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破難點 補短板 強弱項
?——吉林市政協(xié)主席王德勝談“兩個薄弱”問題破解之道
人民政協(xié)網(wǎng)吉林1月27日電(本報記者 高峰)“兩個薄弱”問題是制約市縣政協(xié)提升工作質(zhì)量的瓶頸,,也是影響其發(fā)揮專門協(xié)商機構(gòu)作用的短板,。2019年以來,,吉林省吉林市政協(xié)深入貫徹落實中央和省委政協(xié)工作會議精神,堅持破難點,、補短板,、強弱項,著力解決市縣政協(xié)“兩個薄弱”問題,,為新時代更好發(fā)揮專門協(xié)商機構(gòu)作用創(chuàng)造了條件,、夯實了基礎(chǔ)、增添了動力,。
在1月24日召開的吉林省政協(xié)十二屆四次會議上,,本報記者就解決市縣政協(xié)“兩個薄弱”問題的探索實踐,專訪了省政協(xié)常委,、吉林市政協(xié)主席王德勝,。
記者:請您談一下吉林市政協(xié)系統(tǒng)“兩個薄弱”問題,都有哪些具體表現(xiàn),?
王德勝:“兩個薄弱”是指市縣政協(xié)基礎(chǔ)工作薄弱,、人員力量薄弱?!皟蓚€薄弱”問題在吉林市政協(xié)系統(tǒng),,主要體現(xiàn)在“四個缺失”:協(xié)商平臺缺失?;鶎哟罱▍f(xié)商平臺不夠,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))基本沒有政協(xié)履職的平臺。協(xié)商制度缺失,?;鶎訁f(xié)商主業(yè)不夠突出,專題協(xié)商制度不夠健全,,民主協(xié)商不夠經(jīng)常規(guī)范。人員力量缺失,??h(市、區(qū))政協(xié)機關(guān)人員力量嚴(yán)重不足,,專委會數(shù)量少,,有的出現(xiàn)“一委一人”現(xiàn)象,有的區(qū)政協(xié)機關(guān)人員編制只有12—13名,,且老同志偏多,,難以適應(yīng)新形勢需要。組織領(lǐng)導(dǎo)缺失,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面沒有明確聯(lián)系政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),,政協(xié)工作沒有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))。
記者:吉林市政協(xié)在破解市縣政協(xié)“兩個薄弱”問題上,,都有哪些具體實踐和做法,?
王德勝:一是搭建基層協(xié)商平臺。去年上半年,,我們大力推進政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站建設(shè),,搭建基層協(xié)商平臺,實現(xiàn)政協(xié)協(xié)商與基層協(xié)商有效銜接,。堅持條塊結(jié)合,,分層次、分領(lǐng)域,、分界別,,在全市建成委員聯(lián)絡(luò)站82個,構(gòu)建了市縣鄉(xiāng)(街道)村(社區(qū))四級委員聯(lián)絡(luò)站體系,。省政協(xié)在全省推廣了吉林市政協(xié)的經(jīng)驗做法,。二是打造基層協(xié)商品牌。按照省政協(xié)“協(xié)商—搭臺”“搭臺—協(xié)商”總體思路,,堅持“不建機構(gòu)建機制,、不建組織建平臺”原則,全力推進市縣兩級協(xié)商平臺建設(shè),。市政協(xié)在全省率先建立“雙月協(xié)商”座談會制度,,組織開展召開了10次“雙月協(xié)商”活動,。市政協(xié)著力打造“吉事好商量”協(xié)商品牌,樺甸市,、磐石市,、舒蘭市政協(xié)打造了“金城商量”“石話實說”“稻城之聲”等各具特色的協(xié)商品牌。三是推行基層案例模式,。推行“案例工作法”,,用典型案例指導(dǎo)推動市縣政協(xié)工作??偨Y(jié)形成一批豐富鮮活的協(xié)商案例,,提高基層協(xié)商質(zhì)量和效果。四是加強基層政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),。全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副書記聯(lián)系政協(xié)工作的規(guī)定,,確保基層政協(xié)工作有人抓,、有人管,、有人干。
記者:通過不懈努力,,全市政協(xié)系統(tǒng)解決“兩個薄弱”問題,,取得了怎樣的成效?
王德勝:主要體現(xiàn)在“三個加強”:一是協(xié)商主責(zé)主業(yè)得到加強,。著力構(gòu)建以政協(xié)全體會議為龍頭,,以專題議政性常委會議和專題協(xié)商會議為重點,以雙月協(xié)商座談會和對口協(xié)商會,、界別協(xié)商會,、提案辦理協(xié)商會等為常態(tài)的“1+2+6+N”協(xié)商議政新格局,形成了協(xié)商議政“品牌”效應(yīng),。二是基層政協(xié)活力得到加強,。開展“協(xié)商在一線”活動100余次,解決群眾“操心事,、煩心事,、揪心事”問題90余個,構(gòu)建起政協(xié)參與基層治理的“江城模式”,,推動了人民政協(xié)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,。三是人員機構(gòu)編制得到加強。主動爭取黨委重視支持,,實現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu),、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、機關(guān)編制“三個增加”。市政協(xié)在原有7個專委會基礎(chǔ)上,,新增2個專委會,,新增行政編制12個;新增設(shè)1個事業(yè)單位,,成立了市政協(xié)協(xié)商議政服務(wù)中心,,增加了10個事業(yè)編制。目前,,吉林市所屬9個縣(市,、區(qū))政協(xié),均新增設(shè)了1個事業(yè)單位,。市縣兩級政協(xié)共增加人員編制72名,,有效彌補了政協(xié)機關(guān)人員力量薄弱問題,新進了一批年輕干部,,政協(xié)系統(tǒng)活力明顯增強。
編輯:賈元昌
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