各區(qū)財政局,、市財政監(jiān)督局：

內(nèi)部控制是規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)治理的重要制度安排,，是保障和提高會計信息質(zhì)量的重要機(jī)制保障,。各主管財政局必須堅持不懈地持續(xù)督促指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范地建立并有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制體系,，堅持不懈地持續(xù)督促指導(dǎo)企業(yè)與時俱進(jìn)地優(yōu)化創(chuàng)新內(nèi)部控制的理念,、方法,、技術(shù)和手段,，促進(jìn)企業(yè)切實(shí)建立和實(shí)施符合新時代企業(yè)組織變革特點(diǎn),、商業(yè)模式和支付方式創(chuàng)新要求,、能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)開拓保駕護(hù)航的現(xiàn)代內(nèi)部控制體系架構(gòu)和體制機(jī)制,。

一、 充分認(rèn)識新形勢下繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的重要性

內(nèi)部控制建設(shè)與執(zhí)行是一個必須持續(xù)推進(jìn),、不斷更新迭代的過程,，是一個始終伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全生命周期的管理活動。面對新時代日益復(fù)雜多變的社會,、政治,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境,，各級財政部門和各級各類企業(yè)都必須充分認(rèn)識進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的極端重要性,。

1. 持續(xù)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制,，是積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜、技術(shù)變革日新月異的客觀需要,。隨著改革開放的持續(xù)深入,、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和信息經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,，國際國內(nèi)競爭格局和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜多變,，經(jīng)營不確定性逐漸加大。持續(xù)強(qiáng)化和創(chuàng)新內(nèi)部控制理念和措施,，有助于企業(yè)及時應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化,，及時識別各類內(nèi)外部風(fēng)險，及時全面地建立健全相關(guān)管控措施,，切實(shí)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和競爭實(shí)力,。

2. 持續(xù)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制，是著力強(qiáng)化內(nèi)部管理,、防范各類舞弊和違法行為的客觀需要,。近年來，我國部分企業(yè)和上市公司出現(xiàn)多起經(jīng)營失控,、內(nèi)控失敗,、會計造假案例，造成重大損失甚至經(jīng)營失敗,，凸顯出對內(nèi)部控制重視不夠,、理念落后、內(nèi)部控制流于形式和手段落后等諸多問題,。持續(xù)強(qiáng)化和創(chuàng)新內(nèi)部控制理念和措施,，有助于企業(yè)完善內(nèi)部控制環(huán)境和治理結(jié)構(gòu)，有助于發(fā)揮內(nèi)部控制在識別防范風(fēng)險,、堵塞管理疏漏的“防火墻”作用,，切實(shí)減少和杜絕跑冒滴漏、損失浪費(fèi)和營私舞弊行為,，確保企業(yè)資產(chǎn)安全和合法經(jīng)營,。

3. 持續(xù)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制，是有力保障企業(yè)規(guī)范執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度,、全面提升企業(yè)會計信息質(zhì)量的客觀需要,。隨著會計準(zhǔn)則國際趨同進(jìn)程的不斷加快，新金融工具相關(guān)會計準(zhǔn)則,、新收入準(zhǔn)則,、新租賃準(zhǔn)則等一系列新準(zhǔn)則的實(shí)施逐步到位，規(guī)范會計核算和提高財務(wù)報告質(zhì)量的要求越來越高,。財務(wù)報告內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制,，有助于規(guī)范執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則，切實(shí)提高會計信息披露質(zhì)量,，有助于財務(wù)更好地服務(wù)國企國資改革和資本市場持續(xù)健康發(fā)展,。

二、 強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),，督促指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立并實(shí)施內(nèi)部控制

企業(yè)是內(nèi)部控制活動的執(zhí)行主體和責(zé)任主體,。各主管財政局作為會計工作的主管部門，要積極溝通協(xié)調(diào),，采取有效措施,，督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)內(nèi)部控制主體責(zé)任，督促指導(dǎo)企業(yè)將內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)內(nèi)部管理和新企業(yè)會計準(zhǔn)則推進(jìn)實(shí)施等有機(jī)結(jié)合起來,，梳理薄弱環(huán)節(jié)、狠抓重點(diǎn)難點(diǎn),，推動本市企業(yè)內(nèi)部控制水平再上一個新臺階,。

