明法者強,，慢法者弱,。2020年召開的中央全面依法治國工作會議,，首次將習(xí)近平法治思想確定為全面依法治國的指導(dǎo)思想，為新時代全面依法治國提供了根本遵循和行動指南,。中國一汽深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記視察一汽重要講話精神,，認(rèn)真落實中央全面依法治國和國資委法治央企建設(shè)各項要求和工作部署，構(gòu)建“爭創(chuàng)合規(guī)價值創(chuàng)造標(biāo)桿,，勇當(dāng)法治保駕護航先鋒”的法治一汽愿景,，持續(xù)深化法治一汽建設(shè)，緊密結(jié)合中國一汽戰(zhàn)略規(guī)劃及改革發(fā)展,，在強化法治頂層設(shè)計,、深度融入重大決策、持續(xù)深化法商融合,、縱深推進合規(guī)管理,、創(chuàng)新培育法治文化等方面，實現(xiàn)了依法治企能力,、法律風(fēng)險防控水平,、法治文化軟實力的全面提升，公司總體經(jīng)營屢創(chuàng)新高,，自主品牌躍遷成長,，創(chuàng)新能力大幅增強，法治工作效果明顯,。

一,、 強化法治頂層設(shè)計,，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用

中國一汽黨委高度重視法治工作,，全面統(tǒng)籌推進法治一汽建設(shè)。一是切實履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),。黨委書記,、董事長、總經(jīng)理深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平法治思想與國資委法治央企建設(shè)工作要求；董事會,、董事會專門委員會定期聽取和審議年度法治工作報告與年度合規(guī)管理報告,，統(tǒng)籌法治建設(shè)各項任務(wù)；總經(jīng)理辦公會聽取法治建設(shè)工作匯報,，對法治建設(shè)提出總體要求,；分管領(lǐng)導(dǎo)大力推進法治建設(shè)的組織與實施，參與法治建設(shè)專題研討,，對法治建設(shè)實施進行整體把關(guān),。二是不斷完善法治建設(shè)制度體系。形成以法治規(guī)劃為綱領(lǐng),、以業(yè)務(wù)管理規(guī)定為支撐的全面制度體系,，制定法治工作規(guī)劃、普法規(guī)劃,，建立健全總法律顧問制度,、法律事務(wù)管理規(guī)定、合規(guī)管理規(guī)定等12項管理文件,。三是持續(xù)加強法治建設(shè)要求的貫徹落實,。定期組織召開法治工作會議、合規(guī)大會等法治建設(shè)會議,，向各級子公司傳達國資委法治央企建設(shè)要求,，部署法治建設(shè)工作任務(wù)；通過開展子公司法治建設(shè)調(diào)研,、交流,、驗收等活動，全面摸排子公司法治建設(shè)情況,，支持解決子公司法治建設(shè)瓶頸問題,；大力推進法治工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化,、數(shù)智化，強力推進子公司法治建設(shè)進程,，持續(xù)提升法治建設(shè)實效,。

二、 深度融入重大決策,，強力支撐公司戰(zhàn)略實施

通過開展前瞻法務(wù)研究,、重大決策法律審核、重大項目法律服務(wù)等途徑,，深度融入重大決策的前期論證,、審核審議,、落地實施全過程，保障重大決策的合法合規(guī),、順利實施,。一是開展前瞻法務(wù)研究，為重大決策提供有效參考,。聚焦業(yè)務(wù)前沿,、實務(wù)難點、熱點問題,，建立了新法新規(guī)速遞,、競爭信息收集、前瞻法律研究工作機制,，2020年以來累計發(fā)布法務(wù)觀察12期,、競爭情報研究報告10期、前瞻法律問題研究報告15項,。二是多維參與重大決策過程,，對決策方案進行審核把關(guān)和賦能優(yōu)化。形成“三位一體”法律審核機制,，法律審核嵌入在線系統(tǒng),，總法律顧問列席各層級決策會議，確保重大決策合法合規(guī),，并在完善優(yōu)化方案方面發(fā)揮重要作用,。三是全面深化項目法律服務(wù)，有效助力項目順利開展,。全程參加與公司戰(zhàn)略和發(fā)展密切相關(guān)的投資,、改革等重大項目，深入?yún)⑴c項目方案設(shè)計與論證,，拓展公司治理設(shè)計等職能,，形成了項目法律風(fēng)險評估機制，延伸項目簽約后法律服務(wù),。

三,、 持續(xù)深化法商融合，加速提升法治工作質(zhì)效

中國一汽秉持法商融合理念,，法務(wù)與業(yè)務(wù)部門同頻共振,，提供場景化、產(chǎn)品化和一站式的整體法務(wù)解決方案,，持續(xù)提升法律服務(wù)質(zhì)量和效率,。一是提升合同管理水平。推行合同管理文本模板化,、審核專業(yè)化,、管理智能化，在抗疫保供,、合同業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、涉外合同典型問題解決、重大合同業(yè)務(wù)談判等方面充分發(fā)揮協(xié)同支撐作用,。二是全面管控集團糾紛案件,。形成了訴前化解糾紛、訴中案件處理質(zhì)量提升,、訴后總結(jié)復(fù)盤反哺業(yè)務(wù)的工作機制,，妥善處理糾紛案件，避免或挽回大量經(jīng)濟損失,；實行案件分類管理,，建立了質(zhì)量糾紛、勞動人事糾紛,、金融案件等常見類型案件管理模式,。三是完善商標(biāo)管理?；诩瘓F品牌戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,，拓展優(yōu)化商標(biāo)布局，規(guī)范商標(biāo)使用管理,，形成了與市場監(jiān)督部門聯(lián)動的商標(biāo)打假維權(quán)機制,；2020年以來新增商標(biāo)注冊增幅達41.3%，2021年度“中國一汽”馳名商標(biāo)評估值3726.72億元,，品牌行業(yè)排名持續(xù)第一,。

