不過,，就當(dāng)下來看,，這畢竟是少數(shù)案例,，而且在近期內(nèi)這種狀況不會發(fā)生太大轉(zhuǎn)變,。醫(yī)療服務(wù)的核心是療效，如果民營醫(yī)院能把療效和服務(wù)形成合力,，必定能在市場中占據(jù)一席之地,；但是高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是否一定與高價(jià)位掛鉤，尚需時(shí)日檢驗(yàn),。

　　做好中端市場,，服務(wù)大眾人群，同時(shí)以高端的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，爭取提供更高水平的醫(yī)療服務(wù),，是民營醫(yī)院管理者必須謀劃的事情之一。

　　不可忽視的是,，目前民營醫(yī)院的發(fā)展還面臨諸多瓶頸性問題,，如醫(yī)保審批困難、高端人才緊缺、社會形象有待提升,、科研力量比較薄弱等,。不過，對于一部分人來說,，制度不是特別清晰、政策不是特別明朗的現(xiàn)狀,，既是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。“我們要很清楚什么是紅燈,，什么是綠燈,，更要明確黃燈的區(qū)域，在黃燈區(qū)域內(nèi)適當(dāng)作為,，做好了也能得到社會認(rèn)可,。”一位民營醫(yī)院的院長對中新網(wǎng)健康頻道表示。(中新網(wǎng)健康頻道)