深圳市第三人民醫(yī)院始建于1985年，是由深圳市政府舉辦的一所“強(qiáng)專(zhuān)科,，強(qiáng)綜合”的現(xiàn)代化三級(jí)甲等研究型醫(yī)院,。目前已建設(shè)成為粵港澳大灣區(qū)規(guī)模大、設(shè)備先進(jìn),、功能完善的感染性疾病診療與研究中心,，主要承擔(dān)深圳和周邊地區(qū)傳染病與重大疫情的防控任務(wù)并開(kāi)展綜合醫(yī)療服務(wù)。

深圳三院從一個(gè)地區(qū)性傳染病醫(yī)院蝶變?yōu)槿珖?guó)科技百?gòu)?qiáng)醫(yī)院,，躋身感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究“國(guó)家隊(duì)”,，是如何加速跑贏、創(chuàng)造這些奇跡的,？如何加強(qiáng)精細(xì)化管理,，實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)專(zhuān)科到強(qiáng)綜合的升級(jí)？怎樣強(qiáng)化平戰(zhàn)結(jié)合,，做好傳染病應(yīng)急保障工作,？近日，深圳市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)盧洪洲做客人民政協(xié)網(wǎng)《推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展——委員專(zhuān)家訪(fǎng)談》欄目時(shí)進(jìn)行了深入解讀,。

深圳市第三人民醫(yī)院黨委副書(shū)記,、院長(zhǎng) 盧洪洲

記者：習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，在強(qiáng)國(guó)建設(shè),、民族復(fù)興的新征程,，我們要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。您怎么理解高質(zhì)量發(fā)展,？為何要強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,？

盧洪洲：習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！边@是根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化,，特別是我國(guó)發(fā)展條件和發(fā)展階段變化作出的重大判斷。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，具有全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性意義。

醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域同樣要走高質(zhì)量發(fā)展之路,。公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體,，我認(rèn)為強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主要有以下三個(gè)方面：

一是增進(jìn)人民健康福祉的根本要求。我國(guó)已經(jīng)邁入中高收入國(guó)家行列,，完全有必要也有基礎(chǔ)加快發(fā)展衛(wèi)生健康事業(yè),，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，努力滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。

二是加快提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平,。公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體，是全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要力量,。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平,，必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。

三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇,。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年來(lái)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),、20多年來(lái)醫(yī)院能力建設(shè),、10多年來(lái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐探索，公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期,，必須把發(fā)展的著力點(diǎn)放到提升質(zhì)量和效率上,。

記者：作為國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心的建設(shè)單位，深圳三院特色專(zhuān)科是什么,？醫(yī)院如何加強(qiáng)精細(xì)化管理,，實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)專(zhuān)科到強(qiáng)綜合的升級(jí)？

盧洪洲：目前,，深圳三院已形成感染醫(yī)學(xué),、器官移植、腫瘤生物治療“三駕馬車(chē)”并駕齊驅(qū)的形勢(shì),。醫(yī)院移植學(xué)科引入了鐘林教授等人才團(tuán)隊(duì),，不斷完善器官捐獻(xiàn)工作流程，移植學(xué)科發(fā)展迅速,，首次提出了器官修復(fù)系統(tǒng)概念和內(nèi)容,；在生物學(xué)治療方面，醫(yī)院將依托生物治療卓越創(chuàng)新中心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)平臺(tái),，以及臨床研究轉(zhuǎn)化中心等,，開(kāi)展腫瘤CAR-T治療、噬菌體抗感染生物治療等新型技術(shù),；在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)感染學(xué)科方面,，則將致力于艾滋病和乙肝功能性治愈、結(jié)核病超短程治療方案等診療重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐步回暖,，外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，我們的運(yùn)營(yíng)壓力不斷增加,，因此醫(yī)院制定了一系列精細(xì)化管理措施：

