圍繞“扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力成為構(gòu)建新發(fā)展格局的先行示范者”的主題,，建議深圳在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)實力的基礎(chǔ)上，采用“GDP+”度量指標(biāo),，積極參與和推動國內(nèi)大循環(huán)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)新格局,。

一,、 從GDP到“GDP+”（GSP）

GDP是衡量國家或地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的傳統(tǒng)綜合指標(biāo)。但隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),，國家構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán),，單純的GDP考核逐漸被弱化，轉(zhuǎn)向“有質(zhì)量,、有效益,、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。而GDP如其定義,，以“屬地原則”為基石,，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)在區(qū)域外的投資與發(fā)展關(guān)注有限，不利于引導(dǎo)和激勵本區(qū)域走出去參與國內(nèi)大循環(huán),。

深圳作為中國特色社會主義先行示范區(qū),，建議升級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的度量指標(biāo)為GDP+：對于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展（即對內(nèi)部分），在原來GDP基礎(chǔ)上,，側(cè)重人均GDP等指標(biāo),，以推動產(chǎn)業(yè)升級，聚焦GDP增長質(zhì)量,；對于異地經(jīng)濟(jì)發(fā)展（即對外部分）,，參照GNP指標(biāo)，引導(dǎo)和鼓勵本地企業(yè)走出深圳,，推動國內(nèi)大循環(huán),。

相對于GDP，GNP采用“國民原則”而非“國土原則”,，即只要是本國（本地區(qū)）居民創(chuàng)造的價值,，無論其是否在本國（本地區(qū)）內(nèi)，均計入本國或本地區(qū)的GNP,。

將其應(yīng)用于深圳,，我們可以定義“GSP”（S=深圳，可讀為“G深P”） ,，即只要是深圳本地的企業(yè)或個人,，按照國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，在深圳以外特別是東北,、西北等區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展重點(diǎn)地區(qū)開展經(jīng)營活動或進(jìn)行資本或商業(yè)投資所創(chuàng)造的價值,，都可按一定折算口徑，計入深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。

二,、 采用“GDP+”（GSP）度量指標(biāo)的必要性

1. 先行示范,，升級發(fā)展新理念

隨著經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，發(fā)展理念也需要革新,采用新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展度量指標(biāo),，也符合先行示范的探索精神,。

從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗來看，積極引導(dǎo)企業(yè)從國內(nèi)走向全球積累國家財富,，是一個趨勢,。以日本為例，其人力,、土地等資源有限,，但資本充足，與深圳類似,。日本從上世紀(jì)八十年代開啟海外擴(kuò)張,，打造了龐大的海外經(jīng)濟(jì)體系。據(jù)統(tǒng)計,，1983年到2007年近25年間,，日本海外企業(yè)銷售收入從零增長到2萬億美元，海外總資產(chǎn)達(dá)到5萬億美元,，與日本當(dāng)年GDP相當(dāng),，在海外“再造”了一個日本。

根據(jù)2020年中國社科院發(fā)布的中國城市競爭力報告,，深圳的綜合經(jīng)濟(jì)競爭力指數(shù)排名榜首,。立足于打造全球標(biāo)桿城市，深圳應(yīng)升級發(fā)展理念,，借鑒日本借助“全球化”取得大發(fā)展,，在國內(nèi)大循環(huán)這一“全國化”形勢下,用“GDP+”鼓勵和引導(dǎo)本地企業(yè)走向全國。

2. 順勢而為,，推動國內(nèi)大循環(huán)

在美國對華持續(xù)遏制、新冠疫情疊加,、外部形勢動蕩,、逆全球化的不確定性短時間難以消除的背景下，黨中央提出 “以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”戰(zhàn)略部署,。深圳作為改革創(chuàng)新的前沿，通過“政策支持+市場引導(dǎo)”的方式,，利用深圳的產(chǎn)業(yè),、技術(shù)、資金、人才等方面的資源和優(yōu)勢,，與其他地區(qū)形成優(yōu)勢互補(bǔ),，例如與西北和東北地區(qū)豐饒的旅游與農(nóng)業(yè)資源合作，打造中國特色的旅游和高端度假休閑產(chǎn)業(yè),、綠色健康的生態(tài)農(nóng)業(yè)等,，實現(xiàn)資源的跨區(qū)域配置與流通。

在這一過程中,，深圳得以助力西部大開發(fā),、東北振興和中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略落地，在區(qū)域發(fā)展中彰顯深圳特色的同時,，拓寬深圳產(chǎn)業(yè)邊界和戰(zhàn)略縱深,，進(jìn)一步增強(qiáng)深圳的綜合競爭力。

