當(dāng)前，市縣鄉(xiāng)換屆工作正有序推進,，如何正確對待進退留轉(zhuǎn),，是干部必須解答的一道考題,。面對這道考題,，少數(shù)干部出現(xiàn)了“躺平”心態(tài)，有的年齡較大,，認為自己“船到碼頭車到站”,，選擇“撂挑子式躺平”；有的認為這次換屆也“趕不上趟”,，選擇“無所作為式躺平”,；有的平時工作激情高，因受限于班子結(jié)構(gòu)功能因素影響,，上升機會比較渺茫,，選擇“不求上進式躺平”。

汗水讓干部成長,，淚水讓干部成熟,。換屆不只是人事更迭,，也是對干部的一次教育、考驗和磨礪,。越是換屆越要作為,。不管是退出領(lǐng)導(dǎo)崗位還是新進班子人員亦或原地不動干部都要正確認識換屆工作，從黨的事業(yè)發(fā)展大局,，從組織結(jié)構(gòu)更新需要,，調(diào)整好心態(tài)、展現(xiàn)好狀態(tài),、干出好成績,。要打開人生格局，不要以職位高低,、職權(quán)大小來衡量個人價值,，要從國家大局、地方發(fā)展,、百姓需要來定位人生目標(biāo),，將小我融入大我，用個人小成績成就發(fā)展大事業(yè),。要把握工作機會,，樹立“為多數(shù)人的幸福而奮斗”的價值取向，用工作成績成就人生價值,。要錘煉個人修養(yǎng),，不以物喜、不以己悲,，不管職位升遷、崗位變動,，都能從容不迫,、閑庭信步、持續(xù)向前,，以奮起之勢掌握人生主動權(quán),。

干部成長既要個人努力，更要組織培養(yǎng),。面對換屆時期的干部“躺平”心態(tài),，要加強教育引導(dǎo)、綜合施策,，多維手段合力化解,。要加強談心談話，燉好“心靈湯”,。廣泛開展換屆前的談心談話活動,，提前做好做足干部思想工作,。對安于現(xiàn)狀不思進取的“鞭策談”，對埋頭苦干不事張揚的“勉勵談”,，對思想有包袱,、工作有顧慮的“疏導(dǎo)談”，對存在苗頭傾向性問題的“提醒談”,，進一步疏通思想,、理順情緒、振奮精神,。要加大獎懲力度,，念好“緊箍咒”。對表現(xiàn)好,、工作成效突出的,，及時給予表揚肯定鼓勵；對推諉扯皮,、慵懶散漫的,，及時予以懲戒問責(zé)，營造見賢思齊,、拼力追趕的良好氛圍,。要注重實績考核，舞好“指揮棒”,。堅持實績導(dǎo)向,，在換屆中注重對日常考核結(jié)果的運用,，注重選拔“拓荒型”“黃牛型”“攻堅型”干部,，達到“重用一個，激活一片”的效果,。

（作者單位：浙江省溫州市龍灣區(qū)委組織部）