董氏區(qū)域循環(huán)一體化理念創(chuàng)新與實(shí)踐

走進(jìn)華夏董氏實(shí)業(yè)集團(tuán)大樓董配永的辦公室,，隨處可見(jiàn)的是利用舊材料做成的各種辦公用品,。工作人員介紹說(shuō)，“這里的椅子,、沙發(fā)是從垃圾分解中心回收回來(lái)的,，我們簡(jiǎn)單維修一下,，包個(gè)皮，有的自己用,，有的捐給學(xué)校等其他有需要的地方了”,。不了解董配永的人一定會(huì)好奇：這是怎樣一位企業(yè)家，能夠帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),、他的企業(yè)走向一條綠色,、節(jié)約、環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?

大轉(zhuǎn)型：從“礦采”到“有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”,，從“開(kāi)礦人”到“新農(nóng)民”

上世紀(jì)九十年代,，董配永企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)范圍以木材和礦采業(yè)為重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng),，董配永逐漸意識(shí)到：礦產(chǎn)資源是非常寶貴的,，而且是很有限的一次性資源。過(guò)度開(kāi)發(fā)和過(guò)度消耗一次性資源不僅是對(duì)環(huán)境生態(tài)的破壞,，也會(huì)使企業(yè)走向不歸路,。更重要的是，資源消耗和能源枯竭最終會(huì)斷了子孫后代的發(fā)展之路,。尤其是,，面對(duì)著我國(guó)人口眾多，人均資源較少的大背景，看到每年一,、二,、三產(chǎn)業(yè)通過(guò)消耗大量的資源產(chǎn)生大量的垃圾，董配永認(rèn)為,，只有大搞循環(huán)經(jīng)濟(jì),，化害為利，變廢為寶,，才能使有限資源向無(wú)限循環(huán),，才能實(shí)現(xiàn)資源永續(xù)利用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,?；谶@些考量,，促使董配永帶領(lǐng)企業(yè)果斷向大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型,。

2000年開(kāi)始，董配永開(kāi)始帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),。通過(guò)考察新西蘭,、澳大利亞等國(guó)外農(nóng)場(chǎng)，董配永發(fā)現(xiàn)我國(guó)東北地區(qū)的黑土地價(jià)值不可估量,，而且亟待保護(hù)利用,。用他的話說(shuō)，黑土地是耕地中的“大熊貓”,，是國(guó)家糧食安全的“壓艙石”,，保護(hù)黑土地是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。全世界的黑土地“版圖”中主要有烏克蘭,、美國(guó)和中國(guó)三大板塊,，中國(guó)的黑土地主要分布在東北地區(qū)，而綏棱縣的黑土地是嫩江平原地區(qū)含硒量很大的一塊土地,，靠近小興安嶺,，自然條件優(yōu)渥。于是,，就在十八年前的2004年,，董配永花費(fèi)四千五百萬(wàn)人民幣買下了黑龍江省綏棱縣的兩萬(wàn)多畝黑土地。

“農(nóng)場(chǎng)全部采取有機(jī)種植,，一點(diǎn)化肥沒(méi)有,，一點(diǎn)農(nóng)藥不上，只為了生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品,?！?0多年來(lái)，為了防止黑土地受到工業(yè)污染，董配永堅(jiān)持嚴(yán)格要求企業(yè)不能在黑土地上施化肥農(nóng)藥,，甚至連車輛都不許進(jìn)入,，地里一個(gè)塑料袋都見(jiàn)不到。二十年來(lái)保持這種嚴(yán)格環(huán)保的生產(chǎn)方式顯然是不容易的,，董配永為此傾注了大量的心血,。農(nóng)場(chǎng)黑土地的肥料來(lái)源就是董氏企業(yè)在黑龍江、內(nèi)蒙古,、吉林等其他地方養(yǎng)殖的牲畜;黑土地種植的稻米全部由人力完成,，不使用任何機(jī)械化操作;夏季農(nóng)忙時(shí)分，企業(yè)一天最多會(huì)雇傭三千多人來(lái)收稻子,，甚至董配永也經(jīng)常到地里和大家一起干活,。

