◎水晶

國(guó)際 : 離開(kāi)市場(chǎng)談藝術(shù)節(jié)是不可能的 全球第一個(gè)當(dāng)代國(guó)際藝術(shù)節(jié)創(chuàng)立于1947年,，戰(zhàn)后的歐洲千瘡百孔,，需要一塊未被轟炸過(guò)的土地來(lái)彌合傷痕,，蘇格蘭古都愛(ài)丁堡便成為這個(gè)被選中的城市,。但有趣的是,，最初創(chuàng)立藝術(shù)節(jié)的官方古典院團(tuán)面對(duì)的是更加年輕的小型劇團(tuán)的挑戰(zhàn),，所以與愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)同時(shí)誕生了更自由,、無(wú)組織的愛(ài)丁堡邊緣藝術(shù)節(jié),。

70多年發(fā)展至今，愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)固然已經(jīng)是全球藝術(shù)高地,，但更具生命力和自由精神的愛(ài)丁堡邊緣藝術(shù)節(jié)才是這個(gè)城市的精華所在,，每年8月三四千個(gè)邊緣藝術(shù)節(jié)的劇目為這座城市帶來(lái)巨大人流與關(guān)注。

放眼歐洲及全球其他地方,，二戰(zhàn)后大量不同形態(tài)的藝術(shù)節(jié)不斷出現(xiàn),，且焦點(diǎn)各異,，各有所長(zhǎng)。每年7月法國(guó)阿維尼翁的Off藝術(shù)節(jié)上,，1000多部法語(yǔ)劇目將這個(gè)語(yǔ)種下最多的藝術(shù)形態(tài)聚集到一起,，與In單元的阿維尼翁國(guó)際藝術(shù)節(jié)交相輝映。離此地不遠(yuǎn)的沙隆,，則有全歐最大的戶外藝術(shù)節(jié),，各種波西米亞風(fēng)的藝術(shù)家像大棚車流浪藝人一樣遠(yuǎn)道而來(lái)，帶著他們的帳篷劇場(chǎng)和演出后收錢用的鍋碗瓢盆,，以一種非常野生的方式頑強(qiáng)生長(zhǎng)著,，其藝術(shù)水準(zhǔn)常有驚人之處。

德國(guó)的柏林戲劇節(jié)則著眼于新作新意,，在德國(guó)戲劇舞臺(tái)上已經(jīng)成名成家,，反而不是入選的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)在南半球的新西蘭和澳大利亞,，也有大量的國(guó)際藝術(shù)節(jié)和“Fringe”共生,，專業(yè)策展制與藝術(shù)家自由生長(zhǎng)互不干擾，甚至相互滋養(yǎng),。

如果有興趣去深入研究一下西方藝術(shù)節(jié)的發(fā)展史,，會(huì)發(fā)現(xiàn)其并非“刻舟求劍”式的有某種固定模式或套路。相反,，出于競(jìng)爭(zhēng)和樹(shù)立特色的需要,，每個(gè)藝術(shù)節(jié)都要發(fā)展出自己的獨(dú)特定位，并不停地求新求變,，才可能在全球的藝術(shù)節(jié)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,。

國(guó)際各個(gè)藝術(shù)節(jié)很少有政府一家買單的形態(tài)，大部分都需要通過(guò)向企業(yè),、家族甚至觀眾募款來(lái)維持收支平衡,，票房和衍生品的售賣也是其市場(chǎng)化運(yùn)作過(guò)程中的重要支柱。離開(kāi)市場(chǎng)談藝術(shù),，在國(guó)際藝術(shù)節(jié)領(lǐng)域是不可能的,。

起步 : “抄水表”和“策展制”

反觀中國(guó)，“藝術(shù)節(jié)”這個(gè)概念進(jìn)入很晚,，時(shí)間最早的北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)創(chuàng)立于1998年,，已辦到第23屆，“相約北京”國(guó)際藝術(shù)節(jié)到今年是第21屆,，上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)2020年的第22屆因疫情延遲到今年了,。這些音樂(lè)節(jié)、藝術(shù)節(jié)，大部分都是中國(guó)改革開(kāi)放后國(guó)際文化交流深入到一定程度后應(yīng)運(yùn)而生的,，整體的初創(chuàng)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程,，也并沒(méi)有所謂專業(yè)的藝術(shù)節(jié)領(lǐng)域人才挑頭，大家都“干中學(xué)”,，邊在世界上看,，邊結(jié)合中國(guó)國(guó)情慢慢摸索。

