王桂林（左二）就推動新型儲能科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展到企業(yè)調(diào)研,。

作為一名扎根科技創(chuàng)新領(lǐng)域30多年的“老兵”,，我始終相信，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不應(yīng)是“物理疊加”，而應(yīng)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,。過去一年，我堅持把履行崗位責(zé)任和委員責(zé)任有效結(jié)合起來，圍繞“強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位”這一核心命題，深入粵港澳大灣區(qū)30多家企業(yè),、科研院所調(diào)研走訪，了解企業(yè)的創(chuàng)新需求和發(fā)展瓶頸,，既以科技工作者的專業(yè)視角解剖創(chuàng)新梗阻,，又以政協(xié)委員的擔當為產(chǎn)業(yè)升級建言獻策，努力讓實驗室的“驚濤駭浪”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上的“靜水深流”,，提交的多件提案,、信息獲得采用，交出了一份讓自己滿意的履職答卷,。其間有奔波,、有忙碌，更有提案建議得到采納落實的滿足,。

黨的二十屆三中全會強調(diào),，加強創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展,。與當前科技創(chuàng)新發(fā)展需求相比,，創(chuàng)新資源分散,、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同不足,、創(chuàng)新要素在高校院所和企業(yè)間雙向流動不暢仍是“瓶頸”。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，不少企業(yè)對投入大,、周期長的原始創(chuàng)新“不敢碰”“不愿碰”。

“原創(chuàng)技術(shù)投入就像走鋼絲,，十年磨一劍的風(fēng)險誰愿扛,？”為此，我及時撰寫《以科技領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體 推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展》信息,，提出構(gòu)建以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新聯(lián)合體,，建議讓企業(yè)擔任“鏈主”,，強化科技領(lǐng)軍企業(yè)“引領(lǐng)者”地位，將高校的“書架”與企業(yè)的“貨架”貫通,，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游融通創(chuàng)新,，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。

如果說企業(yè)是創(chuàng)新的主體,，那么企業(yè)家就是創(chuàng)新生態(tài)中不可或缺的“主角”,。然而，在現(xiàn)實生活中，企業(yè)家友好型的營商環(huán)境有的地方不盡如人意,?；谶@樣的背景，我在2024年全國兩會期間提交《像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家》的提案,，建議保障民營企業(yè)在市場競爭中享有平等待遇,，營造穩(wěn)定的政策環(huán)境，增強企業(yè)家信心,。提案內(nèi)容經(jīng)媒體報道后,，得到了社會各界的廣泛響應(yīng)。新華社客戶端轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文章,，6小時瀏覽量超100萬,，總閱讀量超150萬。

回首2024年履職路,，我深感責(zé)任重大,，也倍感自豪。作為全國政協(xié)委員,，我將繼續(xù)為推動構(gòu)建企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)家,、科學(xué)家、投資家同頻共振的創(chuàng)新生態(tài)鼓與呼,，讓更多科技“盆景”成長為產(chǎn)業(yè)“森林”,，共同譜寫科技和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的春天。

（作者系全國政協(xié)委員,、廣州市政協(xié)副主席 王桂林）