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產(chǎn)教融合,、校企合作培養(yǎng) 助力一大批技師,、工藝師、制造工程師快速成長(zhǎng)
歌爾股份的實(shí)訓(xùn)老師正在為學(xué)生講解自動(dòng)化線體“理論+實(shí)操”課程,,提升學(xué)生對(duì)于企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用設(shè)備的工作原理的理解及操作能力,。 歌爾股份有限公司供圖 |
學(xué)生正在學(xué)習(xí)放電加工的技術(shù)原理。 歌爾股份有限公司供圖 |
前不久,,歌爾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)歌爾股份)9個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家對(duì)112名學(xué)生進(jìn)行了面試,,98%的同學(xué)被各部門(mén)“搶訂”一空,提前拿到了錄用通知,。這批學(xué)生是歌爾股份與5所院校合作的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)出來(lái)的,。首批學(xué)生來(lái)自模具設(shè)計(jì)、制程工藝,、工裝設(shè)計(jì),、生產(chǎn)設(shè)備4個(gè)方向,精準(zhǔn)匹配企業(yè)用人需求,。
2021年,,國(guó)家產(chǎn)教融合型企業(yè)名單公布,歌爾股份名列其中,。經(jīng)過(guò)多年探索,,這家創(chuàng)新型制造業(yè)企業(yè)讓技能人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振,走出了一條培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的新路,。
產(chǎn)教融合,、校企合作培養(yǎng)模式
助力一大批技師、工藝師,、制造工程師快速成長(zhǎng)
“振幅:聲壓離開(kāi)聲流的最大距離,;話音頻帶:300—3000赫茲”……歌爾股份貼片調(diào)維技師李煥玲隨身攜帶的筆記本上,工整地記錄著有關(guān)聲學(xué)的基本原理。這個(gè)“00后”女生,,自小就對(duì)電子器件感興趣:“有些設(shè)備,,拿來(lái)修好了、調(diào)試好了,,挺有成就感的,。男孩能干的事我也能干!”
2020年,,李煥玲從濰坊當(dāng)?shù)氐囊凰殬I(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè),,和近200位同學(xué)一起加入歌爾股份。與不少同齡人相比,,她的職業(yè)培養(yǎng)路徑更清晰?!暗谝荒暝趯W(xué)校學(xué)習(xí),,第二年在‘匠造班’進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn),第三年就可以到企業(yè)實(shí)習(xí)了,?!弊尷顭嵊∠笥葹樯羁痰氖牵敖吃彀唷崩锏慕滩?、案例,、講師和設(shè)備,跟生產(chǎn)一線非常貼近,?!袄蠋熤v到課本上的知識(shí)點(diǎn),比如一個(gè)傳感器的原理,、構(gòu)造,、功能,馬上就能在旁邊的機(jī)器上手操作,,這樣一來(lái),,印象更深刻了?!?/p>
“匠造班”是歌爾股份與職業(yè)院校聯(lián)合招生,、共同培養(yǎng)的一種新型班級(jí),是順應(yīng)國(guó)家職業(yè)教育改革的新模式,?!敖吃彀唷崩锎蠖鄶?shù)講師均來(lái)自企業(yè),擁有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),,能夠?qū)崿F(xiàn)“所學(xué)即所用”,。此外,歌爾股份還與學(xué)校聯(lián)合開(kāi)發(fā)了系列理論和實(shí)際結(jié)合的實(shí)用型新教材,,學(xué)習(xí)內(nèi)容與行業(yè),、市場(chǎng)保持高度一致,。
來(lái)到公司后,李煥玲憑借扎實(shí)的知識(shí)和技能功底,,很快就能獨(dú)當(dāng)一面?,F(xiàn)在,她一個(gè)人承擔(dān)起幾條產(chǎn)線設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),。除了做好本職工作,,她也在努力鉆研工藝,希望在能力達(dá)到一定階段后,,接下來(lái)可以“跨界”挑戰(zhàn)工程師崗位,。
作為一家規(guī)模大、生產(chǎn)密集型高科技公司,,歌爾股份需要大量的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,。通過(guò)與高校合辦產(chǎn)業(yè)學(xué)院,與職業(yè)院校合辦工學(xué)院,、“匠造班”等,,歌爾股份成功打造了一種全新的產(chǎn)教融合、校企合作培養(yǎng)模式,。
自2018年開(kāi)始,,歌爾股份先后與濰坊工程職業(yè)學(xué)院、山東科技職業(yè)學(xué)院,、濰坊職業(yè)學(xué)院,、山東交通職業(yè)學(xué)院等多所職業(yè)院校合作,按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)崗位需求標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合制造現(xiàn)場(chǎng)6000多個(gè)特色知識(shí)點(diǎn),,開(kāi)發(fā)近40門(mén)實(shí)用性課程,實(shí)現(xiàn)了課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,,人才培養(yǎng)與企業(yè)需求對(duì)接,。