當(dāng)然,，有些藝術(shù)節(jié)因?yàn)楦鞣N條件的局限,，可能在國(guó)際上學(xué)的是“策展制”，但回來(lái)在實(shí)踐中卻是“抄水表”——視藝術(shù)節(jié)期間當(dāng)?shù)赜惺裁幢緛?lái)就要上演的節(jié)目,，看看還不錯(cuò),，就抄到大表里，給點(diǎn)補(bǔ)貼,，掛個(gè)名，成為藝術(shù)節(jié)排片的一部分,。事實(shí)上,，目前各地以政府為主導(dǎo)的絕大部分藝術(shù)節(jié)，名稱或各不相同,，如戲劇節(jié),、戲曲節(jié)、音樂(lè)節(jié)等等,，都是這種“抄水表”的方式,，談不上真正的策展概念。

中國(guó)的藝術(shù)節(jié)領(lǐng)域真正進(jìn)入策展概念,，其實(shí)是從“林兆華戲劇邀請(qǐng)展”開(kāi)始的,。2010年，大導(dǎo)以一己之力,，與三五好友聚力,，撿選他個(gè)人或團(tuán)隊(duì)喜歡的劇目，以民間機(jī)構(gòu)的身份邀請(qǐng)國(guó)際劇目來(lái)京演出,，后來(lái)又開(kāi)始津京兩地的互動(dòng),。“林展”的視野側(cè)重德國(guó),、波蘭系的作品,，冷冽剛勁。緊隨其后,，2011年“首都劇場(chǎng)精品劇目邀請(qǐng)展”出現(xiàn),，為北京的戲劇高地增添了一塊“國(guó)際范兒”的新招牌，劇目側(cè)重東歐、俄羅斯,、以色列等國(guó),，溫情與厚重并蓄。2012年,，以“小而美”和多樣性著稱的“愛(ài)丁堡前沿劇展”開(kāi)始了它在中國(guó)的巡回,，因每年在各大藝術(shù)節(jié)精選最新劇目，且覆蓋城市廣,，成為當(dāng)時(shí)最受年輕觀眾歡迎的國(guó)際劇展,。創(chuàng)立于2009年的文化園區(qū)“上海靜安戲劇谷”則在集合區(qū)域劇院資源的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，通過(guò)邀請(qǐng)劇目等方式發(fā)展了展演和“壹戲劇大賞”等品牌,。

如果說(shuō)以上這些戲劇節(jié)和藝術(shù)節(jié)展都是以專業(yè)的戲劇機(jī)構(gòu)身份和“策展制”進(jìn)入觀眾視野,，那2013年出現(xiàn)的“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”則拉開(kāi)了文旅領(lǐng)域的“藝術(shù)節(jié)”大潮序幕。以藝術(shù)節(jié)展為旅游助力,、為品牌增值,，為游客和觀眾提供更豐富的文化與旅游相結(jié)合的綜合體驗(yàn)，給行業(yè)帶來(lái)了更大的想象空間,，也為后網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的線下內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng),，提供了一個(gè)新的可能性。與此同時(shí),，各種音樂(lè)節(jié)在中國(guó)大地上此起彼伏的轟鳴聲,，對(duì)年輕人的吸睛力與吸金力，在綜藝與視覺(jué)傳播的助力下,，成為各地政府,、商業(yè)品牌的必爭(zhēng)之地。

現(xiàn)狀 ： “造節(jié)”效應(yīng)剛剛被發(fā)現(xiàn)

當(dāng)“藝術(shù)節(jié)”或類藝術(shù)節(jié)展在中國(guó)的發(fā)展之路走到這一刻,，它聚集作品,、聚集人氣、聚集消費(fèi)的本質(zhì)功能,，才剛剛被發(fā)現(xiàn),。2018年文化部和國(guó)家旅游局合并之后，“以文促旅,、文商旅結(jié)合”更成為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。此前文化部對(duì)于藝術(shù)節(jié)的審批是嚴(yán)格管控的態(tài)度，但2020年疫情之后,，文旅部也明文表示鼓勵(lì)各地發(fā)展不同形態(tài)的藝術(shù)節(jié)展,。

