約200個中心支公司的人壽保險(xiǎn)供應(yīng)商,，為全國300萬客戶提供保險(xiǎn)保障,。2013年，合眾人壽保費(fèi)收入超過百億元,，位列全國人身險(xiǎn)公司前十強(qiáng),。

　　作為一個來自商界的全國政協(xié)委員，戴皓告訴記者:“我的人生有三個目標(biāo),，40歲以前做實(shí)業(yè)家,，40歲之后做金融家，50歲以后做慈善家,。”戴皓表示目前他已經(jīng)基本完成了前兩個人生目標(biāo),，正在開始實(shí)現(xiàn)第三個人生目標(biāo)。

　　如今,，戴皓的慈善家夢想也開始得到實(shí)現(xiàn),，他的慈善之心惠及了社會的多個層面。自2006年以來,，戴皓向社會捐助了2162萬元,，用于幫助貧困學(xué)子，支持新農(nóng)村建設(shè),。他先后獲得黨和國家授予的“全國自強(qiáng)模范”,、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“全國勞動模范”等榮譽(yù),。

　　戴皓說,，在做好企業(yè)回報(bào)社會的同時(shí),，他會牢記責(zé)任、不辱使命,，認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé),，不斷去創(chuàng)新和推動發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的新模式，為中國的養(yǎng)老事業(yè)做出自己的一份貢獻(xiàn),。