創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的核心動力,，它不分行業(yè),、不拘形式，始終以解決問題,、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo),。民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和競爭力的重要組成部分，在科技領(lǐng)域的智能化探索,、傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及公益事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展等方面,，都澎湃著創(chuàng)新動能。

近日,，三家來自不同領(lǐng)域的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人講述了他們通過創(chuàng)新思維和實(shí)際行動一路走來,，實(shí)現(xiàn)突破與蛻變的故事。

愛國小男孩：將1米寬的賽道做到100米深

印章科學(xué)安全管控,，一直是政企風(fēng)控內(nèi)控核心難題,。如何通過數(shù)字化、智能化手段避免因印章監(jiān)管問題造成經(jīng)濟(jì)損失,，是北京愛國小男孩科技有限公司創(chuàng)業(yè)的初心和使命,。

“有需求就有市場，創(chuàng)業(yè)的靈感源于一個(gè)真實(shí)的故事：朋友公司的公章被盜取,、違法亂蓋,，造成了數(shù)百萬損失，追悔莫及,?！睈蹏∧泻⒐緞?chuàng)始人盧平山在充分調(diào)研市場后，選定了云公章賽道,。

與傳統(tǒng)印章不同,，盧平山打造的云公章，旨在通過物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)提升公章使用的安全性,?！拔覀儗⒂≌路獯嬖谧灾髟O(shè)計(jì)的桶型夾具內(nèi)，夾具連接物聯(lián)網(wǎng)平臺,，將每次蓋章的時(shí)間,、地點(diǎn)、使用人以及所蓋文件記錄下來,，實(shí)時(shí)上傳平臺,?！?/p>

盧平山介紹，每次使用印章前,，都要通過手機(jī)進(jìn)行印章使用申請,，并按要求上傳所要蓋章的文件。即便審批人不在身旁,，也可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審批,。

近年來,，通過與中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作和技術(shù)賦能,，愛國小男孩公司的云公章已經(jīng)迭代到了3.5版本，裝有超廣角高清魚眼雙攝像頭,，同時(shí)記錄蓋章文件和蓋章人,，結(jié)合精準(zhǔn)定位技術(shù)，實(shí)時(shí)向平臺傳輸數(shù)據(jù),。

“這套系統(tǒng)對每次審批通過的蓋章時(shí)間,、地點(diǎn)和次數(shù)都有明確限制，如果不在審批范圍內(nèi)則無法蓋章,?！北R平山強(qiáng)調(diào)，這款產(chǎn)品擁有異常用章遠(yuǎn)程鎖定功能,，當(dāng)按壓超時(shí),，系統(tǒng)就會自動報(bào)警，審批人一旦發(fā)現(xiàn)異常,，就可一鍵鎖定,。

2025年，愛國小男孩公司將迎來創(chuàng)業(yè)十周年,。十年磨一劍,，圍繞這一賽道精耕細(xì)作，盧平山對未來發(fā)展充滿信心,?！鞍儆嗉＠④浿?、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)證書就是我們的底氣,，安全、便捷,、高效并可追溯的云公章將在物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)賦能下大放異彩,?！北R平山說,。

巨洲裝飾：將每個(gè)裝飾空間都打造成藝術(shù)品

“工程裝修是傳統(tǒng)行業(yè)，但近年來,，行業(yè)出現(xiàn)了一些新趨勢,。”周曉斌是北京巨洲建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的CEO,，十余年來一直專注于大型酒店,、辦公空間、商業(yè)綜合體等設(shè)計(jì)施工領(lǐng)域,。他認(rèn)為,，這些新趨勢正在逐步改變傳統(tǒng)裝修行業(yè)的面貌。

管理的精細(xì)化就是其中一個(gè)重要趨勢,。在巨洲裝飾,，這一點(diǎn)得到了充分體現(xiàn)?！斑^去,，工程裝修現(xiàn)場的環(huán)境常常是臟亂差，但現(xiàn)在企業(yè)十分注重安全文明建設(shè),，施工現(xiàn)場井然有序,，無論是材料擺放，還是標(biāo)識標(biāo)牌懸掛,，甚至臨水臨電的設(shè)置,，都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，得到了監(jiān)管部門的認(rèn)可,?！敝軙员蟊硎荆怨こ滩牧瞎芾頌槔?，材料的區(qū)域劃分和損耗標(biāo)準(zhǔn)都在嚴(yán)格管控之中,，現(xiàn)場視頻畫面實(shí)時(shí)傳回總部，施工過程透明可控,。

在工人管理方面,，周曉斌也進(jìn)行了制度創(chuàng)新。以往工人由承包人把控,，現(xiàn)在則施行半軍事化管理,，每天兩次點(diǎn)名、四次刷臉打卡,，用工情況得以精準(zhǔn)掌握,，避免了討薪等問題的發(fā)生。