在董氏集團(tuán)的農(nóng)場(chǎng)里，黑土地的投入和產(chǎn)出幾乎不成正比,。因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)的黑土地是免費(fèi)給老百姓種的,，并且董氏企業(yè)高價(jià)回收農(nóng)作物，只有一條要求就是不能上化肥和農(nóng)藥,?！笆袌?chǎng)上的黃豆一塊七八，頂多兩塊錢(qián)一斤,。農(nóng)場(chǎng)種的黃豆,，三塊錢(qián)回收，遇到年景不好產(chǎn)量低的時(shí)候我們?nèi)龎K五一斤回收,?！倍掀髽I(yè)工作人員如是介紹。

正是這么嚴(yán)格的生產(chǎn)要求,，如今董氏集團(tuán)的黑土地農(nóng)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境不僅恢復(fù)得好,，而且發(fā)展得更好。在黑土地的農(nóng)場(chǎng)里,，董配永探索出了適合黑土地的休耕制度,，使得黑土地的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里的動(dòng)植物能夠和諧共生，保持生態(tài)平衡,。黑土地涵養(yǎng)了優(yōu)質(zhì)的水源,，肥美的鯽魚(yú)和青蛙在水池中和諧共生，這是大自然本身的魅力,。

民為國(guó)基,，谷為民命。每年在黑土地保護(hù)上,，董氏集團(tuán)投入了大量的人力,、財(cái)力。為了號(hào)召社會(huì)各界人士共同來(lái)保護(hù)黑土地，董配永曾作為全國(guó)人大代表,、政協(xié)委員,，在2015年時(shí)提出了“保護(hù)黑土地”的提案，社會(huì)影響十分重大,。糧食安全是‘國(guó)之大者’,，二十多年來(lái)，董配永在黑土地保護(hù)問(wèn)題上以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,，堅(jiān)實(shí)有力的判斷,，再一次凸現(xiàn)筑牢糧食安全根基的意義。

先進(jìn)理念引領(lǐng)：“天無(wú)棄物,，化害為利,，變廢為寶，物盡其用”

從黑土地保護(hù),、垃圾處理,、廢物利用，再到董氏集團(tuán)區(qū)域一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐,，這是一個(gè)完整的從理念到行動(dòng)的體系脈絡(luò),，即是從董配永“天無(wú)棄物”理念出發(fā),，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的框架下不斷深化的實(shí)踐過(guò)程,。我們可以看到，董配永在企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式中所具有的敏銳眼光和戰(zhàn)略思維,。

引領(lǐng)“無(wú)廢城市”垃圾資源化,。從2017年開(kāi)始，董氏集團(tuán)與北京市朝陽(yáng)區(qū)十八里店鄉(xiāng)以政企協(xié)同推進(jìn)模式進(jìn)行合作,，政府提供生產(chǎn)場(chǎng)地和辦公用房,，企業(yè)出資金、技術(shù),、設(shè)備和人員進(jìn)行建筑垃圾處理,。當(dāng)時(shí)許多不法分子的做法是將建筑垃圾運(yùn)走后埋到地下，造成了水源和土壤的雙重污染,，環(huán)保危害十分巨大,。董氏集團(tuán)的垃圾處理則采取了對(duì)環(huán)境友好的策略，在朝陽(yáng)區(qū)十八里店鄉(xiāng),、三間房鄉(xiāng)開(kāi)辟了5個(gè)建筑垃圾資源化處理基地,。在建筑垃圾最多的時(shí)候，董氏企業(yè)投入了21套設(shè)備,，最大的設(shè)備每小時(shí)可以加工500多噸垃圾,，共計(jì)處理了約3800萬(wàn)噸的建筑垃圾。董氏企業(yè)是北京乃至全國(guó)目前投資數(shù)額最大、處理規(guī)模最大的企業(yè),。各種骨料,、混凝土、免燒磚等再生產(chǎn)品已被首都新機(jī)場(chǎng)高速,、天華小區(qū),、北京公廁改造、朝南森林公園和小武基公園等建設(shè)單位選用,，為北京“疏解整治促提升”和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”貢獻(xiàn)了力量,。

