醫(yī)療衛(wèi)生對口幫扶應堅持以縣級醫(yī)院綜合能力提升為重點，以滿足縣域基本醫(yī)療服務(wù)需求為導向,，持續(xù)優(yōu)化對口幫扶方式,，著力完善幫扶長效機制。

北京協(xié)和醫(yī)院牽頭的組團式援藏就是一個成功經(jīng)驗：“菜單式”援藏,，缺什么,，幫什么，按需精準幫扶,?！霸煅健痹兀耘囵B(yǎng)留得住,、靠得上的當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生人員為目標,。通過7年對口幫扶，實現(xiàn)了大病不出藏的總目標,，填補了當?shù)囟囗椺t(yī)療空白,，帶動西藏整體醫(yī)療水平提高。過去7年,，我6次進藏參加其中,，體會最深的是，醫(yī)療對口幫扶重在明確目標,、潛心“造血”,。

一是緊扣當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)需求，科學明確“精準幫扶”職責,。各級衛(wèi)健委應將幫扶工作納入醫(yī)院績效考核,，納入醫(yī)護人員晉升考核，加強過程監(jiān)管,，做到“項目有時限,、任務(wù)有要求”。對口幫扶要契合當?shù)貙嶋H需求,，幫助縣醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)范圍,，填補技術(shù)空白，彌補臨床短板，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,。充分利用信息系統(tǒng)開展遠程門診會診,、病理及醫(yī)學影像診斷等，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉,，助力分級診療,。

二是在技術(shù)幫扶同時，主動介紹醫(yī)院管理經(jīng)驗,。幫助縣醫(yī)院提升科學規(guī)范和精細化醫(yī)院管理水平,，在優(yōu)化管理架構(gòu)、健全規(guī)章制度,、完善績效評價與薪酬分配體系方面給予及時有力幫助指導,。更好發(fā)揮縣醫(yī)院在縣域緊密型醫(yī)共體中的龍頭作用，帶動縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療聯(lián)動,。

給國家衛(wèi)健委提一個建議：為解決基層醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺,，2010年國家啟動了農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)工作。能否對這些年的工作和畢業(yè)生流向做一個系統(tǒng)梳理,，以總結(jié)經(jīng)驗完善政策,，力求實效，真正為農(nóng)村基層培養(yǎng)一批“下得去,、用得好,、留得住、有發(fā)展”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才,。