內(nèi)卷嚴重的堅決不去,，法律糾紛多的謹慎選擇，上司有“PUA”傾向的盡量繞行

當年輕人開始對雇主“反向背調(diào)”……

專家認為,，此舉使人崗匹配更加精準，有助于求職者職業(yè)發(fā)展,，是重塑職場生態(tài)的一股新風(fēng)

應(yīng)屆畢業(yè)生喬林剛面試了某大廠,，憑借事先收集的“情報”，他全程應(yīng)對自如,。然而,，意向部門的面試官讓他印象不佳，多方調(diào)查后,，他果然在一份“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黑名單”上發(fā)現(xiàn)了對方的名字：此人經(jīng)常打壓下屬,，團隊氛圍壓抑，新人負責(zé)“背鍋”,。喬林果斷放棄了這個offer,。

喬林的“避坑”經(jīng)歷并不鮮見。當下,，大批主體意識強烈的00后步入職場,，他們不甘于被動接受公司的選拔和背景調(diào)查，而是主動出擊,，利用強大的信息網(wǎng)絡(luò)對雇主展開“反向背調(diào)”,。記者采訪發(fā)現(xiàn),，比起大廠“光環(huán)”,，年輕求職者更在意“氣場合”“被尊重”，更關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、企業(yè)文化等軟性指標……反過來,，這股新風(fēng)也正在重塑職場生態(tài)。

“反向背調(diào)”為何受年輕人青睞,？他們怎樣調(diào)查雇主底細,？企業(yè)如何做出反應(yīng)？記者進行了采訪調(diào)查,。

多維度為意向雇主“畫像”

將求職目標鎖定在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后,，喬林把閑暇時間都給了職場社交軟件?！肮俜叫畔⑻辗?，鮮活的日常工作細節(jié)才有參考意義?！蓖ㄟ^在職和離職員工的分享,，他了解到哪些公司試用期待遇好，哪些公司晉升機制明朗,，甚至還打探到一些企業(yè)架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)幕,。

各種社交平臺是他的“背調(diào)”神器,。去年，一份名為《公司作息表》的共享文檔廣為流傳,，喬林從中了解到千余家熱門企業(yè)不同崗位的作息安排,，細化到午餐時間、有無周報等,，他借此篩掉了兩個加班嚴重的大廠團隊,，同時也補充了幾條新數(shù)據(jù)進去?！耙郧斑@些只能聽人力資源工作人員描繪,，現(xiàn)在大家互幫互助，讓信息流動起來,，有效降低了試錯成本,。”

法律專業(yè)畢業(yè)生胡康,，把實習(xí)看作最直觀的“反向背調(diào)”,。“企業(yè)文化滲透在每一件小事中,，體驗過才知道是否契合,。”幾份實習(xí)帶給胡康的,，還有一群履歷相當?shù)幕锇?，以及靈活可靠的消息網(wǎng)絡(luò)。每當“背調(diào)”遇到瓶頸,，他總能在實習(xí)群中找到答案,。“我曾想通過暑期實習(xí)進入某心儀律所,，一位已經(jīng)入職的姐姐透露,，最近項目多才大量招人，但留用名額極少,。我及時打住,，以免白白浪費時間?！?/p>

對于在某普通高校學(xué)習(xí)金融的楚越來說,，天眼查等商業(yè)信息服務(wù)平臺是開展“背調(diào)”的主陣地，“被公開討論的只有大企業(yè),，以我的學(xué)歷背景很難進,，而摸清小企業(yè)情況只能靠自己?！?/p>

一方面,，她會逐一分析注冊信息,、股權(quán)結(jié)構(gòu)、投融資情況等資料,，從而推測出公司規(guī)模和發(fā)展前景,；另一方面，法律糾紛和行政處罰也是她關(guān)注的重點,?！熬拖裎覀儾粫押跉v史寫進簡歷，雇主也不會在公開宣傳中自曝其短,，‘反向背調(diào)’就是為了規(guī)避潛在風(fēng)險,。”

從“被挑選”到雙向奔赴

教育部數(shù)據(jù)顯示,，2022年高校畢業(yè)生規(guī)模首次突破千萬大關(guān),。在越來越激烈的就業(yè)競爭之下，“反向背調(diào)”何以日漸風(fēng)行,，甚至成為00后的求職標配,？