該模式自開(kāi)創(chuàng)至今,已有402人進(jìn)入生產(chǎn)崗位,,其中216人取得本科生待遇,,70人獲得碩士生待遇,并得到了企業(yè)高度認(rèn)可,。2021年以來(lái),,歌爾股份還與曲阜師范大學(xué)、山東理工大學(xué),、哈爾濱理工大學(xué),、濰坊學(xué)院、濱州學(xué)院等高校簽署合作共建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院協(xié)議,創(chuàng)新“2+1+1”本科人才培養(yǎng)模式,,搭建課程體系和評(píng)價(jià)體系,,完成本科融合課程開(kāi)發(fā)。
“除了研發(fā),,我們還有大量的生產(chǎn)制造過(guò)程,。隨著產(chǎn)品復(fù)雜性、自動(dòng)化程度要求越來(lái)越高,,對(duì)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求也更加強(qiáng)烈,。”歌爾股份董事長(zhǎng)姜濱介紹,,“提升自主創(chuàng)新能力,,特別是發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),盡快在關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵領(lǐng)域等方面實(shí)現(xiàn)突破,,才能提升企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)?!?/p>
差異化發(fā)展通道和個(gè)性化成長(zhǎng)路徑
建立起人才培養(yǎng),、選拔,、激勵(lì),、提升機(jī)制
“消費(fèi)類(lèi)電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)復(fù)合型人才要求越來(lái)越高,。公司給我提供的多個(gè)關(guān)鍵崗位錘煉讓我得到了多方面鍛煉和成長(zhǎng),。”作為歌爾股份某零件業(yè)務(wù)單元的負(fù)責(zé)人,,王斌2006年來(lái)到這家企業(yè),,職業(yè)角色經(jīng)歷了幾次比較大的轉(zhuǎn)變。
王斌大學(xué)讀的是電子信息工程專(zhuān)業(yè),,來(lái)到公司后首先被分到了揚(yáng)聲器業(yè)務(wù)部門(mén),,一開(kāi)始接觸到的是產(chǎn)品工藝。2007年前后,,消費(fèi)電子進(jìn)入快速發(fā)展階段,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料日趨復(fù)雜,,性能指標(biāo)要求越來(lái)越高,。當(dāng)時(shí),歌爾股份給了王斌這批大學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì),,可以轉(zhuǎn)型去做產(chǎn)品研發(fā),,王斌沒(méi)猶豫,就報(bào)名去了研發(fā)部門(mén)?!坝浀梦业谝淮萎?huà)圖紙,,師傅讓來(lái)回改了13遍。甚至尺寸標(biāo)注要用多大的字體,,我下了很大功夫才弄清楚,。”王斌沒(méi)有氣餒,,逐步從做助理工程師,,到獨(dú)立帶項(xiàng)目,成為一名研發(fā)工程師,,后來(lái)又成長(zhǎng)為研發(fā)主管,。
正當(dāng)研發(fā)做得得心應(yīng)手時(shí),王斌又迎來(lái)一次挑戰(zhàn),。2010年,,他又承擔(dān)起產(chǎn)品工藝升級(jí)的重?fù)?dān)?!斑@個(gè)階段再回去做工藝,,不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品工藝組裝。過(guò)去是研發(fā)沖在前面,,工藝跟隨,。后來(lái),我發(fā)現(xiàn)制程工藝,、產(chǎn)品規(guī)格這些也有著非常高的技術(shù)含量,,特別對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),十分關(guān)鍵,?!比缃瘢醣髱ьI(lǐng)著幾千人的大團(tuán)隊(duì),,在他看來(lái),,“不是企業(yè)看重我的能力,而是公司一直在給我們提供著有挑戰(zhàn)性的發(fā)展平臺(tái),,吸引著我們一直在這成長(zhǎng),。”
正是通過(guò)打造差異化發(fā)展通道和個(gè)性化成長(zhǎng)路徑,,歌爾股份建立起人才培養(yǎng),、選拔、激勵(lì),、提升機(jī)制,。
“很多人剛開(kāi)始來(lái)到企業(yè),,有些可能單純出于對(duì)電子類(lèi)產(chǎn)品和技術(shù)的喜愛(ài)。在日常的工作和培訓(xùn)中,,慢慢接觸到電聲學(xué)各種知識(shí),,包括跟供應(yīng)商、客戶交流,,去參加各種展會(huì),、學(xué)習(xí),能獲得全方位的提升,?!备锠柟煞莞呒?jí)副總裁高曉光說(shuō),為了緊跟前沿,,歌爾股份還經(jīng)常聘請(qǐng)高校優(yōu)秀教師前來(lái)授課,,與南京大學(xué)等高校合辦工程碩士班等,給員工提供進(jìn)修機(jī)會(huì),。