早在2017年3月，董配永在全國(guó)兩會(huì)上提出垃圾回收和分類處理的建議,。我國(guó)城鄉(xiāng)每天產(chǎn)生的大量垃圾以及廢舊物資,，由于得不到有效處理而堆積如山，每年垃圾占用土地200萬(wàn)畝以上,，污染流域大約2000萬(wàn)畝,。同時(shí)，他還建議調(diào)整目前政策資金投向,，把用于填埋,、焚燒上的政策和資金，調(diào)整一部分投放到資源化處理利用項(xiàng)目上,，“這樣才能起到四兩撥千斤的作用”,。如今，垃圾分類回收的理念已經(jīng)在全國(guó)各個(gè)城市落地生根,，積極踐行環(huán)保理念已成為許多普通人日常生活的慣習(xí),，為美麗中國(guó)建設(shè)添磚加瓦。

延長(zhǎng)“廢棄物”的使用壽命,。 這些年董配永一直秉持著一種理念,，那就是“天無(wú)棄物，化害為利,，變廢為寶,，物盡其用”。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的探索與思考,，董配永不斷形成了“垃圾是放錯(cuò)地方的資源”的判斷,，從而堅(jiān)定地走上了從源頭分類回收、資源化利用之路,。在董配永看來(lái),，沒(méi)有什么垃圾，只有沒(méi)有利用好的資源,。所以我們看到了文章開(kāi)頭所提到的場(chǎng)景,，董配永不僅自己身體力行,，而且也將這種理念貫徹到了董氏集團(tuán)治理的過(guò)程中。董配永說(shuō),，垃圾是放錯(cuò)地方的資源,。抓好垃圾、廢舊物資的回收和分類處理,，再生利用,，可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,。正是基于這些認(rèn)識(shí),，董配永和他的華夏董氏兄弟集團(tuán)對(duì)垃圾資源化利用，做了富有成效的嘗試,。

董配永介紹說(shuō)：據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)每年生活垃圾產(chǎn)生量在4億噸以上,，不但產(chǎn)量與日俱增，而且其中的“含金量”不斷提高,。事實(shí)證明,，科技越發(fā)達(dá)，淘汰的物品越好;生活節(jié)奏越快,，產(chǎn)生的垃圾越多;越是富裕的城市,，垃圾“含金量”越高。像北上廣這樣的大城市,，垃圾堆往往就是一座堆金積玉的“城市礦產(chǎn)”,。這些垃圾處理得好就能變成財(cái)富，如果得不到有效處理,，就會(huì)造成資源流失,、占用土地,、污染水源和空氣,，最后必將成為資源的“漏斗”和環(huán)境的“殺手”。

大力發(fā)展區(qū)域一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì),。 國(guó)家“十四五規(guī)劃”中提到,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要遵循三個(gè)原則，即減量化,、再利用,、資源化的原則。循環(huán)經(jīng)濟(jì)分三種模式,，第一種是企業(yè)層面上的小循環(huán),，第二種是區(qū)域?qū)用嫔系闹醒h(huán)，最后是社會(huì)層面上的大循環(huán),。在董配永看來(lái),，董氏集團(tuán)正在努力實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)小循環(huán)上升到區(qū)域?qū)用嫔系难h(huán)經(jīng)濟(jì),。董配永認(rèn)為，循環(huán)經(jīng)濟(jì)要通盤(pán)考慮一,、二,、三產(chǎn)業(yè)，打通,、拓展和延申各產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)鏈條,，形成耦合共生的閉環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能賦予循環(huán)經(jīng)濟(jì)永不枯竭的生命和動(dòng)力,，讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)真正循環(huán)起來(lái),。這種模式可以通過(guò)一個(gè)中心，若干個(gè)循環(huán)鏈條進(jìn)行布局,。董配永和董氏集團(tuán)已經(jīng)在河北省唐山市開(kāi)展區(qū)域一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),，以唐山市古冶區(qū)生產(chǎn)用水為例，古冶區(qū)有開(kāi)灤集團(tuán)下屬五家煤礦,，為了保障安全生產(chǎn),，不得不消耗大量的電力資源，抽排地下水,，每年抽排地下水1.2億噸,，這些地下水只有不到百分之十被利用，其他的百分之九十以上地下水被當(dāng)作廢水排入河道,，每年大約浪費(fèi)一億立方的淡水資源,。如果應(yīng)用區(qū)域一體化新循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，把煤礦抽排的礦井水綜和利用,，應(yīng)用于下游企業(yè),，每年可以節(jié)約淡水資源1.2億立方。實(shí)踐證明,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,、碳中和的有效途徑。

