12月15日4時35分,，是一個令國人感到激動的時刻:“玉兔”慢慢地從嫦娥三號著陸器里走出來,，在布滿塵埃、礫石的月球表面開始了探親之旅,。

　　這也是一個令民營企業(yè)家們感到自豪的時刻:在探月工程中,、在我國的航天事業(yè)的點滴進步中、在國防科工龐大的大系統(tǒng)中,，他們也做出了自己獨特的貢獻,。

　　12月17日，北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司(以下簡稱佳訊飛鴻)董事長林菁在接受本報記者專訪時,，不斷地向記者闡述這樣一個觀點:我國國防科工的水平,、包括民企在內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新力、國家經(jīng)濟實力,，三者正構(gòu)成一個互相促進的正循環(huán)體系,。

　　他以國際經(jīng)驗為例說，美國的航空航天事業(yè),，帶動了數(shù)萬家企業(yè)參與其中,。通過近乎苛刻的研發(fā)、試驗,，企業(yè)的創(chuàng)新能力得到了飛躍,。這些技術(shù)運用到工業(yè)、民用領(lǐng)域后,，生產(chǎn)力水平的提升立竿見影,，并且主導了上世紀七八十年代美國經(jīng)濟的騰飛。

　　這個基本的邏輯,，同樣也適用于我國航空航天事業(yè),。

　　以佳訊飛鴻為例,。從我國航天工程正式啟動后不久，佳訊飛鴻研發(fā)的指揮調(diào)度系列產(chǎn)品就開始參與其中,，因其完成任務出色,，還屢次受到解放軍總裝司令部以及航天測控中心的表彰。

　　1＋1〉2的軍民融合發(fā)展

　　1995年初,，作為北京航空航天大學自動控制專業(yè)的高才生,，林菁和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們創(chuàng)立了佳訊飛鴻。

　　當時,，他們意識到,，計算機技術(shù)雖然在社會應用層面取得了突飛猛進的進步，但在計算機技術(shù)與其他行業(yè)的結(jié)合上,，應該還有非常大的成長空間,。

　　將計算機技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，聚焦指揮調(diào)度通信信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新進步,，就此成為佳訊飛鴻的發(fā)展方向,。作為國內(nèi)領(lǐng)先的指揮調(diào)度與控制系統(tǒng)提供商，2011年5月,，佳訊飛鴻成功登陸我國A股市場,，成為一家公眾公司。

　　林菁說,，創(chuàng)業(yè)實際上就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題,、不斷用創(chuàng)新的手段去解決問題的進程。18年來,，公司遇到的問題各種各樣,，想到的、想不到的,，都遇見了,。在這個過程中，公司整個領(lǐng)導層有兩點一直沒變:堅持在專網(wǎng)領(lǐng)域深耕,、堅持對創(chuàng)新的投入力度不減,。

　　據(jù)了解，佳訊飛鴻現(xiàn)在主要資源都集中到調(diào)度和話務臺,、應急通信,、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能防災系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等四大系列產(chǎn)品線及解決方案的開發(fā),、推廣,，在我國鐵路、國防,、軌道交通,、石油,、石化,、煤炭,、冶金、電力,、金融等多種行業(yè),，尤其在國內(nèi)鐵路、國防及城市軌道交通市場上,，占有率連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先,。

　　專網(wǎng)，意味著客戶的忠誠度更高,，也意味著客戶的要求更個性化,、更多樣化，難度也更大,。

　　林菁認為,，這當然是挑戰(zhàn)，但更應看做是一個與客戶共同成長的過程,。

　　比如,，最初接受國防科工系統(tǒng)的任務時，科技人員的頭發(fā)都掉了不少,，精神壓力非常大,。

　　“接了這個單子，就意味著要百分之百成功,，不允許有萬一,。國際上的教訓已經(jīng)表明，航天航空事故往往都是由某個螺絲釘大小的漏洞所導致的,。”林菁說,，雖然公司每年都把銷售收入10％以上的資源投入到研發(fā)中去，并且與國內(nèi),、國際一流科研單位都保持了密切的合作關(guān)系,，但參與國防工程，事關(guān)公司在業(yè)內(nèi)的名譽,、信譽,，也事關(guān)國防工程的成敗。

　　正是在技術(shù)上的精打細磨,，在態(tài)度上的謹慎小心,，佳訊飛鴻才一次又一次在所參與的重大國防項目中，出色地完成任務,。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹,，一直到上世紀九十年代,，我國國防科工系統(tǒng)基本上還是一個自我循環(huán)的系統(tǒng)。既有認識上的問題,，也有民營企業(yè)科研實力不夠等因素的制約,。

　　隨著我國經(jīng)濟實力總體提升，民營企業(yè)科研實力也逐步得到認可,，國防科工的大門在上世紀九十年代后期,，特別是到2005年“非公經(jīng)濟36條”頒布之后，陸續(xù)向民營企業(yè)敞開,。

　　國防大學國防經(jīng)濟研究中心庫桂生少將曾在一次訪談中指出,，打開大門的作用是雙向的。既能從社會上特別是民營企業(yè)中汲取國防科工所需要的營養(yǎng),，也能把國防技術(shù)與民用經(jīng)濟銜接,，帶動國民經(jīng)濟迅速提升，有效地避免技術(shù)和產(chǎn)品上的“孤島”效應,，實現(xiàn)資源效用的最大化,。