1. 明確內(nèi)部控制建設(shè)的主要法律法規(guī)，密切結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和內(nèi)外部環(huán)境,，建立并實(shí)施有效的內(nèi)部控制體系,。財政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會〔2008〕7號）、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》（財會〔2010〕11號）以及《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2017〕21號）等內(nèi)部控制規(guī)范文件以及其他法律法規(guī)和規(guī)章制度,，是企業(yè)建立實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制的主要法律依據(jù),。各主管財政局應(yīng)督促指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段和內(nèi)外部環(huán)境等,，全面梳理內(nèi)部控制制度和實(shí)施情況,，堅持全面性原則、重要性原則,、制衡性原則,、適應(yīng)性原則和成本效益原則，正確處理規(guī)范內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)開拓發(fā)展的關(guān)系,，明確權(quán)責(zé)分配和部門職責(zé),，建立健全覆蓋全業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制制度體系，規(guī)范審批,、授權(quán)程序，確保內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相契合,、與企業(yè)內(nèi)部管理相統(tǒng)一,，不斷強(qiáng)化制度約束與流程控制。

2. 堅持高層引領(lǐng)和全員參與,，著力培育優(yōu)秀的內(nèi)部控制文化和氛圍,。企業(yè)董事會,、類似權(quán)力機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制有效實(shí)施的關(guān)鍵；全體員工既是內(nèi)部控制的對象,，也是執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制的具體責(zé)任人,。各主管財政局應(yīng)督促指導(dǎo)企業(yè)管理層自覺增強(qiáng)對內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識,，壓實(shí)主體責(zé)任,，建立健全內(nèi)部控制組織架構(gòu)，培育和塑造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,；督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)內(nèi)部控制的全員責(zé)任,，細(xì)化分解內(nèi)部控制環(huán)節(jié)和要求，落實(shí)全員內(nèi)部控制任務(wù),。

3. 強(qiáng)化基礎(chǔ),、突出重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部控制的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)與實(shí)施,，既要堅持全覆蓋，又要抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重視和關(guān)注企業(yè)舞弊易發(fā)高發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn),，防錯糾弊、堵塞漏洞,。各主管財政局應(yīng)督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全決策,、執(zhí)行與考評各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，關(guān)注“三重一大”事項(xiàng),，加強(qiáng)重點(diǎn)流程與特殊業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,，重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目、合同管理,、對外投資,、擔(dān)保業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易等重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的內(nèi)部控制設(shè)計與執(zhí)行,，加強(qiáng)風(fēng)險評估,，做好重大風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對；督促指導(dǎo)企業(yè)重視資金管理的內(nèi)部控制,，關(guān)注控股股東非經(jīng)營性占用資金,、重大資金支出手續(xù)完整性、預(yù)付款項(xiàng),、其他往來賬款的內(nèi)部控制設(shè)計與執(zhí)行情況,。

4. 充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，逐步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的制度化,、流程化和信息化?，F(xiàn)代信息技術(shù)的日新月異,、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)財務(wù)的數(shù)字化進(jìn)程日漸加快，對企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容,、手段和及時性都提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求,，內(nèi)部控制的制度化、流程化和信息化是必然發(fā)展趨勢,。各主管財政局應(yīng)督促指導(dǎo)企業(yè)逐步將內(nèi)部控制各項(xiàng)要求逐步嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng),，通過制度和流程固化內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,；督促指導(dǎo)企業(yè)把推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)同信息化建設(shè)有機(jī)融合,，在將制度和控制措施嵌入流程控制的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)信息建設(shè)進(jìn)程,，將業(yè)務(wù)流程和控制措施逐步固化到信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)對各類業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的自動控制和流程控制，切實(shí)減少或消除人為因素,、主觀因素對內(nèi)部控制的干擾,。

