醞釀管理變革推出多個管理概念，稱互聯(lián)網(wǎng)時代要“人單合一”,；一季度業(yè)績不敵美的,、格力

　　海爾首席執(zhí)行官張瑞敏近日在出席某商業(yè)論壇時自曝海爾裁員計劃，稱去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬人,，年底減少至7萬人,，裁員1.6萬人，比例為18%,，今年預計再裁掉1萬人,。有分析稱，海爾裁員數(shù)量之大另有隱情,。也有分析認為,，并非海爾企業(yè)主動行為，很大程度上是人員對海爾變革的不認同,，自動流失的結果,。

　　對于海爾“大裁員”之說，記者未從海爾官方得到進一步的確認,。有消息稱,，張瑞敏所說的裁員，是指一部分員工由“在冊員工”轉為“在線員工”,。

　　每個人都必須創(chuàng)造用戶

　　“不觸網(wǎng)就死亡,，人人創(chuàng)客，沒有單就散出企業(yè)”,。昨日,，一位海爾內部員工對新京報記者說，“這些都是公司對我們的要求，我們每個人都必須創(chuàng)造用戶,，哪怕不是市場一線的銷售人員,，坐辦公室的人也要跟用戶交互，沒有交互的話就沒有‘單’,，沒有‘單’的話就要被散出企業(yè)”,。

　　對于此次裁員的原因，海爾的邏輯是企業(yè)組織發(fā)生變化,，由過去串聯(lián)式變?yōu)椴⒙?lián)式,，人員相應減少。

　　日前,，張瑞敏在內部談話時說,，“我們現(xiàn)在做的就是叫每個人都承接互聯(lián)網(wǎng)時代的單，就是‘人單合一’,?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，如果你能找到這個單,，你的酬和這個單連起來,，比你原來的酬可能要高。但你要是找不到,，你就只能解約離開”,。

　　“這個月至少要解約幾百個，而且大部分是過去所謂的那些中層管理人員,。這么一弄,，第一個起到的作用就是驅動起來了，大家都往互聯(lián)網(wǎng)這邊轉,。第二是他要想辦法把自己的用戶做起來,。”張瑞敏說。

　　分析稱或是人員自動流失

　　據(jù)了解,，本次海爾裁員主要面向的是中間層,，還有部分人員是因為一些業(yè)務變成智能化了就不需要了。

　　張瑞敏對企業(yè)中間層的評價是“一群烤熟的鵝,，他們沒有什么神經(jīng),，也不會把市場的情況反映進來。所以去年我們去掉16000人,，變成70000人,，去掉了18%。”

　　對于海爾要裁掉中間層的做法,，業(yè)界有質疑,。家電專家劉步塵說,，通常，純正制造型企業(yè),，產(chǎn)業(yè)工人占75%—80%左右,，海爾一個八萬人的制造公司，中層管理人員加在一起也不會超過一萬人,，張瑞敏所說已經(jīng)裁掉的1.6萬人和即將裁掉的1萬人,，大部分可能還是產(chǎn)業(yè)工人。“2013年,、2014年連續(xù)裁員,，并非企業(yè)主動行為，很大程度上是人員自動流失的結果,，原因就是不少員工包括中層管理人員看不懂老板在干什么，看不清企業(yè)的未來,，員工個人利益也受到不小的影響,。”

　　海爾集團早在幾年前就醞釀管理變革，張瑞敏先后推出包括“人單合一”,、“倒三角”,、“零庫存”、“自主經(jīng)營體”,、“小微企業(yè)”,、“利益共同體”等多個管理概念，2012年底,，海爾正式提出網(wǎng)絡化戰(zhàn)略,。

　　據(jù)海爾內部人士透露，下一步海爾將全力推動成立2000家小微公司,。