2022年，為進一步貫徹落實集團“六專行動”——狠抓安全生產(chǎn)專項行動，中建八局三公司上海分公司持續(xù)落實安全生產(chǎn)監(jiān)管能力提升各項舉措,，提升工程項目安全生產(chǎn)管理品質(zhì),，各項工作扎實推進，安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn),。

一是管理體系不斷健全，監(jiān)督效能持續(xù)增強，例行開展安全總監(jiān)例會27次,，主要領(lǐng)導參與率100%；二是專項整治不斷推進,，持續(xù)健全長效機制,，制定了7個工作目標，20項具體落實舉措,，27項具體量化指標,；三是風險防控不斷塑強，源頭治理持續(xù)改進,，公司控風險項目11個次,，一級安全風險71項次，二級安全風險419項次,，一類機械設(shè)備336臺次,；四是安全監(jiān)督不斷深入，檢查質(zhì)量持續(xù)提高,，消除各類問題,、隱患724項，危險性較大的分布分項工程到場監(jiān)督13次,；五是安全教育不斷創(chuàng)新,，培訓效果持續(xù)提升，關(guān)鍵崗位取證48人次，制作沉浸式項目安全教育視頻6部,，安全微課視頻2部,，開展11期安監(jiān)交流活動受眾近千人，完成413名一線作業(yè)人員的工傷培訓工作,；六是落實安全責任,，扎實開展安全生產(chǎn)月活動，將活動類型分為4大項,，各類活動15小項,，每周進行1次活動總結(jié)；七是推進履職檔案和網(wǎng)格化管理工作,，建立覆蓋分公司總部,、項目部兩個層級364人的安全履職初始檔案，將管理人員安全履職行為納入檔案管理,，落實網(wǎng)格化安全管理“五項工作任務(wù),、四類公示要素、三級安全管控”要點,，網(wǎng)格化管理覆蓋所有在建項目,。

上海分公司安監(jiān)部積極參與屬地應(yīng)急救援活動，全力配合安全演習,，接待行業(yè)同仁對標交流,，并且取得了一定成績。2月15日,，浦東新區(qū)海徐路1001號廠區(qū)內(nèi)一生產(chǎn)設(shè)備倒塌事故發(fā)生后,，分公司安全總監(jiān)顧生森參與搜救工作。9月8日,，浦東新區(qū)2022年燃氣泄漏事故應(yīng)急綜合處置實戰(zhàn)演練在張江科學家公寓項目舉辦，模擬啟動全區(qū)燃氣泄漏事故Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng),。10月20日,，中建三局華東分局副局長唐金國一行來到陸家嘴御橋04A-01項目進行安全生產(chǎn)管理對標交流。上海分公司獲評2021年度浦東新區(qū)應(yīng)急救援保障優(yōu)勝單位,；4個項目獲評2021年度上海市級文明工地，分別是中國石化上海浦東科研信息辦公綜合基地項目,、陸家嘴御橋10B-04項目、張江人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)平臺項目和森蘭國際六期（D3-10）項目,；積極組織新員工安全培訓,，獲公司2021年度“新砼人”安全監(jiān)督崗位實踐優(yōu)秀組織獎。

浦東新區(qū)2022年燃氣泄漏事故應(yīng)急綜合處置實戰(zhàn)演練在張江科學家公寓項目舉辦

上海分公司獲評2021年度浦東新區(qū)應(yīng)急救援保障優(yōu)勝單位

在接下來的工作中,，中建八局三公司上海分公司安監(jiān)系統(tǒng)將持續(xù)強化安監(jiān)隊伍建設(shè),，持續(xù)推進安全監(jiān)管新舉措，加大安全監(jiān)督工作力度,，聚焦安全管理薄弱環(huán)節(jié)，深入推進專項整治鞏固提升,，持續(xù)推進安全監(jiān)管新舉措，全力保障公司的安全生產(chǎn)工作,，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航,。（楊佳雯）