海南核電與中核運(yùn)維積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“整體·協(xié)同”工作要求,，充分發(fā)揮中國(guó)核電集約化改革優(yōu)勢(shì),，全面調(diào)動(dòng)燃料操作領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，組建海南核電107大修燃料操作團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、突出協(xié)同并進(jìn)，以卓越海核建設(shè)理念為指引,，精細(xì)規(guī)劃,，精準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了海南核電107大修燃料操作業(yè)績(jī)新突破,。 

一,、 107大修裝卸料實(shí)現(xiàn)“雙30”突破

107大修期間，海南核電與中核運(yùn)維深入貫徹“整體·協(xié)同”的工作要求,，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，聯(lián)合組建“裝卸料操作黨員突擊隊(duì)”。雙方處室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班,、靠前指揮，堅(jiān)持守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé),、守土盡責(zé)；操作,、監(jiān)護(hù),、支持、保障各崗位熱線在崗,，堅(jiān)持一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)目標(biāo)，保守決策,、沉穩(wěn)操作,，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)“1次成功,、0故障,、0人因失誤”的“一百分”目標(biāo)，卸料,、裝料分別用時(shí)27小時(shí)和28.6小時(shí),，首次實(shí)現(xiàn)裝卸料‘雙30小時(shí)’，達(dá)到業(yè)內(nèi)優(yōu)秀水平,。

二,、 “三位一體”展現(xiàn)燃料操作集約化改革新優(yōu)勢(shì)

技術(shù)人才、操作規(guī)程、管理體系是做好燃料操作工作的基礎(chǔ),，海南核電與中核運(yùn)維堅(jiān)持戰(zhàn)略協(xié)同,，充分發(fā)揮集約化改革平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，錨定塑造新優(yōu)勢(shì),、培育新動(dòng)能的目標(biāo),，“三位一體”推動(dòng)燃料操作工作系統(tǒng)提升，讓舊賽道展現(xiàn)新活力,，打造燃料操作新名片,。在新燃料接收、裝卸料操作,、燃料盤存工作過程中,，制定“并跑、領(lǐng)跑,、卓越”三步走戰(zhàn)略,，堅(jiān)持管理體系融合、開展程序文件雙重審查,；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,、開展全范圍開放式挑戰(zhàn)；以技術(shù)人才培養(yǎng)為核心,，開展沉浸式,、可視化培訓(xùn)；充分學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)反饋,，開展良好實(shí)踐雙向賦能,，在吸收同行成果的同時(shí)，向同行輸出“小靴幫”堆芯位置展板,、專用鋼絲繩掛架等良好實(shí)踐,。

海南核電107大修燃料操作工作的突破，是卓越海核建設(shè)和中國(guó)核電集約化改革又一標(biāo)志性成果,，生動(dòng)展現(xiàn)了“整體·協(xié)同”的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),。海南核電將與中核運(yùn)維攜手并進(jìn)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),、展現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)集約化改革再上新臺(tái)階。