“00后心目中‘好工作’的標準正在發(fā)生變化?！敝袊ù髮W(xué)商學(xué)院人力資源開發(fā)與管理研究中心主任王霆分析稱,，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，新生代求職者思想特征鮮明,，崇尚寬松自由的環(huán)境,，追求更具創(chuàng)造力的崗位，而這些“非傳統(tǒng)因素”只能靠“背調(diào)”去印證,?！霸诖髷?shù)據(jù)的加持下,，這個目標可以憑借強大的信息檢索能力來實現(xiàn),。”

雖然早就聽說過“反向背調(diào)”,，但喬林一直有些不解,。在他看來，求職是一場“雙向奔赴”,，背景調(diào)查也無需區(qū)分“正向”和“反向”,。

除了篩選公司，充分的“背調(diào)”還讓楚越在面試中化被動為主動,。在一家民企接受總裁面試時,，她著眼于該公司剛開拓的一項新業(yè)務(wù)，拋出一個角度巧妙的問題,，讓對方眼前一亮,。

胡康覺得,，“反向背調(diào)”的過程，也是自我探索的過程,?！捌鸪趼殬I(yè)規(guī)劃是模糊的，在先后體驗了各大律所,、法檢系統(tǒng),、公司法務(wù)之后，我才漸漸明確自己想做一名律師,。這段經(jīng)歷讓我學(xué)會結(jié)合自身特質(zhì)去衡量一份工作,，也讓我真正走出象牙塔，開始為自己負責(zé),?！?/p>

“‘反向背調(diào)’的興起，是就業(yè)市場更加成熟的表現(xiàn),，這將進一步提升雙向選擇的效率和成功率,。”王霆說,，對企業(yè)來說,，求職者基于“背調(diào)”做出的理性選擇，使人崗匹配更加精準,，降低了招聘成本,。從長遠計，無論對于年輕人的職業(yè)發(fā)展,，還是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,，“反向背調(diào)”都大有裨益。

推動職場環(huán)境進一步完善

重視自身權(quán)益,、不迷戀大廠“光環(huán)”,、旗幟鮮明反對無效加班……以“反向背調(diào)”為起點，年輕求職者正用個性化的方式,，按照自己的期待,，重新塑造職場面貌。

據(jù)胡康回憶,，實習(xí)時他曾碰到一位熱衷于搞團建的領(lǐng)導(dǎo),，但所謂團建實則把大家拉到酒店變相加班。實習(xí)結(jié)束前最后一次團建,，當公司統(tǒng)計參與人數(shù)時,，一位實習(xí)生在群內(nèi)明確拒絕，其他人紛紛附和。后來該公司秋招時,，同期的二十幾名實習(xí)生都沒有再投簡歷,。

“從取消大小周到告別996，改變正在發(fā)生,?！蹦郴ヂ?lián)網(wǎng)公司人力資源工作人員高桐桐向記者介紹，為回應(yīng)求職者的“反向背調(diào)”需求,，不少企業(yè)也在主動打破屏障,，讓信息更加公開透明。例如,，通過“企業(yè)開放日”,，邀請應(yīng)屆生提前感受公司氛圍；在宣講會上,，請剛?cè)肼毜膯T工分享工作狀態(tài),，并組建校招微信群，由人事專員解疑釋惑,。

“‘反向背調(diào)’十分必要,，但求職者也要審慎把握?！蓖貊崾?，在社交媒體上，一些匿名信息真假難辨,，很多觀點帶有濃厚的主觀色彩,，甚至是單純的情緒宣泄，如離職員工的負面吐槽,。求職者要提高甄別能力,、擴充信源，不能照單全收,。

王霆建議,，在“背調(diào)”過程中，不能被海量信息牽著鼻子走,，要抓住關(guān)鍵,。“首先應(yīng)關(guān)注雇主的品牌,，以及背后體現(xiàn)的價值觀，如是否重視人才,，是否有社會責(zé)任,。在價值觀一致的基礎(chǔ)上，再依據(jù)所掌握的可靠信息,，對未來的發(fā)展預(yù)期和職業(yè)通道做出推斷,，而不是單純以薪資水平,、工作強度來衡量一個崗位?！保ú糠质茉L者為化名）（記者 陳曦）