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華電系透露改革路線(xiàn)圖:符合條件資產(chǎn)整合進(jìn)上市公司

2014年07月25日 09:38 | 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
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  華電集團(tuán)國(guó)企改革路線(xiàn)圖全揭秘

  華電集團(tuán)權(quán)威人士24據(jù)記者透露,華電集團(tuán)正全面推進(jìn)國(guó)企改革,,已經(jīng)制定出改革路線(xiàn)圖:公司將著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改革,,以公司整體上市為方向,推動(dòng)上市公司對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)的整合,,最終讓符合條件的資產(chǎn)全部進(jìn)入上市公司平臺(tái),。

  這位人士透露,下半年華電集團(tuán)有望印發(fā)資產(chǎn)整合,、煤炭產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理等改革方案,,重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域公司、專(zhuān)業(yè)公司,、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展,,理順三者之間關(guān)系,改革將對(duì)業(yè)務(wù)歸口進(jìn)行調(diào)整,,逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理,,進(jìn)一步理順上市公司和區(qū)域公司管理關(guān)系。在推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)體制改革方面,,重點(diǎn)是優(yōu)化資產(chǎn)整合,,提高資產(chǎn)證券化水平,推進(jìn)公司所屬企業(yè)股權(quán)多元化,,發(fā)展混合所有制,,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

  華電集團(tuán)在世界500強(qiáng)中位列第389位,。華電集團(tuán)旗下有華電國(guó)際(行情,,問(wèn)診)、華電能源(行情,,問(wèn)診),、國(guó)電南自(行情,問(wèn)診),、金山股份(行情,,問(wèn)診)、黔源電力(行情,,問(wèn)診)、福新能源(港股)6家上市公司,。

  隨著華電集團(tuán)整體改革推進(jìn),,集團(tuán)將大力推動(dòng)上市公司對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)的整合,,華電系上市公司接下來(lái)的整合動(dòng)作或?qū)⒊掷m(xù)。在華電國(guó)際上市之初,,華電集團(tuán)已承諾將其作為集團(tuán)整合常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺(tái)和發(fā)展常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)的核心企業(yè),。華電集團(tuán)2013年底總裝機(jī)容量約1.13億千瓦,約為華電國(guó)際總裝機(jī)規(guī)模的3倍,。除幾家上市公司,,集團(tuán)仍剩余5000多萬(wàn)千瓦裝機(jī)量,其中2000萬(wàn)千瓦為水電資產(chǎn),。

  業(yè)內(nèi)人士分析,,華電國(guó)際或借此加速大股東華電集團(tuán)資產(chǎn)注入。

  另一家上市公司華電能源,,一開(kāi)始就被定位為華電集團(tuán)在東北地區(qū)的電力發(fā)展主體和資本運(yùn)作平臺(tái),。集團(tuán)此次履行了原股改承諾,將遼寧鐵嶺發(fā)電公司51%的股權(quán)注入華電能源,。而且,,集團(tuán)“理順區(qū)域公司、上市公司管理關(guān)系”的改革戰(zhàn)略也開(kāi)始推進(jìn),,為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,,華電能源此后將以鐵嶺發(fā)電51%股權(quán)參與金山股份定增。金山股份2月表示,,要積極拓展融資渠道,,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略框架下,有序推進(jìn)遼寧區(qū)域資本化,、證券化進(jìn)程,。

  至于黔源電力,關(guān)于資產(chǎn)注入上市公司的進(jìn)程,,公司證券部人士據(jù)記者表示,,目前公司還沒(méi)有相關(guān)整合計(jì)劃。

  據(jù)記者24日從華電集團(tuán)內(nèi)部人士處獲悉,,華電集團(tuán)正全面推進(jìn)國(guó)企改革,,已經(jīng)制定出改革路線(xiàn)圖:公司將著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改革,以公司整體上市為方向,,推動(dòng)上市公司對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)的整合,,最終讓符合條件的資產(chǎn)全部進(jìn)入上市公司平臺(tái)。

  該人士透露,,下半年華電集團(tuán)有望印發(fā)資產(chǎn)整合,、煤炭產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理等改革方案,重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域公司、專(zhuān)業(yè)公司,、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展,,理順三者之間的關(guān)系,改革將對(duì)業(yè)務(wù)歸口進(jìn)行調(diào)整,,逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理,,進(jìn)一步理順上市公司和區(qū)域公司的管理關(guān)系。

  下半年印發(fā)資產(chǎn)整合方案

  據(jù)介紹,,今年年初,,華電集團(tuán)印發(fā)了《關(guān)于全面深化改革的意見(jiàn)》,提出了改革的路線(xiàn)圖,,確定了6大目標(biāo),、11個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,全面啟動(dòng)了25項(xiàng)改革任務(wù),,成立了9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域改革專(zhuān)項(xiàng)小組,。戰(zhàn)略管控與投資決策、發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理,、國(guó)際業(yè)務(wù),、燃料采購(gòu)、物資管理,、總部和二級(jí)單位職責(zé)界面劃分等6項(xiàng)改革方案已印發(fā)實(shí)施,,其他改革方案也正在修改完善。

  按照發(fā)展混合所有制企業(yè)要求,,華電集團(tuán)正著力研究整體上市策略和路線(xiàn)圖,;將充分發(fā)揮公司系統(tǒng)上市公司融資平臺(tái)功能,加大股權(quán)融資力度,;積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,,加強(qiáng)和民營(yíng)資本的戰(zhàn)略合作。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,、增資擴(kuò)股等形式,,不斷加大與民營(yíng)企業(yè)合作力度。

  在深化戰(zhàn)略管控體系改革方面,,重點(diǎn)是通過(guò)優(yōu)化調(diào)整總部機(jī)構(gòu)設(shè)置,、實(shí)行分類(lèi)放權(quán),實(shí)現(xiàn)總部“抓總”,、二級(jí)單位“管實(shí)”,、三級(jí)企業(yè)“強(qiáng)基”;重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域公司,、專(zhuān)業(yè)公司,、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理、煤炭企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理,。

  在推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)體制改革方面,,重點(diǎn)是優(yōu)化資產(chǎn)整合,,提高資產(chǎn)證券化水平,,推進(jìn)公司所屬企業(yè)股權(quán)多元化,發(fā)展混合所有制,,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市,。

  華電集團(tuán)還將發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模效應(yīng)。將在集團(tuán)層面組建煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司,,總部負(fù)責(zé)大宗及通用設(shè)備物資集中招標(biāo)采購(gòu),,促進(jìn)煤炭、物資,、資金等核心資源的集約化管理,。

  至于涉及面寬、情況復(fù)雜,、推進(jìn)難度大的煤炭產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理,、資產(chǎn)整合等改革方案,則將延到下半年制訂印發(fā),。

編輯:羅韋

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關(guān)鍵詞:華電 資產(chǎn) 上市公司 改革 整合

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