一是優(yōu)化績(jī)效考核傳導(dǎo)機(jī)制，分層面推動(dòng)醫(yī)院將外部績(jī)效考核引導(dǎo)至內(nèi)部績(jī)效管理體系,，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性和主動(dòng)性,，打通政策壓力傳導(dǎo)路徑。從績(jī)效計(jì)劃與職能出發(fā),，建立分系統(tǒng)（臨床,、醫(yī)技、行政職能）,、分職能（醫(yī)生,、護(hù)士、技師、行政人員）,、分層級(jí)（科室,、個(gè)人）、分周期（月度,、年度）的考核體系,。

二是落實(shí)持續(xù)改進(jìn)循環(huán)機(jī)制，醫(yī)院要根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)及各項(xiàng)政策,，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整指標(biāo),，建立不同時(shí)期,、不同層面的績(jī)效考核體系。

三是重視數(shù)據(jù)采集信息化,，數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)工程,、院長(zhǎng)工程，為實(shí)現(xiàn)精益管理,，要規(guī)范數(shù)據(jù)交換流程,，打通信息傳輸壁壘。

四是數(shù)據(jù)質(zhì)量管理貫穿于數(shù)據(jù)生成,、傳遞和使用的全過(guò)程,。

深圳市第三人民醫(yī)院

記者：您認(rèn)為公立醫(yī)院在國(guó)家傳染病防控中應(yīng)該扮演什么樣的作用？作為院長(zhǎng)是如何強(qiáng)化平戰(zhàn)結(jié)合,，做好傳染病應(yīng)急保障工作的,？

盧洪洲：疫情期間，深圳三院作為深圳市唯一一家收治新冠患者的醫(yī)院,，首要任務(wù)是救治新冠病患,，同時(shí)防止發(fā)生院內(nèi)感染，以及因?yàn)樵簝?nèi)感染直接暴露而導(dǎo)致的聚集性病例,。疫情初期,，深圳市委、市政府在我們醫(yī)院旁邊另建了一個(gè)應(yīng)急院區(qū),，配備1000多張負(fù)壓病床,，進(jìn)行全封閉式管理。

實(shí)際上,，許多傳染性疾病,，無(wú)論是SARS、禽流感還是新冠病毒感染,，病人都會(huì)有心衰,、呼衰、腎衰和肝衰的癥狀，這對(duì)收治醫(yī)院的綜合能力是一大考驗(yàn),。深圳三院的發(fā)展理念是大力發(fā)展“大綜合”,，才能支撐起“大專(zhuān)科”。

為此,，我們做了多方面的努力,。比如在人才引培方面，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)肝移植,、腎移植等領(lǐng)域的多個(gè)知名專(zhuān)家和團(tuán)隊(duì),，就是要打造所在專(zhuān)科的國(guó)內(nèi)乃至一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。有了高原才能突起高峰,，只有將醫(yī)院的總體醫(yī)療水平提高后,，才有基礎(chǔ)去開(kāi)展創(chuàng)新性的科研，醫(yī)院的傳染病學(xué),、結(jié)核病學(xué)等學(xué)科才有可能達(dá)到國(guó)際一流水平,。

記者：我們了解到深圳三院近年來(lái)先后貢獻(xiàn)出多項(xiàng)重量級(jí)科研成果，具體是如何探索臨床科研新模式的,？

盧洪洲：我們主要從以下幾個(gè)方面著手：

第一,，我們加強(qiáng)醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)，貫徹落實(shí)市衛(wèi)生健康委等主管部門(mén)要求,，建設(shè)研究型醫(yī)院,。謀劃與學(xué)校共同建設(shè)醫(yī)院管理研究院，推進(jìn)黨建引領(lǐng)醫(yī)院創(chuàng)新文化建設(shè),，建立醫(yī)院學(xué)科評(píng)價(jià)系統(tǒng)方法,。積極建設(shè)相關(guān)疾病領(lǐng)域的全國(guó)臨床研究協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，高效開(kāi)展高質(zhì)量的多中心臨床研究,。鼓勵(lì)臨床與基礎(chǔ)研究緊密結(jié)合,，圍繞疾病防治中的難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展疾病發(fā)展規(guī)律和診療策略研究,，解決患者疑難復(fù)雜疾病診療,、保障人民身體健康。

