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中國石油長慶油田采氣二廠多方發(fā)力打好安全“組合拳”
1月2日,中國石油長慶油田采氣二廠榮獲油田公司2024年度“QHSE管理金牌單位”稱號,,連續(xù)八年獲此殊榮。
為了嚴(yán)守安全這道不可逾越的紅線,,2024年,,該廠牢固樹立“安全是最大的效益”理念,深化履職盡責(zé),、規(guī)范體系運(yùn)行,、抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動,、健康企業(yè)創(chuàng)建等工作,,腳踏實(shí)地走出了一條科學(xué)高效的安全環(huán)保管理之路。
該廠將業(yè)務(wù)與安全同計(jì)劃,、同部署,,分解5方面101項(xiàng)QHSE重點(diǎn)工作至18個(gè)業(yè)務(wù)部門及單位,逐級簽訂QHSE責(zé)任書,、安全生產(chǎn)責(zé)任清單,,不漏一崗、不漏一人,、不漏一責(zé),。通過有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理責(zé)任落實(shí),,開展“四不兩直”檢查查改問題,用剛性約束引領(lǐng)全員將責(zé)任記在心上,、扛在肩上,、落在
為了給QHSE管理“強(qiáng)骨生血”,,該廠不斷完善QHSE體系頂層設(shè)計(jì),,修訂更新管理制度,創(chuàng)新實(shí)施QHSE體系診斷評估,,組織外聘專家和內(nèi)審員開展審核及督導(dǎo)幫扶,,查找體系運(yùn)行過程中存在問題不足,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),。以安全環(huán)保記分,、安全里程碑等活動為抓手,用最嚴(yán)格的要求落實(shí)QHSE責(zé)任,,全年持續(xù)開展記分,,組織兩級“說清楚”,對8家生產(chǎn)單位安全里程碑清零扣款,,評選廠級安全環(huán)保獎勵,、優(yōu)秀ACT卡,,用正向激勵充分調(diào)動員工安全履職的主觀能動性。
在安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的開年行動中,,該廠建立“半月調(diào)度,、月度總結(jié)、季度推進(jìn)”的工作機(jī)制,,每季度對治本攻堅(jiān)行動具體工作開展情況進(jìn)行通報(bào)分析,全年持續(xù)實(shí)施整治任務(wù)119項(xiàng),,扎實(shí)推動安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動走深走實(shí),。同時(shí),以“屬地+組織+責(zé)任”的構(gòu)建思路,,搭建“一網(wǎng)四級,、一級多格、一格多點(diǎn)”的責(zé)任網(wǎng)格,,形成了“全域覆蓋,、權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險(xiǎn)受控”的網(wǎng)格化管理模式,。將數(shù)智監(jiān)管作為重要手段,,依托HSE履職智能系統(tǒng)開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患百日整治活動,組織消防火災(zāi),、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)排查,,嚴(yán)格落實(shí)“無視頻不作業(yè)、無監(jiān)控不操作”要求,,全面推進(jìn)視頻監(jiān)控設(shè)施配置,,鉆試井口施工視頻覆蓋率100%,實(shí)現(xiàn)重要作業(yè)過程,、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位全天候監(jiān)管,,以新型監(jiān)管模式筑牢安全屏障。
綠水青山就是金山銀山,。為了擦亮“綠色名片”,,該廠多點(diǎn)發(fā)力,緊盯全過程合規(guī)處置,,牢牢把握控總量,、減增量、去存量的要求,,針對危廢管理,、
面對中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察“國考”,,該廠對標(biāo)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)診斷評估,識別管控生態(tài)環(huán)境保護(hù)類較大以上風(fēng)險(xiǎn)12條,,建立環(huán)境保護(hù)信訪舉報(bào)問題負(fù)面清單16項(xiàng),,加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)過程管控,對生態(tài)紅線,、取用水管理,、采出水回注等“重要考點(diǎn)”實(shí)施“回頭看”及“專項(xiàng)整治”,將安全管理工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動的全流程,,嚴(yán)守紅線底線,,以更細(xì)更實(shí)更嚴(yán)舉措,抓好安全環(huán)保工作,。(通訊員 劉璐明)
編輯:位林惠