“這種傾向于自營模式的管理方式使得施工效率得到明顯提升,，以往100人一天完成1000平方米的工作量,，如今可至少完成1500平方米,。”周曉斌說,。

與此同時(shí),，巨洲裝飾的管理團(tuán)隊(duì)也在不斷年輕化，95后年輕人逐漸扛起大旗,，管理人員的知識結(jié)構(gòu)更為系統(tǒng),、創(chuàng)新能力更為突出?！把b修工作不僅僅是體力勞動,，它更需要從業(yè)者具備精湛的專業(yè)技能?！敝軙员笳J(rèn)為,，隨著裝修材料種類的不斷增加，新產(chǎn)品層出不窮,，單靠過去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求，必須不斷提升管理人員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力,。

然而,，周曉斌坦言，自營模式存在一定局限性,，特別是在工程規(guī)模和行業(yè)人才方面存在諸多限制,。“我們只能依靠不斷創(chuàng)新,、提升自我,、創(chuàng)造價(jià)值來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?！痹O(shè)計(jì)師出身的周曉斌在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品,、推動施工工藝進(jìn)步的同時(shí)，十分重視文化和理念的傳承,。

“設(shè)計(jì)是充滿文化底蘊(yùn)的,，裝修工作永遠(yuǎn)與人的生活息息相關(guān)，巨洲裝飾的宗旨就是將每一個(gè)空間,、每一個(gè)項(xiàng)目都打造成藝術(shù)品交付給客戶,。”周曉斌和他的團(tuán)隊(duì)始終致力于滿足客戶不斷升級的需求,，這種追求卓越的匠心精神,，不僅塑造了巨洲裝飾的品牌，也為行業(yè)注入了新的活力和動力,。

彩虹融合小鎮(zhèn)：將公益精神與文旅產(chǎn)業(yè)完美融合

“照顧好‘一老’,，也要關(guān)愛好‘一小’,。”作為北京市朝陽區(qū)彩虹融合小鎮(zhèn)的園區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人,，張建軍和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參與打造的“老殘共養(yǎng),、代際融合”的服務(wù)模式，為老年人與特需兒童群體提供了一個(gè)融合共生,、相互支持的美好家園,。

這座占地面積達(dá)220畝、建筑面積40000平方米的園區(qū)共有三個(gè)機(jī)構(gòu)：朝陽·彩虹村莊康復(fù)中心,、彩虹村莊養(yǎng)老院和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,，此前多年一直采取半封閉式管理。2024年,，張建軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)入駐彩虹村莊,，全身心投入到了彩虹融合小鎮(zhèn)的打造運(yùn)營中。

“老人內(nèi)心其實(shí)很孤獨(dú),，他們喜歡熱鬧,、喜歡孩子。因此我們打破了傳統(tǒng)養(yǎng)老社區(qū)中老年人群體與其他年齡層,，甚至與社會隔離的狀態(tài),，通過設(shè)計(jì)多元化的居住、活動和服務(wù)空間,，為代際之間創(chuàng)造自然的交流機(jī)會,。比如在公共空間配套動物園、游樂園等娛樂項(xiàng)目,，效果十分明顯,。”張建軍說,，老人們常常在護(hù)工的照顧下來動物園看看小動物,、指導(dǎo)來游玩的孩子們撿雞蛋、跟年輕人聊天,，心情特別愉快,。游樂園則成為康復(fù)中心的兒童最喜歡的場所，“不少園外的心智障礙兒童也被吸引過來,，小鎮(zhèn)為他們提供了安全,、包容的融合環(huán)境”。

但彩虹融合小鎮(zhèn)所承載的期望不止于此,，“我們要打造一個(gè)集康養(yǎng),、教育、康復(fù)、娛樂等多功能于一體的綜合性社區(qū)”,。張建軍說,，一方面，小鎮(zhèn)為老年人提供智能健康管理與養(yǎng)老服務(wù),，為心智障礙兒童打造“沉浸式實(shí)景教學(xué)基地”,，讓他們在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，提升溝通能力,，為融入社會打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

另一方面，小鎮(zhèn)將進(jìn)行整體升級,，打造家庭式慢生活體驗(yàn),、親子互動、戶外活動與生態(tài)旅游,，吸引越來越多的游客走進(jìn)彩虹小鎮(zhèn),。據(jù)預(yù)測，項(xiàng)目全部上馬后,，周末一天可迎客約3000人,。

“只要您踏入彩虹小鎮(zhèn)，就是在創(chuàng)造融合環(huán)境,、就是在幫助他人,。”在張建軍看來,，只有創(chuàng)新才能驅(qū)動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級，彩虹小鎮(zhèn)打造的公益與文旅融合的老殘共養(yǎng)模式為此提供了探索新路徑,。

眼下,，擁有800張養(yǎng)老床位的彩虹小鎮(zhèn)正積極向護(hù)理院轉(zhuǎn)型，推動自身規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。“這種可復(fù)制的運(yùn)營模式得到了不少地方政府的歡迎,，未來我們將在長沙等多個(gè)城市落地,，為更多有需要的人提供更高質(zhì)量的全方位服務(wù)?！睆埥ㄜ娬f,。（邢艷嬌）