2023年,，我們?cè)谌荷舷绿岢鲞^(guò)一個(gè)要求,，就是“人人有項(xiàng)目”，9月至12月19日,，各科室共上報(bào)了項(xiàng)目550項(xiàng),。

第二，不斷完善專(zhuān)職臨床研究團(tuán)隊(duì),，提升研究能力與水平,。深圳三院，包括國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心和深圳市肝病研究所在內(nèi)，共有100多名專(zhuān)職研究人員,。深圳三院的這些專(zhuān)職科研人員不承擔(dān)臨床工作,，純粹做科研，可以和醫(yī)生組成團(tuán)隊(duì),，臨床醫(yī)生提供標(biāo)本和臨床數(shù)據(jù),，提出問(wèn)題方向，而專(zhuān)職科研人員可以從事基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)化研究,。目前,，這些專(zhuān)職研究人員已具備一定的醫(yī)療器械、診斷設(shè)計(jì)和新藥研發(fā)能力,。

第三,，建設(shè)臨床轉(zhuǎn)化研究平臺(tái)。依托國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心等國(guó)家和省市科技創(chuàng)新基地, 打造臨床和基礎(chǔ)融合創(chuàng)新研究平臺(tái),。

第四，積極服務(wù)研究人員創(chuàng)新挖掘核心技術(shù),，申請(qǐng)高價(jià)值專(zhuān)利,，形成醫(yī)院專(zhuān)利池和知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備。探索“醫(yī)研產(chǎn)”融合發(fā)展模式,，組織路演等多種形式的醫(yī)企融合創(chuàng)新交流,，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

記者：推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，離不開(kāi)人才培養(yǎng),。請(qǐng)您結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，談一談如何更好地培養(yǎng),、引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)的人才隊(duì)伍？

盧洪洲：在人才隊(duì)伍建設(shè)中,，我們堅(jiān)持“外引內(nèi)培”兩步走戰(zhàn)略：在外部引進(jìn)方面,，依據(jù)醫(yī)院定位，對(duì)標(biāo)政府人才項(xiàng)目,，用足用好深圳醫(yī)療衛(wèi)生“特聘崗位”政策,，“靶向引進(jìn)”高精尖緊缺人才，拓展人才引進(jìn)形式,，設(shè)立個(gè)性化引才機(jī)制,，積極引進(jìn)院外高水平人才。同時(shí)以“三名工程”,、高水平醫(yī)院建設(shè),、國(guó)研中心建設(shè)等項(xiàng)目推進(jìn)為工作契機(jī)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外友好合作院校,、醫(yī)院的交流,，充分利用院際間的資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合培養(yǎng)博士,、碩士研究生等,；定期或不定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家講學(xué)，外聘高水平的國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)院進(jìn)行長(zhǎng),、短期講學(xué),、學(xué)術(shù)交流、合作科研和共同指導(dǎo)研究生,。推動(dòng)“醫(yī)學(xué)+大數(shù)據(jù)”“醫(yī)學(xué)+臨床研究”“醫(yī)學(xué)+人工智能”等復(fù)合型人才培養(yǎng),，選拔培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干,、青年醫(yī)學(xué)人才,。

在內(nèi)部培養(yǎng)方面，醫(yī)院通過(guò)院內(nèi)臨床研究項(xiàng)目,、醫(yī)學(xué)工匠培育項(xiàng)目資助,，支撐專(zhuān)科人才隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)科醫(yī)護(hù)隊(duì)伍臨床技能和臨床創(chuàng)新能力,，自2022年起累計(jì)資助超過(guò)8600萬(wàn)元,。另外，醫(yī)院開(kāi)展“優(yōu)才計(jì)劃”項(xiàng)目工作,，給予醫(yī)院?jiǎn)T工機(jī)會(huì)外出深造一年,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,、新理念,，反哺醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步、在職學(xué)歷提升,、特聘研究崗位遴選等工作,。

監(jiān)制：宋寶剛 康亮 韓月

記者：袁世鼎

攝像：杜曉航

后期：劉冠雄