這一態(tài)度的轉(zhuǎn)變，并不僅僅是政府部門出于促進(jìn)商業(yè)的需要,，而是原有的體制內(nèi)“藝術(shù)節(jié)”主辦模式僵化,，早已拼不過(guò)市場(chǎng)化的藝術(shù)節(jié)運(yùn)行,。“抄水表”或以國(guó)有劇院團(tuán)主旋律應(yīng)景之作集結(jié)而成的各種節(jié),，迅速被信息化時(shí)代的觀眾所拋棄,，真正的觀眾很快會(huì)流向那些高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品和口碑更好的藝術(shù)節(jié)展。

政府開(kāi)始以更軟性的支持轉(zhuǎn)而投向民間甚至商業(yè)機(jī)構(gòu)主辦的高質(zhì)量藝術(shù)節(jié),。比如最開(kāi)始以一己之力扛起的“林兆華戲劇邀請(qǐng)展”,，后來(lái)也拿到北京文化藝術(shù)基金的資助，上海的“表演藝術(shù)新天地”則從2016年誕生伊始就得到了黃浦區(qū)政府的資助,，一種以政府資助,、資本投入、專業(yè)策展三者相結(jié)合的主辦和策展機(jī)制在慢慢形成,。

而麗江雪山音樂(lè)節(jié),、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、大涼山戲劇節(jié)等以“文旅結(jié)合”為特點(diǎn)的節(jié)展模式,，也引領(lǐng)了不同區(qū)域商業(yè)地產(chǎn),、文旅地產(chǎn)在藝術(shù)節(jié)展方面的投入和嘗試。表演藝術(shù)能夠在線下創(chuàng)造引流,、線上創(chuàng)造事件傳播,、令企業(yè)品牌文化含量增值這一特殊功能，日益彰顯,。越來(lái)越多的地產(chǎn)行業(yè)和區(qū)域政府開(kāi)始注意到這一“造節(jié)”的功能效應(yīng),，并在這一領(lǐng)域試水,。

某種意義上,，資本的介入，使得藝術(shù)節(jié)策展這一領(lǐng)域的篩選機(jī)制效率更高了,，畢竟政府作為主辦方時(shí)更強(qiáng)調(diào)辦節(jié)的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向和院團(tuán)官方背景,，對(duì)其市場(chǎng)效應(yīng)和藝術(shù)水平的評(píng)估相對(duì)不足。而商業(yè)資本在介入這一領(lǐng)域時(shí),，他們最初可能并不懂藝術(shù),，但卻更懂得在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研和普遍的比價(jià)、比稿,，那些更優(yōu)秀的策展人與策展機(jī)構(gòu)便有機(jī)會(huì)勝出,。而且商業(yè)機(jī)構(gòu)在對(duì)藝術(shù)節(jié)的定位和策展層面，更注重與觀眾的強(qiáng)互動(dòng)和藝術(shù)的普及性,，不會(huì)一味追求高冷的效果,，這又比單純由“藝術(shù)家”根據(jù)個(gè)人品位來(lái)挑選作品的策展更接地氣一些。

未來(lái) : 走向細(xì)分多元 視野仍是短板

藝術(shù)節(jié)未來(lái)在中國(guó)會(huì)有機(jī)會(huì)發(fā)展出非常多樣和細(xì)分的層級(jí),，既有像北京國(guó)際音樂(lè)節(jié),、上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)這樣的大牌專業(yè)藝術(shù)節(jié)，也會(huì)有很多新興的與地方文旅特質(zhì)相結(jié)合的特色藝術(shù)節(jié)，而運(yùn)營(yíng)模式的多樣化,，也會(huì)是藝術(shù)節(jié)歷史上最大的一個(gè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng),。任何人在這一領(lǐng)域都將很難再自稱“專家”或權(quán)威，因?yàn)樗谀骋活I(lǐng)域的“專業(yè)”,，可能恰恰意味著他對(duì)其他更多樣化形態(tài)的不了解或知之甚少,。

