打好種業(yè)翻身仗，育制種基地建設(shè)是關(guān)鍵,。我國規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化育制種基地建設(shè)起步晚,、發(fā)展滯后,，其突出問題表現(xiàn)在：一是缺少長(zhǎng)期、穩(wěn)定和高質(zhì)量育制種基地,。二是具備育繁推一體化能力的企業(yè)偏少,，以基地為核心的育種鏈不健全。三是缺少種業(yè)高端人才長(zhǎng)期扎根基地從事育制種工作,。為此,，建議：

一、 建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定高質(zhì)量的育制種基地,。建立從法律層面優(yōu)先保障育制種用地的“紅線”機(jī)制,，將核心育制種基地納入法律保護(hù)體系，并積極探索在海外適宜地區(qū)建立育制種基地,。

二、 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的財(cái)政支持政策,。國家在一定范圍內(nèi)給予育制種基地財(cái)政補(bǔ)貼,，并明確補(bǔ)貼資金只能用于育制種項(xiàng)目，穩(wěn)定育制種基地規(guī)模,，滿足商業(yè)生產(chǎn)需求,；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與政府聯(lián)合共同推進(jìn)基地機(jī)械化、智能化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；提高國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、國家農(nóng)業(yè)科技園、制種大縣等獎(jiǎng)勵(lì)資金用于育制種項(xiàng)目的使用比例,。

三,、 健全育制種人才支撐政策體系,。建立以成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的分層分類人才評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新利益分配方式,，出臺(tái)支持事業(yè)單位科研人員兼職兼薪措施,，促進(jìn)人才和成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移；鼓勵(lì)高校院所與企業(yè)開展聯(lián)合人才培養(yǎng),，推進(jìn)基于育制種基地的專業(yè)博（碩）士定向培養(yǎng)模式,，為商業(yè)育制種基地提供人才支撐；建立以政府購買服務(wù)為主的常態(tài)化制種人才培訓(xùn)機(jī)制,，加速提升制種水平,；鼓勵(lì)大學(xué)生、青壯年返鄉(xiāng)成立制種專業(yè)合作社,，國家給予一定的人才補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),。