3. 產(chǎn)銷對接,，實現(xiàn)先富幫后富

深圳作為改革開放的前沿陣地,，受益于國家的優(yōu)惠政策，率先富裕起來,，形成了巨大的消費(fèi)市場,。深圳秉持“感恩改革開放、回報全國人民”理念,，以先富帶后富,，以先進(jìn)帶后進(jìn)，一方面幫助后富,、后進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，另一方面利用深圳巨大的消費(fèi)市場消化其產(chǎn)能，實現(xiàn)供給與消費(fèi)的匹配,，推動實現(xiàn)共同富裕,。

在具體實施上，政府可以通過投資基金引導(dǎo),、專業(yè)企業(yè)參與,、扶持政策配套、物流航班對接等舉措,，支持雙方消費(fèi)市場與產(chǎn)能的對接,，實現(xiàn)國家共同富裕的初心使命。

4. 區(qū)域規(guī)劃,，未雨綢繆防突變

2019年深圳人口密度6730人/平方公里,，高居內(nèi)地城市榜首，成為“最擠”之城,，與同期香港的6793相當(dāng),。土地少,，房價高，以及“大城市病”降低宜居指數(shù),，成為深圳發(fā)展所面臨的最大瓶頸,，降低了對高端及年輕人才的吸引力，限制了企業(yè)發(fā)展,，過高的人口密度,，也埋下了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的隱患。

早在2015年,，比爾·蓋茨就預(yù)言,，全人類未來面臨的最大挑戰(zhàn)不再是核戰(zhàn)爭，而是全球疫情,。2020年新冠疫情不期而至,，黨中央采取斷然措施快速應(yīng)對，以雷霆之勢控制住疫情,，但全球范圍內(nèi)疫情尚未過去,，病毒變種還在繼續(xù)，海外至今仍為疫情籠罩,。試想未來一場傳染性和致命性更強(qiáng)的未知疫情,，如果突然發(fā)生在高密度人口集聚的深圳，我們將如何應(yīng)對,？

綜上,，深圳應(yīng)未雨綢繆，著眼于將深圳打造成為聚焦高端產(chǎn)業(yè)的宜居城市,，適當(dāng)將產(chǎn)業(yè)鏈布局于內(nèi)循環(huán)的“廣闊天地,，大有作為”，以市場資源配置的方式,，帶動偏遠(yuǎn)地區(qū),、欠發(fā)達(dá)地區(qū)共發(fā)展，實現(xiàn)更多共贏的財稅收入,，既惠及全國也惠及深圳,。

三、 具體建議：助力企業(yè)“內(nèi)循環(huán)”,，打造深圳新名片

1. 落實理念,，積極爭取政策支持

明確深圳在國內(nèi)大循環(huán)建設(shè)中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，深化先行示范區(qū)優(yōu)勢,，向中央申請在深圳試行“GDP+”（特別是GSP）考核，同步爭取創(chuàng)新政策支持,。比如,，可以基于GSP區(qū)域外貢獻(xiàn)給深圳以稅收、發(fā)債支持，給“走出去”的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)以稅收,、金融服務(wù)優(yōu)惠等,。

2. 政府搭臺，提供G2G支撐模式

參考早期新加坡在中國設(shè)立新加坡工業(yè)園的模式,，深圳主動對接西北,、東北等內(nèi)陸區(qū)域政府，在目標(biāo)區(qū)域設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識和服務(wù)管理規(guī)范的深圳產(chǎn)業(yè)園,，以G2G（政府對政府）的對接,，解決深圳資本和企業(yè)走出去所面臨的營商環(huán)境等痛點(diǎn)。

3. 市場引導(dǎo),，推動深圳產(chǎn)業(yè)異地開花

梳理深圳在全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大局中的定位與發(fā)展需要,，以政府投資基金為引導(dǎo)，組織民間資本跟進(jìn),，推動深圳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在合適的地區(qū)延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,，發(fā)揮政府投資撬動作用與產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動作用。

比如做大消費(fèi)市場,，可以與東北地區(qū)合作打造高端旅游產(chǎn)業(yè)集群,，與西北地區(qū)合作建立綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)基地，與中部地區(qū)合作開發(fā)制造業(yè)園區(qū),。深圳擁有多個消費(fèi)金融總部企業(yè),，可以跟隨產(chǎn)業(yè)和終端客戶，提供貼身的2B2C金融解決方案,，實現(xiàn)深圳消費(fèi)市場,、流量與目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品、場景的深度結(jié)合,。

比如金融科技產(chǎn)業(yè),，可以將研發(fā)、數(shù)據(jù),、營運(yùn)等后臺中心,，在目標(biāo)區(qū)域設(shè)立深圳產(chǎn)業(yè)園，高效打造產(chǎn)業(yè)集群,，有效緩解深圳資源瓶頸,，帶動內(nèi)陸發(fā)展。

一個極具張力的深圳,，將更有條件聚集高端人才,，造就高端產(chǎn)業(yè)，打造宜居城市新生態(tài),，形成更高質(zhì)量的GDP+和更具使命的GSP,。

（發(fā)言者系市政協(xié)委員,，招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司總經(jīng)理）