四、 縱深推進合規(guī)管理,，加固筑牢合規(guī)風(fēng)險屏障

中國一汽快速響應(yīng),，落實國資委全面合規(guī)管理要求，以“合規(guī)創(chuàng)造價值”為目標(biāo),，全新構(gòu)建了合規(guī)管理體系,，取得階段性成果。一是加強合規(guī)管理制度體系建設(shè),。構(gòu)建以合規(guī)行為準(zhǔn)則為綱領(lǐng),、合規(guī)管理指引為工作指南、合規(guī)手冊/崗位合規(guī)須知為操作規(guī)范的三層合規(guī)制度體系,，形成合規(guī)指引及合規(guī)手冊25項,，覆蓋重點領(lǐng)域90%以上。二是健全合規(guī)管理組織體系,。不斷強化董事會對合規(guī)管理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用,，自上而下建立八層的合規(guī)管理組織體系,，實施組織賦能計劃，發(fā)揮體系合力,。三是完善合規(guī)管理運行機制,。建立合規(guī)要求動態(tài)監(jiān)測識別及外規(guī)內(nèi)化機制，梳理合規(guī)要求932項,，合規(guī)要求100%嵌入體系文件并有效執(zhí)行,；建立合規(guī)風(fēng)險防范機制，每年開展合規(guī)風(fēng)險排查,，按季度跟蹤重大合規(guī)風(fēng)險事件,，及時開展合規(guī)風(fēng)險預(yù)警；將合規(guī)管理納入部門考核指標(biāo),，以評促建,，持續(xù)夯實業(yè)務(wù)單元合規(guī)管理工作基礎(chǔ)。四是深入開展合規(guī)專項工作,。圍繞監(jiān)管要求,、重點領(lǐng)域、當(dāng)期經(jīng)營需要,，開展數(shù)據(jù)安全,、公司治理、境外經(jīng)營等專項合規(guī)工作15項,，成效顯著,。五是營造濃厚合規(guī)氛圍。發(fā)布合規(guī)方針,、理念,，高管帶頭簽署合規(guī)承諾，向員工及合作伙伴提出合規(guī)倡議,，開展合規(guī)對標(biāo),、合規(guī)論壇、交流研討等活動,，傳遞合規(guī)聲音,，強化合規(guī)意識。

五,、 創(chuàng)新培育法治文化 ,，持續(xù)提升全員法治素養(yǎng)

通過納入企業(yè)文化、搭載知識模型,、嵌入培訓(xùn)體系,、融合新媒體、融入業(yè)務(wù)場景等多種方式,，持續(xù)豐富法治文化內(nèi)涵 ,，提升全員法治意識和法治能力,。一是將法治文化納入中國一汽企業(yè)文化。法治要求納入員工手冊,、重點法律知識納入總監(jiān)級以上知識模型,、法治素養(yǎng)納入總監(jiān)級以上任職要求。二是分層分級開展法治培訓(xùn),。理論中心組定期開展法治專題學(xué)習(xí),，每年開展總監(jiān)級以上人員,、體系人員,、重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域人員、新入職大學(xué)生等線上線下法治培訓(xùn),，實現(xiàn)法治培訓(xùn)100%全覆蓋,。三是豐富法治宣傳形式。利用一汽在線,、一汽EASY,、e汽學(xué)、企業(yè)微信等平臺開展法律法規(guī),、監(jiān)管要求,、違法案例的宣傳活動。四是開展形式多樣的普法活動,。開展“國家憲法宣傳日暨合規(guī)宣傳月”“民法典宣傳月”“普法知識競答”等系列活動,，持續(xù)提升普法宣傳的參與度、影響度,，突出普法實效,，在全集團營造尊法學(xué)法守法用法的法治氛圍，提升全員法治素養(yǎng),。

在樹立民族汽車品牌,、打造世界一流企業(yè)、開創(chuàng)新時代中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新道路過程中,，中國一汽始終堅持以習(xí)近平法治思想為指引,，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展重點任務(wù)，不斷完善法治工作舉措,，強化法治工作實效,，提升法治工作水平，為中國一汽戰(zhàn)略實施和改革發(fā)展提供了堅實有力的法治支撐保障,。下一步,，中國一汽將繼續(xù)以習(xí)近平法治思想為指引，按照黨中央,、國務(wù)院,，以及國資委關(guān)于法治建設(shè)的總體要求,，緊緊圍繞“健全五個體系，提升五項能力”的“十四五”法治建設(shè)目標(biāo),，快速推進“合規(guī)管理強化年”專項工作,，進一步深化法治一汽建設(shè)，以高質(zhì)量法治工作助力中國一汽高質(zhì)量發(fā)展,，為中國一汽向著世界一流汽車企業(yè)奮進貢獻法治力量,。

（中國第一汽車集團有限公司總法律顧問 王延軍）