鼎和財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱鼎和保險）成立于2008年,，是中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司控股的專業(yè)財(cái)險公司,、董事會規(guī)范運(yùn)作和職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)子企業(yè),，公司架構(gòu)具有鮮明的現(xiàn)代特色,，股東多元化,，外部董事,、獨(dú)立董事占比78%,，獨(dú)立董事任提名薪酬委員會主任委員,，總經(jīng)理,、副總經(jīng)理全部按照職業(yè)經(jīng)理人制度要求由市場化選聘產(chǎn)生,。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹“兩個一以貫之”重大原則,，健全“權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡”的治理機(jī)制,，成為鼎和保險推進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名險企建設(shè)的必答題,。在南方電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，鼎和保險走出了一條“黨建+合規(guī)”的守正之道、改革促發(fā)展的創(chuàng)新之路,，治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,，治理效能大幅提升。主要做法和體會是：

一,、 始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持黨對全面依法治國的領(lǐng)導(dǎo)是習(xí)近平法治思想的重要內(nèi)容,。公司治理作為頂層課題，只有強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)才是破題之道,、康莊正道,，黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)依法治理的“根”和“魂”,。鼎和保險公司黨委作為依法治企領(lǐng)導(dǎo)主體，堅(jiān)持剛性執(zhí)行黨委定期學(xué)法,、定期聽取法治工作匯報(bào)制度,，法律審核成為“三重一大”決策流程，依法決策納入黨委巡察,、紀(jì)檢監(jiān)督清單,，黨委書記、董事長組織,、推動,、實(shí)踐依法治理和法治工作，明確“強(qiáng)治理,、控風(fēng)險”是法律部核心職能,。董事會設(shè)風(fēng)險管理委員會，選聘法律專業(yè)背景人員擔(dān)任獨(dú)立董事,，總法律顧問,、合規(guī)負(fù)責(zé)人職責(zé)和聘免納入章程并嚴(yán)格執(zhí)行，法律部獨(dú)立設(shè)置并發(fā)揮重要支撐作用,，法律事務(wù)共享中心在籌備成立,，法治工作集約化、專業(yè)化,、體系化,、數(shù)字化格局漸次形成。

二,、 始終堅(jiān)持制度為本

始有良法,，方得善治，良好的規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)依法治理的核心要義,。鼎和保險成立由黨委書記,、董事長任組長的規(guī)章制度和授權(quán)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)開展公司章程,、基本制度,、重要制度、一般制度的分類修訂和簡明化,、體系化建設(shè),。法律團(tuán)隊(duì)會同各部門切實(shí)把握四條要求，即“是否全面徹底地貫徹‘兩個一以貫之’的治理原則,，是否及時適當(dāng)?shù)卮_認(rèn)改革思想,、鞏固改革成果，是否堅(jiān)持注重制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫刃?，是否統(tǒng)籌兼顧促合規(guī),、控風(fēng)險的要求”,，在對國家法律、國資委和銀保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)章全面梳理,、對公司23個領(lǐng)域845個業(yè)務(wù)事項(xiàng)徹底解析的基礎(chǔ)上,，修訂公司章程，編制制度圖譜,，出臺規(guī)章制度管理規(guī)定,，在保障制度全覆蓋的同時，制度數(shù)量下降24%,，治理主體權(quán)責(zé)清單由112項(xiàng)增加到161項(xiàng),，“三重一大”決策事項(xiàng)140項(xiàng)，黨委前置研究討論事項(xiàng)103項(xiàng),，董事會職權(quán)保留事項(xiàng)63項(xiàng),、授權(quán)37項(xiàng)，總經(jīng)理職權(quán)事項(xiàng)78項(xiàng),。

在開展上述工作中,，鼎和保險高度重視治理主體職能“分”和“融”的關(guān)系,，在“兩個一以貫之”原則下,，把“黨委把方向、管大局,、促落實(shí),，董事會定戰(zhàn)略、作決策,、防風(fēng)險,，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí),、強(qiáng)管理”的定位落實(shí)到各治理主體每一項(xiàng)具體權(quán)責(zé)事項(xiàng)中,，具有南網(wǎng)特質(zhì)的“制度審議”“綜合審議”“一事一議”等黨委前置研究討論方式載入章程，黨委會,、董事會,、董事長專題會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則全面出臺并動態(tài)完善,，同步制定經(jīng)理層向董事會和董事長定期報(bào)告的工作制度,、“三對標(biāo)三打通”的職業(yè)經(jīng)理人履職保障制度、治理主體決策議題溝通制度等,，黨委全面領(lǐng)導(dǎo),，治理主體各司其職、各盡其責(zé)的格局全面深化鞏固,。

三,、 始終致力于能力提升

一是實(shí)施以“百名法律專員,、百題法律研究、百起指導(dǎo)案件,、百份標(biāo)準(zhǔn)合同,、百件示范審核、百項(xiàng)風(fēng)險梳理,、百場培訓(xùn)交流,、百優(yōu)法律顧問創(chuàng)評”為內(nèi)容的“法治能力800+提升計(jì)劃”，為公司依法治理,、依法管理打造人才高地,，夯實(shí)能力平臺。

二是深化合同,、案件,、合規(guī)、風(fēng)險交易領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè),，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)法律,、合規(guī)、欺詐風(fēng)險的在線識別,、分析,、評估和防控。

三是牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,，健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法機(jī)制,，針對董事監(jiān)事高管開展專項(xiàng)制度培訓(xùn)和考評，實(shí)現(xiàn)各級干部述職述法制度化,、常態(tài)化,，引領(lǐng)企業(yè)在法治化軌道上推進(jìn)工作。

2021年,，鼎和保險在5+1+1系列改革中篤行,，現(xiàn)代企業(yè)制度全面構(gòu)建，治理效能加速提升,，保費(fèi)規(guī)模和效益指標(biāo)跑贏行業(yè)增速,，訴訟維權(quán)和反欺詐雙雙破億，斬獲“中國保險公司綜合競爭力十佳”“深圳行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)100強(qiáng)”“深圳市金融創(chuàng)新獎”,，法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營評價,、服務(wù)評價、分類監(jiān)管評價三項(xiàng)A類,，堅(jiān)實(shí)的制度優(yōu)勢和良好的治理效能促進(jìn)了公司成功引戰(zhàn),，單筆股權(quán)性融資創(chuàng)南方電網(wǎng)公司成立以來最高紀(jì)錄，鼎和保險改革、發(fā)展,、治理邁入嶄新階段,。

（鼎和財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司總法律顧問 高春生）