人民政協(xié)網9月26日電（記者 崔呂萍）過去20年，中國企業(yè)500強快速崛起,。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會最新發(fā)布的《中國企業(yè)500強20年報告》（以下簡稱《報告》）顯示，無論是從營收規(guī)模還是從資產規(guī)模角度來看,，中國企業(yè)500強都已從21世紀初的地方級企業(yè)轉變?yōu)閲壹壠髽I(yè)，其中一部分企業(yè)甚至成為世界級企業(yè),。中國企業(yè)500強通過20年的發(fā)展,，具備了與有數十年、甚至上百年積淀的歐美企業(yè)同臺競技的硬實力,，這一成長速度世界罕見,。

但在新挑戰(zhàn)面前，舊的功勞簿已翻不得,。要實現(xiàn)山高人為峰,，中國企業(yè)未來之路又該如何走好？

“活著”一度不是問題,，生存大考卻從未“收卷”

《報告》顯示,，過去20年，伴隨著中國企業(yè)500強的發(fā)展壯大,，“活著”似乎一度不再成為問題,。

2002年中國企業(yè)500強營收總額僅為6.08萬億元，到2021年這一數字已增至89.83萬億元,，是2002年的十四倍,，中國企業(yè)500強體量不斷壯大。2002-2021年中國企業(yè)500強營收增速的平均值達到15.6%,，也充分體現(xiàn)了中國的集體速度,。2021年中國企業(yè)500強凈利潤總和接近2002年的十三倍，這一成長速度讓人驚嘆,。

與此同時,，盡管當前我國企業(yè)的國際化經營總體上還處于前期階段,，但與最初相比，中國企業(yè)500強的國際化經營能力已經有了明顯提高,。企業(yè)的國際化已經從國際貿易轉向本土化發(fā)展,，從簡單的“走出去”轉向“走進去”“走上去”，從資源獲取轉向資源整合與能力提升,，從做大規(guī)模轉向做優(yōu),、做強企業(yè)。在最初開始統(tǒng)計海外收入的第一年,，中國500強中只有266家企業(yè)實現(xiàn)了海外收入,，而截至2021年，中國企業(yè)500強中有海外收入的企業(yè)已增加至366家,。在中國跨國公司100大方面,，在首次發(fā)布數據的2011年平均跨國指數為12.24%。2021年中國跨國公司100大的平均跨國指數,，因全球疫情沖擊影響,，有所下降，但仍保持在15%以上水平,。

而聚焦那些成長壯大起來的企業(yè),，您會發(fā)現(xiàn)，中國大企業(yè)有7大成長路徑——產業(yè)升級,、區(qū)域布局、技術創(chuàng)新,、國際經營,、并購重組、數字化轉型,、混合化改造,。

人無遠慮，必有近憂,。從那些在500強榜單上來了又走的企業(yè)身上,，我們發(fā)現(xiàn)，生存下來是企業(yè)永恒的話題,。

自2002年中國企業(yè)聯(lián)合會首次發(fā)布500強榜單以來,，到2020年，連續(xù)19年保持上榜的只有87家,。2021年,，連續(xù)20年保持上榜的企業(yè)僅有85家。而20年來,，從榜單中消失的企業(yè)共有904家,，按不同情況消失的企業(yè)數量是：落伍637家,，合并重組129家，破產79家,，由于規(guī)則改變40家煙草企業(yè)不再列入榜單,，19家鐵路局合并為中國國家鐵路集團后未再申報。

逆風逆水行大船,，防止冒進補短板,！

從國際形勢看，世界正經歷百年未有之大變局,。今后一個時期,，中國企業(yè)將面對更多逆風逆水的外部環(huán)境，必須做好應對一系列新的風險挑戰(zhàn)的準備,。

從國內形勢看,，實現(xiàn)中華民族偉大復興處于關鍵時期：一方面，我國國際地位實現(xiàn)前所未有的提升,；另一方面,，新發(fā)展階段我國發(fā)展還面臨許多新的挑戰(zhàn)，如發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,，重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,，企業(yè)的管理能力和創(chuàng)新能力還不適應高質量發(fā)展要求?？梢哉f,，今后一個時期，解決突出問題和補齊明顯短板將是中國企業(yè)的首要任務,。

而從企業(yè)自身發(fā)展來看,，塊頭大不一定活得好。過去近20年,，從中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強,、美國企業(yè)500強收入與資產增長角度看，中國企業(yè)對規(guī)模擴張的偏好十分明顯,，絕大多數中國大企業(yè)都傾向于繼續(xù)優(yōu)先快速做大企業(yè)規(guī)模,。在中國經濟高速發(fā)展階段，傾向于快速做大規(guī)模,，有其階段的合理性,，但片面追求規(guī)模的擴張，可能會為企業(yè)埋下諸多生存隱患,，比如會導致企業(yè)陷入戰(zhàn)略迷失,；會導致企業(yè)戰(zhàn)略資源分散；會導致過度的資本導向,；會導致管控和法律風險,。

四肢壯也怕“卡脖子”,。必須看到，在關鍵核心技術領域,，我們仍高度依賴國外供應,。作為世界工廠，中國工業(yè)門類齊全但核心競爭力不強,，高精尖產業(yè)與歐美日等發(fā)達經濟體相比仍有很大技術差距,，在芯片、高端醫(yī)療設備,、精密儀器,、高端數控機床、特殊材料,、發(fā)動機,、高端軸承等方面嚴重依賴進口，隨時可能被人“卡脖子”,。

當前中國制造業(yè)總量已連續(xù)多年世界第一,，擁有門類齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系。同時中國制造業(yè)在全球產業(yè)分工和價值鏈中的地位不斷提升,，在電子制造和機械領域,，中國占全球出口總額的23%；在紡織和服裝領域,，中國占全球出口總額近40%,。但是，我們依然是全球產業(yè)鏈中“雖很重要,，但可或缺”的一環(huán),。

承壓發(fā)展，中國企業(yè)要先做好自己,。《報告》顯示,，當前中國大企業(yè)主要面臨兩類戰(zhàn)略陷阱,，一個是“戰(zhàn)略保守陷阱”，一個是“戰(zhàn)略冒進陷阱”,。

具體來看,，要實現(xiàn)世界一流企業(yè)發(fā)展目標和使命，《報告》認為中國企業(yè)500強企業(yè)要從六個方面開展能力建設和提升工作————以新發(fā)展理念指導新使命,，以補鏈,、強鏈、固鏈戰(zhàn)略控制關鍵環(huán)節(jié),，重點布局戰(zhàn)略性新興產業(yè),，國際化經營策略要緊貼“雙循環(huán)”相關政策,；以“雙碳”目標尋求義利平衡；以戰(zhàn)時機制確保企業(yè)生存,。