5. 加強(qiáng)評價與考核力度，全面落實(shí)內(nèi)部控制責(zé)任,。內(nèi)部控制評價與考核是促進(jìn)和推動內(nèi)部控制有效實(shí)施的必要手段,。各主管財政局應(yīng)督促指導(dǎo)企業(yè)有序開展內(nèi)部控制自我評價和內(nèi)部控制獨(dú)立審計，建立健全內(nèi)部控制情況與部門,、個人績效,、獎懲等密切掛鉤的制度措施。內(nèi)部控制評價是優(yōu)化內(nèi)部控制自我監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要制度安排,，是內(nèi)部控制的重要組成部分,，對于建立和實(shí)施內(nèi)部控制具有十分重要的作用。各主管財政局應(yīng)督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部控制評價的組織形式,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計部門或者會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的作用,，重視利用內(nèi)部控制評價報告，及時整改內(nèi)部控制評價發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和重要缺陷,，將內(nèi)部控制設(shè)計,、執(zhí)行和缺陷整改等情況，與各專業(yè)部門,、企業(yè)所屬單位等的績效考核掛鉤,，并作為各級人員調(diào)薪調(diào)職、預(yù)算安排確定的參考依據(jù),。

三,、 強(qiáng)化專業(yè)支撐和宣傳引導(dǎo)，切實(shí)營造強(qiáng)化內(nèi)部控制的良好氛圍

各主管財政局應(yīng)充分發(fā)揮會計工作主管部門的職能作用，在推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)過程中積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào),、專業(yè)指導(dǎo)和引導(dǎo)推動作用，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研,，深入開展交流,，相互取長補(bǔ)短，發(fā)掘優(yōu)秀案例,，引導(dǎo)推動企業(yè)內(nèi)部控制能力和水平持續(xù)不斷提高,。

1. 加強(qiáng)調(diào)查研究，努力發(fā)掘和樹立優(yōu)秀典型,。各主管財政局要確定企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)研的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)，深入調(diào)研智能化和數(shù)字化對企業(yè)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn),、國有企業(yè)境外投資內(nèi)部控制執(zhí)行情況,、內(nèi)部控制自我評價指標(biāo)設(shè)計和執(zhí)行、新企業(yè)會計準(zhǔn)則實(shí)施要求的業(yè)財融合等情況,，總結(jié)提煉典型企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，形成內(nèi)部控制調(diào)研分析報告。各主管財政局要根據(jù)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),，選擇至少兩家企業(yè)作為重點(diǎn)調(diào)研對象,，于2021年5月30日前將《企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行情況跟蹤調(diào)研單位信息表》（見附件1）報市局會計處，并于2021年9月30日前至少提交一篇《企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行情況調(diào)研分析報告》（格式詳見附件2）,。

2. 加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),，著力提供企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行的智力支持。各主管財政局要充分發(fā)揮相關(guān)專家學(xué)者,、高端會計人才,、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)內(nèi)控實(shí)務(wù)專家的智力優(yōu)勢和專業(yè)力量,，通過“推進(jìn)內(nèi)部控制實(shí)施專家指導(dǎo)組”等多種形式,，采取結(jié)對幫扶、約談提醒,、制發(fā)內(nèi)部控制建議書等形式,，切實(shí)督促指導(dǎo)企業(yè)解決內(nèi)部控制中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),、堵點(diǎn)問題,。

3. 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力宣傳和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。各主管財政局可以通過舉辦專題培訓(xùn),、座談交流、內(nèi)控征文、案例分享等多種形式,，面向企業(yè)管理層,、業(yè)務(wù)人員和財會人員等，深入宣傳設(shè)計和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，多角度展示企業(yè)內(nèi)部控制失敗的深刻教訓(xùn),，促動企業(yè)管理層切實(shí)重視內(nèi)部控制制度建設(shè)的設(shè)計與執(zhí)行。市財政局將于2021年第四季度舉辦企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)交流論壇,，并選擇部分優(yōu)秀案例單位進(jìn)行交流發(fā)言,。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制工作，納入2021年市財政局會計處對各區(qū)財政局的測評內(nèi)容,。

附件：

1. 《企業(yè)內(nèi)部控制情況調(diào)研表》

2. 《企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行情況調(diào)研分析報告》參考格式

上海市財政局

2021年4月7日