技能人才培養(yǎng)的另一大特色是項(xiàng)目牽引,。高曉光介紹:“一個(gè)大的產(chǎn)品項(xiàng)目,我們可以拆分得很細(xì),,這樣就適合一些經(jīng)驗(yàn)較淺的工程技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái),。往往也都是新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,,不會(huì)重復(fù)老產(chǎn)品,,通常1至2年的周期。項(xiàng)目做成了,,人才就基本成長(zhǎng)起來(lái)了,?!?/p>
人才集聚效應(yīng)形成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
擁有1.2萬(wàn)余名工程技術(shù)人員,,6000余名專(zhuān)職研發(fā)人員,每年招聘大學(xué)生近千名
歷經(jīng)20多年發(fā)展,,從一家生產(chǎn)電子元器件的配套小廠起步,,到轉(zhuǎn)向傳感器、智能穿戴等各種智能硬件的自主創(chuàng)新,,歌爾股份一步步成長(zhǎng)為高科技龍頭企業(yè),,累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利已達(dá)2萬(wàn)多項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利1.2萬(wàn)多項(xiàng),,PCT國(guó)際專(zhuān)利3000多項(xiàng),;擁有8個(gè)省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái),打造出400多條自動(dòng)化生產(chǎn)線,,連續(xù)6年奪得中國(guó)電子元件百?gòu)?qiáng)研發(fā)實(shí)力榜單冠軍,。
歌爾股份目前擁有1.2萬(wàn)余名工程技術(shù)人員,,其中專(zhuān)職研發(fā)人員6000余名,每年招聘大學(xué)生近千名……依托人才集聚效應(yīng)形成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),,企業(yè)在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位,。
“消費(fèi)類(lèi)電子制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不做到第一第二,,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力就很難存活下去,。”為此,,在吸引高端人才方面,,姜濱有著長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。早在2004年,,企業(yè)開(kāi)始謀劃從駐極體麥克風(fēng)向微機(jī)電系統(tǒng)麥克風(fēng)轉(zhuǎn)型,,姜濱曾多次與一位中科院畢業(yè)的博士交流,并向他伸出了橄欖枝,。姜濱承諾為其提供優(yōu)厚的待遇,,配備專(zhuān)門(mén)的研發(fā)設(shè)備和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí),,這位博士不愿離開(kāi)北京,,姜濱就特批他可以在北京單獨(dú)辦公,搞遠(yuǎn)程研發(fā),。
求賢心切的歌爾股份最終打動(dòng)了這位博士,,他舉家搬到了歌爾股份所在地濰坊,成為這家企業(yè)引進(jìn)的第一位博士,。十幾年來(lái),,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后承擔(dān)國(guó)家、省級(jí)重大項(xiàng)目16項(xiàng),,研發(fā)出“集成硅麥克風(fēng)”填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,,累計(jì)產(chǎn)值達(dá)120億元。他主持的“高性能傳感器及其集成式傳感器關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。隨著歌爾股份構(gòu)建起全球領(lǐng)先的微電子研發(fā)集群,,這位博士也成為新一代電聲器件研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
“我們一直堅(jiān)持用一流的人才,,提供一流的產(chǎn)品,,服務(wù)一流的客戶。人才的重要性不言而喻,?!苯獮I坦言,就電子信息產(chǎn)業(yè)而言,,歌爾股份與珠三角,、長(zhǎng)三角等地的企業(yè)相比,,招引人才并不占優(yōu)勢(shì)。為此他想了不少辦法,。在為人才提供快速發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上,,除了提供具有吸引力的薪酬和建立各種激勵(lì)機(jī)制外,還提供住房滿足人才剛需,,建設(shè)幼兒園,、小學(xué)、初中等,,致力解決員工子女教育問(wèn)題……
“研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)保持卓越和領(lǐng)先的動(dòng)力,。”姜濱說(shuō),,歌爾股份每年將銷(xiāo)售收入的6%至8%投入研發(fā),,在中國(guó)以及海外等多地設(shè)立了研發(fā)中心,已經(jīng)形成了以聲光電為主要技術(shù)方向的研發(fā)與創(chuàng)新能力,?!拔覀儸F(xiàn)在打了一個(gè)基礎(chǔ),下一步還要繼續(xù)加大力度,、夯實(shí)基礎(chǔ),,吸引更多天下英才,建立更加完備的人才體系,?!苯獮I說(shuō)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2022年01月10日 19 版)
編輯:羅文
關(guān)鍵詞:股份 研發(fā) 企業(yè)