《熱辣滾燙》作為賈玲自導(dǎo)自演的最新力作,，在2024年春節(jié)假期格外耀眼，實(shí)現(xiàn)票房與口碑雙贏,。之所以好評(píng)如潮，筆者理解,，該影片不僅僅是著眼減肥瘦身的勵(lì)志片,，更是面對(duì)人生態(tài)度的思考片。

人應(yīng)該怎么活,、活成什么樣子,，人應(yīng)該追求什么、拒絕什么,，人應(yīng)該如何愛自己,、愛他人……這些影片的信號(hào)傳遞讓很多負(fù)重前行的現(xiàn)代人開始思考如何改變自己的心態(tài),，開始為成為更好的自己而努力。

授人以魚,，不如授人以漁,。筆者結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，就“如何成為更好的自己”這一主題,，從工作層面分享一種實(shí)用思維：主動(dòng)管理,，希望對(duì)年輕人有一些幫助。

主動(dòng)管理,，由“主動(dòng)”與“管理”兩個(gè)詞語(yǔ)組成,。“主動(dòng)”體現(xiàn)在態(tài)度上,，是指不待外力推動(dòng)而行動(dòng)的積極意愿,，能夠自行決定方向并對(duì)行為負(fù)責(zé)；“管理”體現(xiàn)在方式上,，是指從規(guī)劃,、到執(zhí)行、再到反思的遞進(jìn)式,、重復(fù)性的管理模式,。

主動(dòng)規(guī)劃

要有“未雨綢繆”的意識(shí)。人生在世,，有順境就有逆境,，不在順境里多思考，就會(huì)在逆境里心煩氣躁,，不在順境里多儲(chǔ)備,，就會(huì)在逆境里束手無(wú)策，沒有提早規(guī)劃的心,，哪有從容應(yīng)對(duì)的景,。大到事業(yè)發(fā)展，細(xì)到工作落實(shí),，都需要以有思則有備的自覺主動(dòng)下好“先手棋”,，打好“主動(dòng)仗”，方能把好方向盤,，占據(jù)制高點(diǎn),。

要有“順勢(shì)而為”的思維。明者因時(shí)而變,，知者隨事而制,。干事業(yè)、做事情必須以見微知著的敏銳洞察把握大趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)與勢(shì)的變化,，所思所想,、所謀所干都要與所處時(shí)代、所在環(huán)境的發(fā)展主旋律,、正能量同向相行,、同頻共振，這樣才能促成天時(shí)地利人和的良好局面,，形成勢(shì)與事的琴瑟和鳴,，實(shí)現(xiàn)事半功倍。

要有“統(tǒng)籌兼顧”的理念,。萬(wàn)事萬(wàn)物只有相互依存,，沒有獨(dú)立存在。規(guī)劃時(shí),，不能“就事論事”,，既要從橫向考察事情所涉及的不同領(lǐng)域、不同賽道,、不同維度下的關(guān)聯(lián)性和非關(guān)聯(lián)性,，也要從縱向思考事情從播種到發(fā)芽，從開花到結(jié)果全流程的確定性與不確定性,，做到內(nèi)外融合,、上下融通，具備用圓滿結(jié)局的句號(hào)反推良好開端第一筆的能力,。

要有“可及可達(dá)”的目標(biāo)。主動(dòng)規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)期,，所以需要設(shè)置合理目標(biāo)予以牽引,。何為合理？先要做到六個(gè)“不”：不要設(shè)置沒有挑戰(zhàn)的目標(biāo),；不要設(shè)置時(shí)間太久的目標(biāo),；不要設(shè)置籠統(tǒng)模糊，不好量化的目標(biāo),；不要設(shè)置復(fù)雜多樣,、評(píng)價(jià)繁瑣的目標(biāo)；不要設(shè)置受外因影響較大的指標(biāo),，比如職務(wù)晉升,、薪酬增長(zhǎng)等；不要設(shè)置遠(yuǎn)超出自己能力水平難以達(dá)成的目標(biāo),。換言之,，簡(jiǎn)單、可量化、努力跳起來(lái)能觸到的目標(biāo)就是好目標(biāo),。