對(duì)于中國(guó)各類藝術(shù)節(jié)的未來(lái)與可能性，幾乎可以用“不可限量”這個(gè)詞來(lái)形容,。正如上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)中心總裁王雋所說(shuō),，如今國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)不是太多了，而是仍然不夠,，演藝市場(chǎng)還需繼續(xù)培育,，“把市場(chǎng)蛋糕做得更大，才能形成良性循環(huán)”,。只有特別多不同形態(tài)的藝術(shù)節(jié)在中國(guó)大地上出現(xiàn)時(shí),，才是它的正常趨勢(shì)。

針對(duì)這一未來(lái)趨勢(shì),，中國(guó)藝術(shù)類院校的學(xué)院派,，特別需要增強(qiáng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和自身視野。在我們以往的交流中發(fā)現(xiàn),，各大藝術(shù)類院校比較缺少“活動(dòng)管理”“節(jié)展策展”這個(gè)方向的課程,，但要培養(yǎng)一個(gè)有實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和美學(xué)高度的策展人,，非十年之功不可,。我接觸過(guò)的很多藝術(shù)專業(yè)老師，出國(guó)機(jī)會(huì)非常少,，語(yǔ)言也不夠好,，偶爾有出國(guó)交流的機(jī)會(huì)，看了一些戲或一些節(jié),，但因?yàn)闆](méi)有條件長(zhǎng)期跟蹤觀察和觀看,，所以視野與認(rèn)知常常就定格在他看過(guò)的那個(gè)時(shí)刻。殊不知全球不同形態(tài)的藝術(shù)節(jié)是非常多樣的,，運(yùn)作與策展模式也在常變常新,，但國(guó)內(nèi)理論界少有人去梳理和建設(shè)。

同樣,，一些官方背景較強(qiáng)的藝術(shù)節(jié),，由于工作人員身份受出國(guó)的管理和限制，有些負(fù)責(zé)選節(jié)目的人一年只能出一兩次國(guó),，去一次只能一周,，還必須跑兩個(gè)國(guó)家,，常常時(shí)差都沒(méi)倒過(guò)來(lái)，戲只看了三五部就回來(lái)了,。這種視野,，是沒(méi)有辦法挑到好戲的。所以如果學(xué)院派和純政府背景的藝術(shù)節(jié)不進(jìn)步,，未來(lái)市場(chǎng)上就還是以資本和民間為主導(dǎo)的藝術(shù)節(jié)會(huì)更勝一籌,。

當(dāng)然，資本和民間主導(dǎo)的藝術(shù)節(jié)勝出,，并非壞事,。我最近看到的一個(gè)驚喜案例，就是“阿那亞戲劇節(jié)”,。這個(gè)本來(lái)就文藝氣息頗重的海邊地產(chǎn)項(xiàng)目,，這些年已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)文旅行業(yè)必談的案例，但“阿那亞戲劇節(jié)”的出現(xiàn),，令其原本的文藝高度再上臺(tái)階,。戲劇節(jié)整體的規(guī)模、多元板塊的設(shè)置和對(duì)海邊不同形態(tài)環(huán)境和空間的運(yùn)用,，都充分顯示了一個(gè)好的策展可能到達(dá)的高度,。同時(shí)，其內(nèi)容安排也給真正喜歡戲劇,、熱愛(ài)藝術(shù)的觀眾,，提供一個(gè)自然而單純的選擇。

可以想象,，如果中國(guó)未來(lái)有更多這種品質(zhì)的藝術(shù)節(jié)出現(xiàn),，既減少了低效率投入，又增加了一般游客和觀眾的藝術(shù)體驗(yàn),，商家也可以更長(zhǎng)周期地以自身盈利模式養(yǎng)護(hù)藝術(shù)節(jié),，各方共同生長(zhǎng),，使得不同品牌的藝術(shù)節(jié)可以更“長(zhǎng)壽”,，更有各自的特色。

羅素說(shuō)過(guò)：幸福的本質(zhì)在于參差多態(tài),。而“聚藝成節(jié)”的藝術(shù)節(jié),，簡(jiǎn)直就是這一名言的天然載體，愿我們能夠以更廣闊的胸懷和孩子一樣看待世界的新鮮目光,，樂(lè)見(jiàn)各種不同形態(tài)的藝術(shù)節(jié)出現(xiàn)和“出圈”,，打破原有的狹隘視野，在“藝術(shù)節(jié)”求新求變的創(chuàng)造之路上,，奔跑起來(lái),。