董氏區(qū)域一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,，一旦推廣復(fù)制,，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益。實(shí)際上,，當(dāng)前大力推廣這種區(qū)域一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式還存在著不小的難度,，如何使企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)上升到企業(yè)間的中循環(huán)乃至社會(huì)層面的大循環(huán)，不僅需要企業(yè)之間達(dá)成共識(shí),，也需要政府出臺(tái)有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策,。

躬身實(shí)踐：堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)責(zé)任優(yōu)先，反哺社會(huì)生態(tài)文明

作為從河北唐山農(nóng)村走出來(lái)的企業(yè)家,，董配永后來(lái)走上黑土地保護(hù),、廢物利用的環(huán)保模式看起來(lái)似乎有著深厚的傳統(tǒng)根基,，但董配永超越了傳統(tǒng)，延展出了現(xiàn)代企業(yè)家的發(fā)展新模式,。

對(duì)于同事來(lái)說(shuō),，董配永的“責(zé)任感”似乎太大了，以致于大家認(rèn)為董配永不是“掙錢(qián)第一”的企業(yè)家,，而是把社會(huì)效益和良心放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和做人原則的第一位,。在黑土地里種糧食，董配永從來(lái)沒(méi)有想在黑土地上掙多少錢(qián),。誰(shuí)都知道做農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目時(shí)間周期長(zhǎng),，見(jiàn)效慢，而董配永卻投了四千五百萬(wàn),。誰(shuí)知道什么時(shí)候才能回本?他沒(méi)有算這個(gè)帳,。但是董配永知道，黑土地是無(wú)價(jià)之寶,，有機(jī)食品是珍貴物品,，創(chuàng)造更深更遠(yuǎn)的社會(huì)效益不能急也急不得。

董配永從唐山走向了北京,，走向了國(guó)際市場(chǎng)的大舞臺(tái),，但他總是心系家鄉(xiāng)，心系生養(yǎng)他的家鄉(xiāng)父老,。年初的新冠肺炎疫情波及唐山,，唐山封城之后董配永寢食難安。他組織董氏企業(yè)將六十萬(wàn)斤的優(yōu)質(zhì)稻米從黑龍江調(diào)到唐山,，回饋給唐山的父老鄉(xiāng)親,。除此之外，董配永對(duì)自己及家人的生活要求極為嚴(yán)苛和簡(jiǎn)樸,。無(wú)論是在吃的還是用的,，董配永都踐行著他的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念，能省的一定要省,，能繼續(xù)用的就不能扔,。他的“苛刻”也影響他的妻子以及三個(gè)孩子，“家人們都以董配永為榜樣”,。如果僅僅從生活和外表上看，誰(shuí)能想到這是一位企業(yè)家呢?

董配永的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,，從“天無(wú)棄物”到區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化,，都彰顯著人與自然和諧共生的內(nèi)涵。而這,，也是董配永多年以來(lái)一直追求的,。董配永的理念不僅影響自己,、家人，也影響著董氏企業(yè),、員工乃至社會(huì)上更多的人群,。“要真正有益于人類”,，這是董配永和董氏企業(yè)無(wú)論在黑土地保護(hù)還是董氏區(qū)域循環(huán)一體化經(jīng)濟(jì)上一直堅(jiān)守的信條,。

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，我們與其衡量董氏集團(tuán)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，不如想一想董氏集團(tuán)在黑土地保護(hù)乃至董氏區(qū)域循環(huán)一體化理念中呈現(xiàn)出來(lái)的巨大社會(huì)效益,。經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以量化，而社會(huì)效益尤其是生態(tài)環(huán)境保護(hù)卻是無(wú)價(jià)之寶,。如今的董氏企業(yè),，在董配永的帶領(lǐng)下，正在朝著“零排放,、零填埋,、零污染”的“零”做文章，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗,。

當(dāng)前只靠一個(gè)企業(yè)家還不夠,，我們希望全社會(huì)形成一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的共識(shí)，通過(guò)董配永和董氏企業(yè)的案例喚起更多人對(duì)環(huán)境生態(tài)的保護(hù)意識(shí),，讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式切實(shí)發(fā)揮更大的正向作用,，真正實(shí)現(xiàn)綠水青山和金山銀山的和諧共存!(陳寶忠、肖利平,、姚詠梅,、李艷菊)