朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)探索鄉(xiāng),、社區(qū),、物業(yè)三方聯(lián)手提升基層治理能力

“全域一體化”破解關(guān)鍵小事

朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)鴻博家園社區(qū) 增設(shè)電動自行車充電站，便利居民出行

本報訊（記者　李澤偉）將全鄉(xiāng)當做一個“大社區(qū)”,，聘請專業(yè)物業(yè)公司,，結(jié)合地區(qū)特點及需求，提供覆蓋整個轄區(qū)的規(guī)范化,、系統(tǒng)化服務,，不斷提升為民服務水平。朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)近年來在為百姓提供服務的基礎(chǔ)上,，探索出一種“全域一體化”城鄉(xiāng)公共服務模式,，通過鄉(xiāng)、社區(qū),、物業(yè)三方聯(lián)手,，將環(huán)境、市政,、衛(wèi)生等社區(qū)治理中的問題化解在基層,，不斷提升社區(qū)居民的幸福感。以小紅門全域一體化城鄉(xiāng)公共服務模式為代表,，朝陽農(nóng)村地區(qū)“三率”覆蓋有效提升,，提升精細化管理水平，讓群眾共享優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務,。

今年疫情期間,，小紅門鴻博家園社區(qū)只留出南門人行道供居民日常出入?？墒?，路面上的一個缺口，導致居民步行或騎車出門都得繞行，了解這一情況后,，社區(qū)居委會立即與物業(yè)公司協(xié)商施工方案,，很快路面缺口被修補好，居民出行不再受影響,。其他社區(qū)還有沒有此類問題,？物業(yè)隨即在各個社區(qū)排查，將破損路段一一修復,，并制定了后續(xù)維修,、保潔、問題上報等一系列預案,。

從鴻博家園一個“點”,，到小紅門鄉(xiāng)整個“面”，從一次性解決小區(qū)問題,，到全鄉(xiāng)開展長效管控，進而實現(xiàn)整體統(tǒng)籌與改善,，這就是小紅門“全域一體化”城鄉(xiāng)公共服務模式的優(yōu)勢所在,。“全域一體化”城鄉(xiāng)公共服務,，就是小紅門鄉(xiāng)通過政府公開招標,，聘請具有正規(guī)資質(zhì)、運營規(guī)范化的物業(yè)公司為全鄉(xiāng)提供物業(yè)服務,。其間,，鄉(xiāng)、社區(qū),、物業(yè)圍繞建設(shè)“和諧社區(qū)”的目標,，保持密切聯(lián)系，三方共同協(xié)商,，將問題解決在萌芽狀態(tài),。

在朝陽區(qū)農(nóng)村地區(qū)，像小紅門一樣引入專業(yè)物業(yè)管理的情況還有很多,，近年來,，朝陽農(nóng)村地區(qū)通過引進專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)、推動全域物業(yè)模式,、采取集體企業(yè)托底等方式,，探索解決無物業(yè)小區(qū)管理難題，截至2021年1月底,，物業(yè)管理覆蓋率達到99.6%,，業(yè)委會（物管會）組建率達到88.8%，業(yè)委會（物管會）黨組織覆蓋率達到89.2%，物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率75.2%,，“三率”覆蓋率持續(xù)穩(wěn)步提升,。

攝影/本報記者　魏彤