主動(dòng)執(zhí)行

抓住主流,。在復(fù)雜事物的發(fā)展過(guò)程中，有許多的矛盾存在,，其中必有一種是主要的矛盾,，由于它的存在和發(fā)展規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展。因此,，執(zhí)行的過(guò)程中要聚焦聚力,，要集中優(yōu)勢(shì)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面下力氣，不要面面俱到,，舍本逐末,。

選對(duì)方法。如果說(shuō)任務(wù)是“渡河”,，那么“橋和船”就是方法,。選擇正確的方法是提高執(zhí)行質(zhì)量與效率的必由之路。方法的選擇需因事而議,，但外延的技巧值得關(guān)注,，如分解大目標(biāo)，細(xì)化小目標(biāo),，壓茬推進(jìn),；建賬、記賬,、銷賬,，今日事今日畢，不留尾巴,；需要協(xié)同的,，及時(shí)做好分內(nèi)工作，第一時(shí)間傳球,，給協(xié)同方給夠空間,，留足時(shí)間。

貴在堅(jiān)持,。慎始而敬終,，終以不困。很多事情不成功,，多源于“三分鐘熱度”,、“兩天打魚三天曬網(wǎng)”、“知難而退”,、“等等再說(shuō)”,、“明天再干”,。事情啟動(dòng)了，工作展開了,，就需要執(zhí)行人具備“任爾東西南北風(fēng)”的定力和“咬住青山不放松”的韌勁,，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微入手,，持之以恒,，聚沙成塔。

主動(dòng)反思

常思有沒有接住地氣。坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題,，深入一線看到的全是辦法,。此話說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起來(lái)難,，太多的執(zhí)行者習(xí)慣于開會(huì)議、打電話,、聽匯報(bào),、看材料，很容易造成閉門造車,、紙上談兵,、拒諫飾非的嚴(yán)重問(wèn)題。這就需要常常反思,，有沒有去過(guò)一線,，有沒有一手?jǐn)?shù)據(jù)，有沒有問(wèn)技與人，身上到底有沒有煙火氣,。

常思有沒有求真務(wù)實(shí),。求真是基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,?？梢詴r(shí)常想一想過(guò)往工作，有沒有過(guò)度關(guān)注了經(jīng)濟(jì)效益,，忽略了事情啟動(dòng)的初衷,；有沒有過(guò)度關(guān)注了人際關(guān)系，忽略了事情進(jìn)展的實(shí)效,；有沒有過(guò)度關(guān)注了功名面子,，忽略了事情結(jié)果的價(jià)值。也可以換個(gè)方式捫心自問(wèn),，對(duì)工作現(xiàn)狀有沒有做到“一口清”“問(wèn)不倒”,，對(duì)工作問(wèn)題能不能做到善發(fā)現(xiàn)、善解決,，對(duì)工作質(zhì)量敢不敢拍胸脯,、做保證。

常思有沒有換位思考,。將心比心,、換位思考是一種方法，也是一種善意,，更是一種修養(yǎng),。干事業(yè)、做事情需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作,，也是需要合作各方價(jià)值分配的中正公允,，能站在別人的角度去思考問(wèn)題，體諒別人的不易,，這是人與人之間能良好交往的基礎(chǔ),，也是事業(yè)做大，事情做好的堅(jiān)實(shí)根基,。所以對(duì)于換位思考,，常思常省，大有裨益,。

常思有沒有堅(jiān)守底線,。所謂底線就是由量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)，一旦底線突破,，事物的性質(zhì)就會(huì)發(fā)生根本性的變化,。干事業(yè),、做事情需要底線思維，要始終保持“有根弦”時(shí)刻提醒,，時(shí)刻繃緊,，保證在任何時(shí)候任何情況下都要守紀(jì)律、講規(guī)矩,，明底線,，做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。